媒體價值構(gòu)成與價值評估(編輯修改稿)
2025-03-16 11:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 廣告收入組合 – 主要的廣告客戶是誰？ ? 客戶的業(yè)務發(fā)展如何？ ? 是否在經(jīng)歷重組？ – 廣告收入是否多元化或集中在某種產(chǎn)品、行業(yè)？ ? 多元化的收入更能克服經(jīng)濟周期的負面影響 – 當?shù)亟?jīng)濟形勢及市場競爭 ? 良好的經(jīng)濟形勢及激烈的市場競爭會使某些行業(yè)的廣告投入增加，如房地產(chǎn)業(yè) 21 如何分析報刊雜志 收入方面 ? 發(fā)行收入組合 – 訂閱銷售相對于報攤零售 ? 訂閱銷售提供了穩(wěn)定的發(fā)行量基礎：總的趨勢是緩慢增加 ? 報攤零售單價售價高，但銷售量停滯不前或呈下降趨勢 – 對讀者群的人口方面的統(tǒng)計可幫助了解出版商在財務表現(xiàn)上的未來走勢 ? 是否因為讀者群在衰老而逐漸流失發(fā)行量？ ? 新的潛在讀者群的特征是什么、成長性如何？ ? 如何吸引新的讀者？ ? 廣告價格、收入及客戶是否會因讀者群的大小、構(gòu)成而發(fā)生變化？ 22 如何分析報刊雜志 成本 /費用方面 報刊雜志的一些共同成本包括： ?人力成本 ?紙張成本 ?生產(chǎn)成本 ?發(fā)行成本 23 如何分析報刊雜志 成本 /費用方面 ? 人力成本 – 報刊雜志等出版商最大的單一成本 /費用項目 – 員工的構(gòu)成、工資水平 – 要了解關于人力成本的各種比率及變化趨勢 ? 人力成本 /總收入 ? 人力成本 /總成本 ? 行業(yè)的趨勢 ? 紙張成本 – 報刊雜志等出版商的第二大單一成本 /費用項目 – 紙張是具有周期性特征的商品，價格變化很快，其對報刊雜志的利潤率非常關鍵。因此，要了解造紙行業(yè)的特點 – 一般，出版商有一到二個月的紙張庫存，而且許多會持有長期紙張采購合同以降低紙張價格波動所帶來的不利影響 24 如何分析報刊雜志 成本 /費用方面 ? 生產(chǎn)成本 – 墨和機器的成本，即印刷成本 – 在外包的情況下，支付印刷費 – 信息生產(chǎn)的成本 ? 發(fā)行成本 – 也是影響出版商利潤的關鍵因素 – 不同的出版商的分銷成本不盡相同 ? 主要依靠訂閱銷售的較之主要依靠報攤零售的：郵寄成本高 ? 另外，應關注出版商是否在未來有大的資本支出 – 有無大的印刷廠擴大或改造項目 – 全行業(yè)的動態(tài)如何 25 如何分析報刊雜志 經(jīng)濟形勢的分析 ? 由于各個出版商在收入組合及成本 /費用上的差異，經(jīng)濟形勢的變化對每個出版商的影響也不同 經(jīng)營戰(zhàn)略及競爭因素的考慮 ? 經(jīng)營戰(zhàn)略是否建立在核心競爭能力的基礎上？ ? 經(jīng)營戰(zhàn)略是否能抓住市場所提供的機會？ ? 管理層的素質(zhì)如何？是否能成功地執(zhí)行新的經(jīng)營戰(zhàn)略？ 26 TOM收購臺灣商周媒體集團 ? – （ 集團 ）有限 公司與其他策略性投資者組成的合營公司，公司于二零零零年三月在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市（ 股票代碼： 8001 ）。 – TOM的跨媒體策略。 透過并購及內(nèi)部增長，致力于成為印刷媒體、戶外媒體、體育推廣及網(wǎng)上媒體等方面的領先企業(yè)。 ? TOM透過收購優(yōu)秀的印刷媒體資產(chǎn) ，計劃在大中華區(qū)建立最大的中文媒體平臺 。 ? 此外 ，公司著手整合中國內(nèi)地主要城市之戶外媒體市場。 ? 憑借在體育新聞及廣告業(yè)內(nèi)之優(yōu)勢 ， TOM 希望成為內(nèi)地體育管理事業(yè) 的領頭羊。 ? TOM希望以上策略能拓寬公司的收入來源，充分發(fā)揮其互聯(lián)網(wǎng)及媒
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