【總結】工業(yè)企業(yè)主要經濟業(yè)務:1、工業(yè)企業(yè)經營過程(供應過程、生產過程、銷售過程)中發(fā)生的經濟業(yè)務2、其他經濟業(yè)務:接受投資、對外投資、債權債務、固定資產增減、所有者權益增減等第四章第四章工業(yè)企業(yè)主要經濟工業(yè)企業(yè)主要經濟業(yè)務核算業(yè)務核算一、資金籌集業(yè)務核算二、供應過程核算三、生產過程核算四、銷售過程及利潤和利潤分配核算五、資金調
2025-02-26 16:22
【總結】2生產運作戰(zhàn)略2生產運作戰(zhàn)略?需求調查?需求預測與生產運作決策?企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產運作戰(zhàn)略知識結構圖需求調查?需求調查的必要性?需求調查的程序與方法需求調查的必要性?為需求預測、生產運作決策做準備?遵循科學性、客觀性、系統(tǒng)性
2025-02-20 14:04
【總結】工業(yè)企業(yè)會計賬務處理流程29/291、??????????采購原材料???借:原材料??????應交稅金—應交增值稅—進項稅額貸:銀行存款??(應
2025-04-17 03:21
【總結】第五章工業(yè)企業(yè)主要經濟業(yè)務的核算第一節(jié)工業(yè)企業(yè)主要經營過程和經濟業(yè)務?工業(yè)企業(yè)(制造業(yè)):產品制造企業(yè)一、資金投入中的經濟業(yè)務二、資金循環(huán)過程中的經濟業(yè)務二、資金循環(huán)過程中的經濟業(yè)務二、資金循環(huán)過程中的經濟業(yè)務三、資金退出中的經濟業(yè)務三、資金退出中的經濟業(yè)務第二節(jié)資金籌集業(yè)務的核算企業(yè)籌集資金的方式:企業(yè)籌集資金的方式:?權益
2025-02-26 22:59
【總結】第七章生產計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產大綱的制定?第五節(jié)產品出產計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產計劃的層次與計劃指標體系?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法一、企業(yè)計劃的層次
2025-02-08 23:05
【總結】第三章工業(yè)企業(yè)生產費用的核算?主要內容:第一節(jié)各項要素費用的核算第二節(jié)歸集分配輔助生產費用第三節(jié)生產費用在完工產品和在產品之間分配的核算第四節(jié)廢品損失和停工損失第五節(jié)歸集分配基本生產車間制造費用
2025-02-26 22:49
【總結】生產運作管理第十一講作業(yè)排序/現場管理1第一部分作業(yè)排序2上講:計劃過程1.訂貨2.編入主生產計劃-數量與交貨日期3.粗能力計劃RCP,查定落實4.物料需求計劃MRP-零部件生產交貨計劃5.機器、生產線、工作中心的作業(yè)計劃3排序問題?單個
2025-02-09 17:08
【總結】生產運作管理張友源【“卓越生產運營總監(jiān)暨國家職業(yè)資格生產運作管理師”高級研修班】國家級管理咨詢師2023/2/271課程概要?您的企業(yè)經營定位準確嗎??能否找到合適的管理模式?生產運作管理在實踐中的作用?生產運作管理的主要工作?生產運作管理師職業(yè)標準簡介2023/2/272
【總結】生產運作管理ProductionOperationsManagement1要求:上課不能遲到、不能早退缺課3次不給本課程成績請假需有當天請假條平時成績30%+期末成績70%平時成績包括:作業(yè)+討論+平時表現國
2025-02-09 17:01
【總結】生產與運作計劃制作玉環(huán)電大陳潔生產運作活動的計劃與控制?生產計劃的不同類型?綜合計劃的基本決策思路?制定綜合計劃的優(yōu)化方法?如何制定主生產計劃?主生產計劃制定中的技巧問題?服務運作活動計劃與控制的特殊性?初始投資?資序號項目金額/元備注
2025-03-09 21:11
【總結】生產運作管理ProductionOperationsManagement東莞理工學院城市學院主講人:熊小婷1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產運作策略案例:格蘭仕的成本領先戰(zhàn)略2引言戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性影響企業(yè)競爭力的因素3戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性“人無遠慮,必有近憂”
2025-02-09 17:02
【總結】生產運作管理ProductionOperationsManagement本書主線:?生產運營戰(zhàn)略?系統(tǒng)設計與計劃?運行控制與改進基于制造業(yè)與服務業(yè)管理實踐,簡明清晰地闡述了生產運作管理基本理論與方法。楊建華老師010-82375472Email:
2025-02-09 16:41
【總結】生產運作管理第十講質量管理—QM問題的提出?“假設你是一家比較知名的針織品公司的生產主管。?某天,生產出了一批襪子,但有的襪子上有一些臟的痕跡,這些襪子一共有20箱。?對于這種情況,你準備如何處理?本講內容1.質量管理2.TQM、標準化與認證
【總結】納米氧化鋅清潔生產知識培訓【2023年6月】1108of陜西中科納米材料股份有限公司清潔生產知識培訓zknm92?清潔生產內容概述1主要培訓內容?清潔生產工作審核of陜西中科納米材料股份有限公司清潔生產知識培訓zknm92納米氧化鋅清潔生產知識培訓2of陜西中科納米材料股份有限公司清潔
2025-03-12 23:02
【總結】為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1