經(jīng)營決策培訓(xùn)教材(ppt-83頁)-預(yù)覽頁
【正文】 品，市場很好，收益及成本如下，生產(chǎn)中使用的某種進(jìn)口材料不可多得，全年配額數(shù)量為30000千克。目前市場上三種油料每加侖的價(jià)格是：柴油3.80元，汽油2.80元，煤油2.20元。首先應(yīng)在努力降低成本上做文章，以期轉(zhuǎn)虧為盈；其次應(yīng)在市場允許的范圍內(nèi)通過適當(dāng)提高售價(jià)來扭虧為盈；最后，應(yīng)考慮企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和社會(huì)效益的需要。 虧損產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻(xiàn)額，并不意味該虧損產(chǎn)品一定要繼續(xù)生產(chǎn)。剩余邊際貢獻(xiàn)額等于邊際貢獻(xiàn)額減專屬固定成本。,5,功能成本決策的步驟,選擇分析對象 圍繞分析對象收集各種資料 功能評價(jià) 實(shí)驗(yàn)與提案,6,功能評價(jià)方法,評分法 該方法按產(chǎn)品或零部件的功能重要程度打分，通過確定不同方案的價(jià)值系數(shù)來選擇最優(yōu)方案 。據(jù)國內(nèi)外有關(guān)資料 顯示，通過改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)所降低的成本數(shù)額，占事前成本決策取得成本降低額的70%～80%。 重點(diǎn)和難點(diǎn)：相關(guān)成本和相關(guān)收入的比較,2,章節(jié)安排,第一節(jié) 產(chǎn)品功能成本評價(jià) 第二節(jié) 品種決策 第三節(jié) 產(chǎn)品組合優(yōu)化決策 第四節(jié) 生產(chǎn)組織決策 第五節(jié) 定價(jià)決策,3,第一節(jié) 產(chǎn)品功能成本決策,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和功能的前提下，通過改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，可以大大降低產(chǎn)品成本。成本(C) 從上式可以看出，功能與價(jià)值成正比，功能越高，價(jià)值越大，反之則越小；成本與價(jià)值成反 比，成本越高，價(jià)值越小，反之則越大。 例子：63,9,生產(chǎn)何種新產(chǎn)品,如果新產(chǎn)品投產(chǎn)將發(fā)生不同的專屬固定成本的話，在決策時(shí)就應(yīng)以各種產(chǎn)品的剩余邊際貢獻(xiàn)額作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。但如果虧損產(chǎn)品不能提供邊際貢獻(xiàn)額，通常應(yīng)考慮停產(chǎn)。 對不提供邊際貢獻(xiàn)額的虧損產(chǎn)品，不能不加區(qū)別地予以停產(chǎn)。,26,煤油裂化加工,原油裂解,煤油裂化,原油,汽油 瀝青,煤油,出售,汽油（86%） 柴油（8%）,27,聯(lián)產(chǎn)品是否應(yīng)作進(jìn)一步加工？,經(jīng)核算，每加工一加侖煤油的變動(dòng)成本為0.30元，固定成本為12萬元（專屬成本）。 煤油生產(chǎn)過程的成本，即原油加工成本屬于無關(guān)成本。 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本：機(jī)器調(diào)試的費(fèi)用、準(zhǔn)備專用工具、刀具、材料的成本等。 在一個(gè)競爭的市場上，偏離成本基礎(chǔ)的價(jià)格都不能維持長久。,62,特殊價(jià)格的訂貨能否接受？,舉例： 東方公司本年度計(jì)劃生產(chǎn)1000件A產(chǎn)品，市場正常售價(jià)80元/件，成本水平如下：,63,特殊價(jià)格的訂貨能否接受？,成本項(xiàng)目 成本總量 單位成本 直接材料 24 000 24 直接人工 12 000 12 變動(dòng)性制造費(fèi)用 4 000 4 固定制造費(fèi)用 10 000 10 銷售及管理費(fèi)用 5 000 5 合計(jì) 55 000 55,64,舉例,年初，另一家企業(yè)要追加訂貨200件，價(jià)格只能出到50元/件，就以下情況分別作出是否應(yīng)接受訂貨的決策。 企業(yè)最大生產(chǎn)能力1150件，剩余能力可用于對外出租，可得租金300元，追加訂貨需要追加專屬成本1200元。,72,分析第四種情況,0,1000,1150,0,1000,1150,正常銷售950件，為不相關(guān)業(yè)務(wù)量,950,73,第四種情況,接受訂貨相對于不接受訂貨 差量收入=50200－(8050＋300) =5700元 差量成本= ( 40200 ＋1200 ) －4050 =7200元 差量利潤＝1500元 不能接受，因?yàn)樗鼤?huì)使企業(yè)利潤減少。13:36:3313:36:3313:3611/17/2024 1:36:33 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年11月17日下午1時(shí)36分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。下午1時(shí)36分33秒下午1時(shí)36分13:36:3324.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.11.172024年11月17日星期日1時(shí)36分33秒24.11.17,謝謝大
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