【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》第三章企業(yè)戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略形成和選擇第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征(一)戰(zhàn)略的內(nèi)涵第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略一詞原意是軍事術(shù)語(yǔ),就是為戰(zhàn)爭(zhēng)目的所制定的作戰(zhàn)謀略。20世紀(jì)60年代,戰(zhàn)略思想引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,隨之產(chǎn)
2025-01-14 18:02
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-14 17:36
【總結(jié)】第一節(jié)兼并的含義及類型,企業(yè)兼并是指兩個(gè)以上的企業(yè)在自愿基礎(chǔ)上依據(jù)法律通過(guò)訂立契約而結(jié)合成一個(gè)企業(yè)的組織調(diào)整行為。,兼并是市場(chǎng)集中和企業(yè)成長(zhǎng)的途徑之一,第七章企業(yè)并購(gòu)行為,,?,通過(guò)企業(yè)兼并,生產(chǎn)要素...
2024-10-25 04:07
【總結(jié)】管理工程系葉敏紅高級(jí)財(cái)務(wù)管理*主要內(nèi)容:(一)幵購(gòu)目標(biāo)公司的選擇(二)企業(yè)幵購(gòu)估價(jià)方法(三)企業(yè)幵購(gòu)中的價(jià)格確定安徽建筑工業(yè)學(xué)院管理工程系高級(jí)財(cái)務(wù)管理*一、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司二、審查目標(biāo)公司
2025-03-08 16:07
【總結(jié)】第四章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作企業(yè)并購(gòu)籌資企業(yè)杠桿并購(gòu)管理層收購(gòu)并購(gòu)防御戰(zhàn)略并購(gòu)整合2023/3/231第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)籌資?并購(gòu)籌資的內(nèi)容:?預(yù)測(cè)并購(gòu)資金需要量?確定并購(gòu)支付方式?選擇適當(dāng)?shù)幕I資渠道2023/3/232吉林師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院?一、并購(gòu)資金需要量
2025-03-04 21:29
【總結(jié)】第一節(jié)兼并的含義及類型企業(yè)兼并是指兩個(gè)以上的企業(yè)在自愿基礎(chǔ)上依據(jù)法律通過(guò)訂立契約而結(jié)合成一個(gè)企業(yè)的組織調(diào)整行為。兼并是市場(chǎng)集中和企業(yè)成長(zhǎng)的途徑之一第七章企業(yè)并購(gòu)行為?通過(guò)企業(yè)兼并,生產(chǎn)要素得以向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,社會(huì)資源配置得到優(yōu)化。新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)通過(guò)兼并衰退行業(yè)中的企業(yè)而使自身發(fā)展壯大,衰退行業(yè)中的企業(yè)通
2025-03-09 14:30
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟90年代是戰(zhàn)略聯(lián)盟的時(shí)代——彼德·得魯克通過(guò)本章的學(xué)習(xí)應(yīng)能夠:?企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義和動(dòng)因?企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和形式?企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論依據(jù)?企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)作?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論?第三節(jié)企
2025-01-27 05:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理“戰(zhàn)略是為了達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)的目的而對(duì)戰(zhàn)斗的運(yùn)用”。克勞塞維茨《戰(zhàn)爭(zhēng)論》“戰(zhàn)略問(wèn)題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局規(guī)律性的東西”。“凡屬帶有照顧各方面和各階段性質(zhì)的,都是戰(zhàn)爭(zhēng)的全局,研究帶全局性的戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)規(guī)律,是戰(zhàn)略學(xué)的任務(wù)”
2025-01-20 22:16
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理王國(guó)順138119922982023-12-081企業(yè)戰(zhàn)略管理(4):公司層戰(zhàn)略一、公司層戰(zhàn)略的發(fā)展二、公司層的整合戰(zhàn)略三、公司層的多元戰(zhàn)略2一、公司層戰(zhàn)略的發(fā)展公司層戰(zhàn)略概念:通過(guò)選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)以贏得在不同產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一整
2025-01-19 00:20
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋崛起的中國(guó)跨國(guó)公司商務(wù)部統(tǒng)計(jì),中國(guó)公司在2023-2023年間的對(duì)外直接投資,復(fù)合年均增長(zhǎng)率高達(dá)14%。2023年前5個(gè)月的非金融類對(duì)外直接投資增速更是同比暴增62%。中國(guó)公司的全球化努力將從方方面面重塑全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。?對(duì)外投資結(jié)構(gòu)的變化:投資目的地以
2025-01-18 23:14
【總結(jié)】蘭州交通大學(xué)MBA2023王久梗教授第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(紅海戰(zhàn)略)2023年2月6日星期一第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1第二節(jié)差異化戰(zhàn)略2第三節(jié)集中戰(zhàn)略3第四節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇4目錄第五節(jié)分散行業(yè)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)型行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5第六節(jié)不同行
2025-01-18 03:47
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理上海財(cái)經(jīng)大學(xué)夏健明Why為什么要研究與制定企業(yè)戰(zhàn)略?What什么是企業(yè)戰(zhàn)略?How如何進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理?第一講企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展一、當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)已進(jìn)入“戰(zhàn)略制勝”的時(shí)代20世紀(jì)企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:
2025-01-20 22:29
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略第七章第七章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:①了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及目的;②掌握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析要素;③理解公司層國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)
【總結(jié)】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材企業(yè)戓略管理QQ:3162616151LOGO01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過(guò)程ContentsPage目錄頁(yè)第*頁(yè)廣東大倫新材料有限公司專業(yè)供應(yīng):白板紙雙膠紙雙銅紙白卡紙白底白印刷、包裝用紙TransitionPag
2025-01-18 23:33