【總結(jié)】第六單元產(chǎn)品策略?雷夫隆公司的產(chǎn)品概念?雷夫隆(Revlon)公司每年銷售給全世界消費者10億美元以上的化妝品和香水。雷夫隆公司之所以擁有許多成功的香水產(chǎn)品,是因為公司在賣香水時,不僅是賣具有香味的液體,而且賣的是香味所能帶給使用者的一切利益。當(dāng)一位女士購買香水時,她所買的不僅僅是具有香味的混合液體,她還夠購買了香水代表的形象、希望以及香水的氣味、
2025-02-27 00:24
【總結(jié)】企業(yè)LOGO企業(yè)并購經(jīng)邦資本李利威律師注冊會計師注冊稅務(wù)師企業(yè)LOGO1上海綠新并購案例企業(yè)LOGO上海綠新的股價圖Page3企業(yè)LOGOPage4企業(yè)LOGO上海綠新的并購血淚史Page5企業(yè)LOGOPage
2025-03-08 16:12
【總結(jié)】高質(zhì)量的商場服務(wù),首先打造的是紳士、淑奙。歡迎您:未來的紳士、淑奙!美麗與服務(wù)結(jié)合細(xì)節(jié)中彰顯魅力——禮儀無處不在搭車試驗乞丐漂亮的女生軍官先問大家:你覺得她們有魅力嗎?你想成為這樣的人嗎?一切從微笑開始,你準(zhǔn)備好了嗎?
2025-01-08 01:09
【總結(jié)】歡迎步入商務(wù)禮儀課堂一、學(xué)習(xí)要求與考核標(biāo)準(zhǔn)?團(tuán)隊學(xué)習(xí)實踐占20%(團(tuán)隊3分鐘小品課堂演示)?課后作業(yè)占10%?課堂考勤占10%?結(jié)業(yè)考試占60%二、成立學(xué)習(xí)小組團(tuán)隊名稱(男女混合)成員名單(6—10人)組長、副組長
2025-01-07 05:20
【總結(jié)】第七章產(chǎn)品策略本章學(xué)習(xí)任務(wù)一、知識目標(biāo):1、整體產(chǎn)品的三個層次及含義2、產(chǎn)品組合延伸的類型及利弊3、不同品牌決策各自的優(yōu)缺點4、產(chǎn)品生命周期四個階段的營銷策略二、技能訓(xùn)練:1、課后案例分析2、為某產(chǎn)品(組織)設(shè)計(修改)品牌名稱及標(biāo)志本章綱要
【總結(jié)】,第六章經(jīng)營決策,1,,本章講授要點:通過本章學(xué)習(xí),掌握各種短期經(jīng)營決策的分析與評價方法。重點和難點:相關(guān)成本和相關(guān)收入的比較,2,章節(jié)安排,第一節(jié)產(chǎn)品功能成本評價第二節(jié)品種決策第三節(jié)產(chǎn)品組合優(yōu)化決策...
2024-11-20 04:22
【總結(jié)】企達(dá)歡迎您SHANGHAIQIDAMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.一、精益生產(chǎn)方式概要二、工業(yè)工程——程序分析三、工業(yè)工程——動作分析
2025-01-20 16:45
【總結(jié)】1第四章生產(chǎn)管理2第四章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容?庫存管理?現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)及其發(fā)展介紹3?生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理就是對企業(yè)日常生產(chǎn)活動的計劃、組織和控制,它是和產(chǎn)品制造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。?生產(chǎn)與運作管理隨著科技進(jìn)步與社會生產(chǎn)力的發(fā)展,大量的勞動力轉(zhuǎn)移
2025-01-26 22:21
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement第六講生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計劃學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)計劃的編制2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計工作設(shè)
2025-01-20 13:24
【總結(jié)】鄭州市二七區(qū)人民醫(yī)院現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓(xùn)現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理理念探討鄭州市二七區(qū)人民醫(yī)院王會民2023年4月序一、直面競爭(樹立競爭意識)二、提高醫(yī)院核心領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行力三、打造一個高績效的核心管理團(tuán)隊四、對職工進(jìn)行素質(zhì)教育五、實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略六、實施人才培養(yǎng)工程七、實
2024-12-30 21:57
【總結(jié)】第一節(jié)整體產(chǎn)品第二節(jié)產(chǎn)品組合第三節(jié)產(chǎn)品生命周期第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)重點、難點:產(chǎn)品整體概念產(chǎn)品組合及其優(yōu)化方法產(chǎn)品生命周期理論新產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)律和模式產(chǎn)品策略架構(gòu)產(chǎn)品組合決策品牌、商標(biāo)包裝決策產(chǎn)品生命周期新產(chǎn)品開
2025-02-26 15:18
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)一、為什麼要建設(shè)企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤:企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團(tuán)隊精神,對于企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀(jì)將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)文化經(jīng)營業(yè)績增長的企業(yè)文化。據(jù)美國《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》研究統(tǒng)計結(jié)果,企業(yè)文化建設(shè)好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長業(yè)績。如在197
2025-02-18 12:55
【總結(jié)】第五單元市場競爭戰(zhàn)略?白藥創(chuàng)可貼與“邦迪”的競爭?1992年,當(dāng)美國強(qiáng)生公司(JohnsonJohnson)的明星產(chǎn)品——邦迪創(chuàng)可貼(Band-Aid)——全面進(jìn)入中國市場時,云南白藥“散劑”逐漸淡出了城市消費者的視野。從原理上講,“邦迪”并不是一種藥品。因此,作為在快速止血產(chǎn)品領(lǐng)域的直接競爭對手,“邦迪”對傳統(tǒng)白藥的“取代”,更像是市
2025-01-19 00:50
【總結(jié)】第八章促銷策略主講:陳翠導(dǎo)入:?評價“酒香不怕巷子深”與“酒香也怕巷子深”的企業(yè)經(jīng)營理念。借勢與造勢,招招?購?狠?促銷活動主題策劃無外乎?借勢與造勢?兩種形式。?借勢即借助外力的作用宣傳自己、為我所用以?四種日子?為主的促銷活動方式,包括:節(jié)假日、周年日、熱點日、事件日。?四種造勢方法,包括:
2025-02-08 14:38
【總結(jié)】“大堡礁招聘”?一份全球招聘成了全球最增值的廣告,這就是澳大利亞的大堡礁招聘護(hù)島員的營銷案。?大堡礁招聘護(hù)島員耗時半年,從全球3萬人中進(jìn)行“海選”,澳大利亞昆士蘭旅游局如此“興師動眾”,醉翁之意不在“聘”,而在于“銷”。?有數(shù)據(jù)顯示,澳大利亞昆士蘭州旅游局以170萬美元的低成本,收獲價值,成功進(jìn)行了一次超值的旅游營
2025-02-08 15:02