【總結(jié)】創(chuàng)新思維管理?以積極參與為榮,?以消極觀望為恥;?以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)為榮,?以各自為政為恥;?以篤學(xué)善問(wèn)為榮,?以不懂裝懂為恥;?以學(xué)以致用為榮,?以脫離實(shí)踐為恥。踐行八榮八恥、創(chuàng)建高效課堂?以手機(jī)靜默為榮,?以鈴聲亂響為恥;?以無(wú)煙教室為榮,
2025-02-27 00:39
【總結(jié)】貫徹360度整合營(yíng)銷(xiāo)品牌策略–整合的基石360度品牌資產(chǎn)的建立形象Image商譽(yù)Goodwill產(chǎn)品Product消費(fèi)者Customer視覺(jué)Visual銷(xiāo)售渠道Channel顧客擁有的過(guò)程售后服務(wù)售后服務(wù)移動(dòng)通信市場(chǎng)移動(dòng)通信市場(chǎng)潛在客戶(hù)潛在客戶(hù)用戶(hù)用戶(hù)可能對(duì)象可能對(duì)象取得新客戶(hù)取得新客戶(hù)擴(kuò)大用戶(hù)購(gòu)
2025-01-22 04:34
【總結(jié)】1《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司陳玉華2整體的通信行業(yè)形勢(shì)……3客戶(hù)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變?從“保姆式”向“顧問(wèn)式”轉(zhuǎn)變?從人際型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)變4顧問(wèn)式銷(xiāo)售顧問(wèn):就是熟練掌握某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人銷(xiāo)售:一種幫助有需要的人們得到他們所需要東西的過(guò)程。(而從事銷(xiāo)售工作的人,則從這個(gè)交換
2025-01-17 04:40
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)MAS業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中國(guó)移動(dòng)通信研究院2023年12月提綱?第一部分:總述?第二部分:網(wǎng)管與認(rèn)證鑒權(quán)?第三部分:網(wǎng)絡(luò)安全與設(shè)備要求?第四部分:接口要求第一部份:總述?業(yè)務(wù)定義?業(yè)務(wù)特征?網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)?功能結(jié)構(gòu)?業(yè)務(wù)流程?計(jì)費(fèi)結(jié)算業(yè)務(wù)定義
2025-01-17 05:25
【總結(jié)】3G培訓(xùn)培訓(xùn)李默芳中國(guó)移動(dòng)為什么要上3G?3G基本成熟?移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需要?網(wǎng)絡(luò)成本的需要?資本市場(chǎng)的需要?2023奧運(yùn)會(huì)的需要3G在國(guó)際上的發(fā)展?fàn)顩r?運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)–截至到2023年10月底,全球3G商用網(wǎng)絡(luò)達(dá)到64個(gè),全球3G商用客戶(hù)超過(guò)2200萬(wàn)。–沃達(dá)豐于2023年11月在12個(gè)國(guó)家全面推出了3G
2025-01-05 15:10
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)天津公司班組建設(shè)溝通會(huì)公司班組建設(shè)提升項(xiàng)目組二○○八年五月內(nèi)部文件——注意保密目錄一.陽(yáng)光班組建設(shè)背景與目標(biāo)二.班組建設(shè)現(xiàn)狀分析三.陽(yáng)光班組建設(shè)總體規(guī)劃四.陽(yáng)光班組建設(shè)工作安排2內(nèi)部文件——注意保密為落實(shí)張學(xué)紅總經(jīng)理在08年工作報(bào)告中的要求,結(jié)合天津移動(dòng)精細(xì)化管理對(duì)提
2025-02-27 00:47
【總結(jié)】市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部2023年12月客戶(hù)服務(wù)工作2023年總結(jié)和2023年計(jì)劃2中國(guó)移動(dòng)2023年客戶(hù)服務(wù)工作安排[企業(yè)機(jī)密?chē)?yán)禁外傳]目錄2023年服務(wù)工作回顧問(wèn)題與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析2023年服務(wù)工作安排3中國(guó)移動(dòng)2023年客戶(hù)服務(wù)工作安排[企業(yè)機(jī)密?chē)?yán)禁外傳]
【總結(jié)】集團(tuán)客戶(hù)SLA服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)材料2目錄概述1客戶(hù)級(jí)別和SLA服務(wù)級(jí)別對(duì)應(yīng)原則2面向客戶(hù)承諾的SLA服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)3面向公司內(nèi)部的SLA服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)4中國(guó)電信SLA服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)參考53概述?目的和意義為更好地為集團(tuán)客戶(hù)提供差異化服務(wù),保證網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化,特制定中國(guó)移動(dòng)
2025-01-20 19:40
【總結(jié)】大量資料天天更新與省郵政交流材料中國(guó)移動(dòng)廣東公司集團(tuán)客戶(hù)部年月日大量資料天天更新提綱提綱客戶(hù)服務(wù)理念二公司簡(jiǎn)介一集團(tuán)客戶(hù)工作體系三信息化“八項(xiàng)工程”及郵政解決方案四大量資料天天更新提綱一一、廣東移動(dòng)簡(jiǎn)介廣東移動(dòng)公司治理結(jié)構(gòu).廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)特點(diǎn).廣東移動(dòng)組織體系.廣東移動(dòng)歷史沿革..
2025-02-23 15:28
【總結(jié)】移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)課堂要求守時(shí)參與分享記筆記不接聽(tīng)電話(huà)開(kāi)心play學(xué)以致用practice課堂要求一起分享共同成長(zhǎng)投入多少,收獲多少;參與多少,感受多深;敞開(kāi)心扉,方有心得;發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀,成就卓越!
2025-02-20 15:43
【總結(jié)】1/108集團(tuán)公司客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)范(版)集團(tuán)公司1/108目錄第1章.概述1.前言1.原則和目標(biāo)2.主要名詞解釋3.適用范圍3.編制單位3.解釋權(quán)3第2章.總體結(jié)構(gòu)和功能描述4.業(yè)務(wù)組織管理結(jié)構(gòu)4.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)5.省級(jí)客服系統(tǒng)總體功能5.省級(jí)客服系統(tǒng)呼叫
2025-04-15 13:55
【總結(jié)】自有營(yíng)業(yè)廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范如何成為一名合格的員工服務(wù)的定義?——服務(wù)是能夠滿(mǎn)足他人某種需求的特殊禮遇,英文“SERVICE”(服務(wù)),這個(gè)詞的每一個(gè)字母代表的含義實(shí)際上都是對(duì)服務(wù)人員的行為語(yǔ)言的一種要求,理解為“微笑、出色、準(zhǔn)備好、看待、邀請(qǐng)、創(chuàng)造、眼光”。以客戶(hù)感知為導(dǎo)向!將問(wèn)題細(xì)化、放大、再放大??
2025-05-11 02:44
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)品牌課程系列《顛覆秒》移動(dòng)服營(yíng)廳新業(yè)務(wù)銷(xiāo)售情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)員手冊(cè)姓名: 公司: 職務(wù): 目錄本課程手冊(cè)主體結(jié)構(gòu)說(shuō)明: 5課程介紹: 6課程形式及規(guī)則 6學(xué)習(xí)導(dǎo)讀 6您在課堂中的核心任務(wù)與角色: 8導(dǎo)論:移動(dòng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷(xiāo)售現(xiàn)狀剖析 9“顛覆5秒”的課題定位 10序幕:顛覆5秒,升級(jí)無(wú)限 10第一幕
2025-08-01 18:17
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)VI設(shè)計(jì)一、品牌管理項(xiàng)目背景,發(fā)現(xiàn)需要建立一個(gè)單一品牌在中國(guó)移動(dòng)角色轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,4G只是個(gè)開(kāi)始。當(dāng)時(shí)正邦另一個(gè)作業(yè)小組正在為移動(dòng)提供內(nèi)容應(yīng)用的視覺(jué)整合服務(wù),大家發(fā)現(xiàn)中國(guó)移動(dòng)缺少一個(gè)元素統(tǒng)領(lǐng)眾多內(nèi)容應(yīng)用,以達(dá)成視覺(jué)識(shí)別上的統(tǒng)一。通過(guò)對(duì)法國(guó)電信、沃達(dá)豐等眾多全球運(yùn)營(yíng)商的單一品牌策略的研究,結(jié)合對(duì)中國(guó)移
2025-02-27 22:46
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略管理分析小組成員:朱利明高碧勝黎關(guān)兵文杰張超何陳臻組員任務(wù)分配?朱利明:PPT制作,整理資料,通信產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?張超:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司戰(zhàn)略選擇分析?黎關(guān)兵:公
2025-02-28 16:49