【總結(jié)】多目標(biāo)決策分析?多目標(biāo)決策的目標(biāo)系統(tǒng)?多維效用并合方法?層次分析法(analytichierarchprocess1970)?數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(dataenvelopmentanalysisDEA1978)一多目標(biāo)決策的目標(biāo)系統(tǒng)目標(biāo)準(zhǔn)則體系的意義?在決策分析中,決策問(wèn)題要達(dá)到的目的成為決策目標(biāo),用
2025-02-19 11:14
【總結(jié)】第四章不確定型決策分析回顧——確定型決策?只有一種完全確定的自然狀態(tài)。?價(jià)值型指標(biāo)(凈現(xiàn)值NPV、凈年值NAV、費(fèi)用現(xiàn)值PC和費(fèi)用年值A(chǔ)C)?效率型指標(biāo)(內(nèi)部收益率IRR、外部收益率ERR、凈現(xiàn)值率NPVR、投資收益率R)?時(shí)間型指標(biāo)(靜態(tài)投資回收期T、動(dòng)態(tài)投資回收期TP)?相對(duì)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)(
2025-02-14 00:24
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作四川中信泰和商業(yè)管理有限公司一、團(tuán)隊(duì)的定義二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)四川中信泰和商業(yè)管理有限公司?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了呢?——螞蟻軍團(tuán)來(lái)了!四川中信泰和商業(yè)管
2025-02-18 12:55
【總結(jié)】主講人:王彬彬課程大綱?團(tuán)隊(duì)的定義?團(tuán)隊(duì)角色分析?團(tuán)隊(duì)協(xié)作諾貝爾獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中,因協(xié)作獲獎(jiǎng)的占三分之二以上。在諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的前25年,合作獎(jiǎng)?wù)?1%,而現(xiàn)在則躍居80%。1、什么是團(tuán)隊(duì)??團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)戒者兩個(gè)以上的,相互作用,相互依賴的個(gè)體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。
2025-03-09 20:37
【總結(jié)】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個(gè)人?一排籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?“人”的來(lái)源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠(chéng)合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠(chéng)合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-06 19:07
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容目錄?一質(zhì)量的概念?二質(zhì)量特性?三質(zhì)量與我?四質(zhì)量的表現(xiàn)形式?五所處崗位質(zhì)量的具體表現(xiàn)?六質(zhì)量管理的發(fā)展歷史?七檢驗(yàn)對(duì)質(zhì)量的影響?八提高質(zhì)量的重點(diǎn)?九質(zhì)量意識(shí)一、質(zhì)量的概念?質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。固有
2025-01-21 00:10
【總結(jié)】第八章決策?、原則與依據(jù)???——信息????[問(wèn)題的提出]??民營(yíng)巨星的懺悔1990年10月,沈陽(yáng)飛龍集團(tuán)只是一個(gè)注冊(cè)資金只有75萬(wàn)元,職工幾十人的小企業(yè),但隨著飛燕減肥茶和延生護(hù)寶液的上市,飛龍集團(tuán)以令人瞠目的速度飛速發(fā)展;1991年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬(wàn)元,1992年
2025-01-18 04:32
【總結(jié)】第三章決策管理management管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)?書名:管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)?書號(hào):978-7-111-54276-6?作者:郝書俊?出版社:機(jī)械工業(yè)出版社學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo)?掌握決策的含義;?掌握決策過(guò)程;?了解決策的分類。?能力目標(biāo)?1.能夠
2025-01-14 22:50
【總結(jié)】第五章決策Page2?阿斯旺大壩的失誤決策規(guī)模在世界上數(shù)的著的埃及阿斯旺大壩在20世紀(jì)70年代初竣工。這座大壩表面上給埃及人民帶來(lái)了廉價(jià)的電力、控制了水旱災(zāi)害、灌溉了農(nóng)田、發(fā)展了旅游,實(shí)際上卻破壞了尼羅河流域的生態(tài)平衡,造成了一系列的災(zāi)難。由于尼羅河的泥沙和有機(jī)質(zhì)沉積到水庫(kù)底部,造成有效庫(kù)容減小,其下游兩岸的綠洲失去肥源——幾億
2025-01-18 03:22
【總結(jié)】第4章生產(chǎn)決策分析2023年經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù)大力節(jié)約能源資源,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。兩頭在外,大進(jìn)大出“兩頭在外,大進(jìn)大出”在20世紀(jì)80年代的中國(guó)一度是一個(gè)非常流行的概念。按照這個(gè)概念,有關(guān)的合資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)的原料來(lái)自國(guó)外,產(chǎn)品銷往國(guó)外,中國(guó)不用付出資源成
2025-01-23 19:37
【總結(jié)】第十章決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策第三節(jié)效用理論在決策中的應(yīng)用1“決策”一詞來(lái)源于英語(yǔ)Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案中,選出一個(gè)最佳行動(dòng)方案的過(guò)程,它是
2025-04-06 14:44
【總結(jié)】第十四講決策分析方法2決策分析方法?第一節(jié)管理決策概述?第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型決策?第三節(jié)不確定型決策3第一節(jié)管理決策概述一、基本概念決策是管理的重要職能。它是決策者對(duì)系統(tǒng)方案所作決定的過(guò)程和結(jié)果,是決策者的行為和職責(zé)。決策者的決策活動(dòng)需要系統(tǒng)分析人員的決策支持。管理決策
2025-03-29 03:57
【總結(jié)】8D:8DisciplineTFTQA羅煥明製Agenda:了解8D的流程,並順利實(shí)施於TFT廠何謂8D8D簡(jiǎn)介8D使用時(shí)機(jī)8D與QS9000/ISO9001Customeraudit(DELL、Philips、Compal…)CLCA(CloseLoopCorrectiveAct
2025-03-09 06:16
【總結(jié)】時(shí)間管理什么是時(shí)間!???時(shí)間無(wú)法積蓄無(wú)法取代無(wú)法失而復(fù)得一、關(guān)于時(shí)間(一)時(shí)間的特性(二)時(shí)間的內(nèi)生及外生陷阱時(shí)間的內(nèi)生陷阱???「時(shí)間估計(jì)不切實(shí)際」「同一時(shí)間內(nèi)做太多的事」……時(shí)間的外生陷阱???
2025-01-07 09:29
【總結(jié)】建業(yè)集團(tuán)版權(quán)所有商務(wù)談判信陽(yáng)公司吳東明2023-7-5Page2內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳諑程目標(biāo)?熟悉商務(wù)談判各個(gè)環(huán)節(jié)?了解商務(wù)談判常用策略?了解商務(wù)談判藝術(shù)?學(xué)習(xí)談判高手談判策略,實(shí)現(xiàn)互利共贏Page3內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳引題案例誰(shuí)“泄露”了油田的秘密?
2025-01-07 05:12