【總結(jié)】1專注中國員工幫助計劃(EAP)服務(wù)SpecializinginChinaEAP易普斯EAP——助力員工幸福與組織和諧的系統(tǒng)性提升方案2專注中國員工幫助計劃(EAP)服務(wù)SpecializinginChinaEAP主要內(nèi)容關(guān)于EAP01關(guān)于易普斯咨詢02案例分享033
2025-03-08 12:11
【總結(jié)】圖解項目管理2023-10-28第一章概論PMBOK的價值復(fù)雜性適用性臨時性temporary獨特性Uniqueness漸進明細ProgressiveElaboration項目特點什么是項目管理體系與模板流程思想工具與方法項目制約要素質(zhì)量Quality
2025-01-20 12:54
【總結(jié)】一級注冊建造師應(yīng)試輔導(dǎo)(第三階段)同濟大學(xué)李永奎博士副教授背還是理解:一個常見的糾結(jié)“道可道,非常道。名可名,非常名。無名天地之始;有名萬物之母??”12歲的楊金達背《道德經(jīng)》給我聽。他背不完,因為到武當(dāng)山才5年。問他這是什么意思,他也答不出。一旁的學(xué)長解釋:小孩子就是背,會背了才能悟出其中的意思。
2025-02-26 15:00
【總結(jié)】公共項目管理與評估l第一章緒論l第二章基礎(chǔ)理論與方法l第三章公共項目需求預(yù)測與實施技術(shù)條件評估l第四章投資估算與資金籌措方案評估l第五章公共項目經(jīng)濟評價l第六章公共項目的社會評價l第七章公共項目的風(fēng)險評估l第八章公共項目采購管理l第九章公共項目的合同管理l第十章公共建設(shè)項目的監(jiān)理管理第一章
2025-01-18 23:33
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱(2023年版)《項目管理與招標(biāo)采購》供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用目錄第1章項目管理應(yīng)用知識體系第2章招標(biāo)采購項目管理第3章工程建設(shè)項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項目管理
2025-01-07 03:46
【總結(jié)】課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內(nèi)的有效溝通課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內(nèi)的有效溝通哪一個是團隊?團隊的概念團隊就是由少數(shù)愿意為了共同的目的、業(yè)績目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。團隊的要素?人數(shù)
2025-02-26 10:15
【總結(jié)】組織與溝通劉強博士副教授(同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院)劉強同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院組織的涵義?涵義:有意識地協(xié)調(diào)兩個或多個人活動或力量的系統(tǒng)。?要素:?組織象征著群體的努力;?群體的努力指向一個共同的目的;?群體的努力通過協(xié)調(diào)來實現(xiàn);?職
2025-02-15 14:50
【總結(jié)】醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“微利時代”:戰(zhàn)略品類合作聯(lián)盟鄢浩宇市場部奇正藏藥藥品營銷公司——強勢商業(yè)奇正藏藥目錄1醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的微利時代:2“強勢商業(yè)奇正藏藥”戰(zhàn)略品類合作;3“金牌產(chǎn)品”、“共營產(chǎn)品”簡介;一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)微利時代“醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)微利時代”1、醫(yī)藥環(huán)境概述;2、政策環(huán)境走勢;3、醫(yī)藥商業(yè)變化;1、醫(yī)藥環(huán)境概述;
2025-01-14 11:29
【總結(jié)】團隊合作團隊的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!一、什么是團隊??團伙?
2025-02-23 11:15
【總結(jié)】溝通創(chuàng)造價值張朝強老師主講2023年2月9日用心,一切皆有可能!-張朝強老師與您共勉!2023/3/191陳毓慧老師3/19/20232關(guān)于學(xué)習(xí)的效率動作
2025-02-28 17:07
【總結(jié)】《2023房地產(chǎn)營銷策劃大全》震撼升級上市!每月免費更新,淘寶店鋪:1陜西嘉園崇皇項目整體定位報告溝通會謹(jǐn)呈:陜西嘉園置業(yè)有限公司《2023房地產(chǎn)營銷策劃大全》震撼升級上市!每月免費更新,淘寶店鋪:2項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略項目市場調(diào)研2023/12/192023/12/262023/1/15?區(qū)域發(fā)展背景研究
2025-01-19 02:17
【總結(jié)】第10章溝通與協(xié)調(diào)溝通概述協(xié)調(diào)概述協(xié)調(diào)解決沖突學(xué)習(xí)目的通過本章學(xué)習(xí),理解溝通與協(xié)調(diào)的概念和內(nèi)容,熟悉溝通與協(xié)調(diào)的基本步驟和方法,掌握溝通與協(xié)調(diào)的原則和技巧。10-1項目協(xié)調(diào)與溝通概述?是提高組織運行效率的重要措施,是項目成功的重要因素。(一)目的和意義1
2025-03-10 23:11
【總結(jié)】項目管理主講人:師偉1師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具
2025-01-15 10:56
【總結(jié)】LOGO工程項目管理中的溝通主講:鄧紅工程項目是基于工程項目實施者和利益關(guān)系人緊密協(xié)作完成特定任務(wù)的過程,在此過程中不僅涉及到工程項目實施者內(nèi)部的分工協(xié)作,還涉及到工程項目利益關(guān)系人(業(yè)主、總承包方、分承包方、監(jiān)理單位、主管部門之間)的分工協(xié)作。由于存在大量的分工協(xié)作(接口),因此也
2025-03-09 22:27
【總結(jié)】天津濱海公司梅江南項目溝通會理念溝通梅江南()項目的關(guān)鍵是整合營銷傳播當(dāng)前的形勢:萬里長征第一步?由于企業(yè)戰(zhàn)略運營得法,又借梅江板塊推廣之勢,加之本板塊自身現(xiàn)實優(yōu)勢,本板塊已初步取得市場認(rèn)同,生地已經(jīng)開始變成熟地和寶地,本案的一般意義上的成功已經(jīng)難度不大,似乎已可坐享其成,彈冠相
2025-01-07 13:38