【總結(jié)】鄭州市二七區(qū)人民醫(yī)院現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓(xùn)現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理理念探討鄭州市二七區(qū)人民醫(yī)院王會民2023年4月序一、直面競爭(樹立競爭意識)二、提高醫(yī)院核心領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行力三、打造一個高績效的核心管理團(tuán)隊四、對職工進(jìn)行素質(zhì)教育五、實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略六、實(shí)施人才培養(yǎng)工程七、實(shí)
2024-12-30 21:57
【總結(jié)】第五單元市場競爭戰(zhàn)略?白藥創(chuàng)可貼與“邦迪”的競爭?1992年,當(dāng)美國強(qiáng)生公司(JohnsonJohnson)的明星產(chǎn)品——邦迪創(chuàng)可貼(Band-Aid)——全面進(jìn)入中國市場時,云南白藥“散劑”逐漸淡出了城市消費(fèi)者的視野。從原理上講,“邦迪”并不是一種藥品。因此,作為在快速止血產(chǎn)品領(lǐng)域的直接競爭對手,“邦迪”對傳統(tǒng)白藥的“取代”,更像是市
2025-01-19 00:50
【總結(jié)】企業(yè)并購財務(wù)決策內(nèi)容提要并購財務(wù)協(xié)同效應(yīng)及其計量并購目標(biāo)及其規(guī)劃目標(biāo)公司抉擇標(biāo)準(zhǔn)與價值評估并購資金融通方式并購一體化整合計劃購并陷阱及其防范1并購釋義并購:合并+收購合并:吸收合并;新設(shè)合并收購:股權(quán)收購2一、吸收合并吸收合并也叫兼并,是指以主并企業(yè)法
2025-03-09 14:05
【總結(jié)】第九講企業(yè)并購與重組徐曉萍教授上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院2023年11月1一、公司并購概論二、并購動因和理論分析三、收購程序和中介機(jī)構(gòu)四、公司的接管防御與反收購五、公司重組課程內(nèi)容2
2025-03-08 16:10
【總結(jié)】第八章企業(yè)并購業(yè)務(wù)本章要點(diǎn)·并購的分類分析和動因分析·投資銀行在并購中所起作用分析·投資銀行為并購企業(yè)提供的服務(wù)分析·投資銀行參與并購的主要環(huán)節(jié)分析·企業(yè)并購估價的方法分析?企業(yè)并購的概念?企業(yè)并購的動因?投資銀行在企業(yè)并購中的作
【總結(jié)】楊平情境領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者系列課程課堂公約?放輕松?多傾聽?提問題?多分享?守時間團(tuán)隊組建設(shè)計口號定義組名選出組長各組討論組織三階層兵將兵將將ITS執(zhí)行者管理者經(jīng)營者執(zhí)行者管理者經(jīng)營者
2025-01-04 11:59
【總結(jié)】第二章并購主要內(nèi)容:?美國和中國的并購浪潮?企業(yè)并購簡介(并購概念、類型、動因和被并購企業(yè)的動機(jī))?并購的運(yùn)作形式及程序?并購的相關(guān)決策(目標(biāo)的選擇、可行性分析、交易價格的確定和融資管理)?企業(yè)并購的影響分析?企業(yè)并購后的整合?反收購的策略與技巧2/28/20231第一節(jié)
2025-01-14 01:44
【總結(jié)】?為什么要培訓(xùn)?培訓(xùn)=培養(yǎng)+訓(xùn)練?人格培養(yǎng)素質(zhì)訓(xùn)練?在培訓(xùn)中培養(yǎng)人才?在訓(xùn)練中篩選人才思考:?看企業(yè)有沒有競爭力,關(guān)鍵看什么?班組對企業(yè)的重要性:?看一個企業(yè)有沒有競爭力,關(guān)鍵要看班組,看崗位.?沒有優(yōu)秀的班組作為基石,企業(yè)的騰飛就是一
2025-01-18 16:14
【總結(jié)】第八章企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟第八章企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)企業(yè)幵購1第事節(jié)企業(yè)戓略聯(lián)盟2第八章企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟學(xué)習(xí)目標(biāo)了解我國企業(yè)幵購的概念、分類和勱因;掌握企業(yè)幵購的方法、企業(yè)幵購失賢風(fēng)險的控制及反幵購策略;了解企業(yè)戓略聯(lián)盟的概念和分類;掌握建立企業(yè)戓略聯(lián)盟的勱因和方法
2025-03-05 16:09
【總結(jié)】主講人:劉永炬渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳
2025-03-04 18:52
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理改善2導(dǎo)序看制造業(yè)面對來自市場的沖擊3在金融危機(jī)下—中國企業(yè)面臨困境?今年上半年我國有,其中紡織行業(yè)中小企業(yè)倒閉1萬多家,有2/3的紡織業(yè)企業(yè)面臨重組。
2025-01-01 16:35
【總結(jié)】引導(dǎo)案例美國福特汽車公司的創(chuàng)始人——亨利·福特一直有一個夢想,就是要成為一個完全自給自足的行業(yè)巨頭。于是,除了規(guī)模龐大的汽車制造產(chǎn)業(yè),還在底特律建造了內(nèi)陸港口和錯綜復(fù)雜的鐵路、公路網(wǎng)絡(luò)。為了確保原材料供給,福特還投資了煤礦、鐵礦、森林、玻璃廠,甚至買地種植制造油漆的大豆。他還在巴西購買了250萬英畝的土地,建起了一座橡膠種植園,以滿足
2025-02-26 16:23
【總結(jié)】林健安講授三普利管理顧問有限公司SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的兩種狀態(tài)?你屬于那種管理狀態(tài)□醫(yī)生□保健大夫?這是一種觀念,樹立保健大夫的觀念,你就會成為一名優(yōu)秀的管理者。?企業(yè)全程生涯
2025-01-18 03:03
【總結(jié)】LOGO第八章企業(yè)擴(kuò)張、并購與重組吉林大學(xué)管理學(xué)院李北偉CompanyLogo主要內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)擴(kuò)張1第二節(jié)企業(yè)并購的基本理論2第三節(jié)企業(yè)并購的程序3第四節(jié)企業(yè)重組4CompanyLogo第一節(jié)企業(yè)擴(kuò)張?一、企業(yè)擴(kuò)張及內(nèi)涵?(一)
2025-02-13 23:50
【總結(jié)】企業(yè)并購中的盡職調(diào)查--人力資源管理該如何做好準(zhǔn)備2023年1月1一、主要內(nèi)容?第一部分-并購概覽?第二部分-并購中的人力資源角色、目標(biāo)和流程?第三部分-人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容?第四部分-盡職調(diào)查提綱?第五部分-小結(jié)2第一部分:并購概覽?并購的基本
2025-03-08 16:27