【總結(jié)】第7章投資決策第一節(jié)投資決策的基礎(chǔ)第二節(jié)投資決策指標(biāo)第三節(jié)幾種典型的長期投資決策第四節(jié)投資決策的擴(kuò)展1一、貨幣時間價值?定義:是指貨幣經(jīng)過一定時間的投資不再投資后,所增加的價值。?表現(xiàn)形式:絕對數(shù)和相對數(shù)。?在沒有通貨膨脹和風(fēng)險條件下,貨幣時間價值就是社會平均資本利潤率
2025-02-28 04:33
【總結(jié)】第五章投資決策投資管理概述現(xiàn)金流量的估算投資決策方法第一節(jié)投資管理概述一、投資的意義、分類和原則(一)企業(yè)投資的意義,可簡述如下幾方面:(1)是實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的基本前提(2)是發(fā)展生產(chǎn)的必要手段(3)是降低風(fēng)險的重要方法第一節(jié)投資管理概述(二)企業(yè)投資的
2025-02-28 14:04
【總結(jié)】第十一章決策分析2023年5月北京物資學(xué)院運籌學(xué)教學(xué)課件第一節(jié):引言第二節(jié):不確定型決策第三節(jié):風(fēng)險型決策第四節(jié):效用理論在決策中的應(yīng)用本章內(nèi)容決策的定義決策模型的組成要素決策的分類決策模型的表示方法第一節(jié)引言決策的定義:定義:決策是在人們的政治
2025-04-06 14:14
【總結(jié)】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,方案4和
2025-02-14 10:50
【總結(jié)】第5章決策分析確定性決策:決策環(huán)境完全確定的非確定性決策:決策環(huán)境不完全確定不確定性決策:對于自然狀態(tài)發(fā)生的概率不知道。風(fēng)險決策:知道自然狀態(tài)發(fā)生的概率決策不確定性決策不確定情況下,決策者知道面臨的自然狀態(tài),并知道幾種行動方案在不同自然狀態(tài)下的收益。決策者不知道自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率
2025-03-29 03:53
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)一、為什麼要建設(shè)企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤:企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團(tuán)隊精神,對于企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀(jì)將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)文化經(jīng)營業(yè)績增長的企業(yè)文化。據(jù)美國《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》研究統(tǒng)計結(jié)果,企業(yè)文化建設(shè)好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長業(yè)績。如在197
2025-02-18 12:55
【總結(jié)】11.4風(fēng)險型決策一、風(fēng)險型決策滿足如下五個條件決策稱為風(fēng)險型決策:(1)存在著一個明確的決策目標(biāo);(2)存在著兩個或兩個以上隨機(jī)狀態(tài);(3)存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的行動方案;(4)可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣(函數(shù));(5)找到了隨機(jī)狀態(tài)的概率分布。風(fēng)險型決策又稱為隨機(jī)決
2025-03-29 03:54
【總結(jié)】第五單元市場競爭戰(zhàn)略?白藥創(chuàng)可貼與“邦迪”的競爭?1992年,當(dāng)美國強(qiáng)生公司(JohnsonJohnson)的明星產(chǎn)品——邦迪創(chuàng)可貼(Band-Aid)——全面進(jìn)入中國市場時,云南白藥“散劑”逐漸淡出了城市消費者的視野。從原理上講,“邦迪”并不是一種藥品。因此,作為在快速止血產(chǎn)品領(lǐng)域的直接競爭對手,“邦迪”對傳統(tǒng)白藥的“取代”,更像是市
2025-01-19 00:50
【總結(jié)】不一樣的半島不一樣的城,一個城中半島:三面臨江,天賜寶坻一個新興城邦:2900畝的占地規(guī)模、數(shù)萬人的居住規(guī)模、一個城應(yīng)有的配套基礎(chǔ),這里都會擁有一個門戶地標(biāo):雙橋飛架,接南望北,渝南門戶一個公園群落:...
2024-10-28 16:08
【總結(jié)】現(xiàn)代(xiàndài)企業(yè)6S管理,第一頁,共八十三頁。,,?,,,第二頁,共八十三頁。,,?,,,第三頁,共八十三頁。,,?,,第四頁,共八十三頁。,,?,,,第五頁,共八十三頁。,,?,,,第六頁...
2024-10-20 19:44
【總結(jié)】楊平情境領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者系列課程課堂公約?放輕松?多傾聽?提問題?多分享?守時間團(tuán)隊組建設(shè)計口號定義組名選出組長各組討論組織三階層兵將兵將將ITS執(zhí)行者管理者經(jīng)營者執(zhí)行者管理者經(jīng)營者
2025-01-04 11:59
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營決策本章學(xué)習(xí)目的:決策及經(jīng)營決策的定義說明企業(yè)經(jīng)營決策的基本條件及種類明確企業(yè)經(jīng)營決策的程序;掌握經(jīng)營決策常用的幾種定量決策方法?!?-1企業(yè)經(jīng)營決策概述一、決策經(jīng)營決策的含義決策是為了實現(xiàn)某一目的而從若干個可行方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。企業(yè)
2025-01-26 12:19
【總結(jié)】11.4風(fēng)險型決策一、風(fēng)險型決策滿足如下五個條件決策稱為風(fēng)險型決策:(1)存在著一個明確的決策目標(biāo);(2)存在著兩個或兩個以上隨機(jī)狀態(tài);(3)存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的行動方案;(4)可求...
2024-10-25 07:19
2024-10-25 00:14
【總結(jié)】DataMiningTool-DecisionTree福建省粒計算及其應(yīng)用重點實驗室趙紅2023年11月提要數(shù)據(jù)挖掘簡介決策樹的用途決策樹的建立(ID3)WekaJ48源碼解析21/31/2023數(shù)據(jù)挖掘簡介誰加何種類型的油?3姓名年齡收入
2025-01-14 19:42