贏在現(xiàn)場(chǎng)--工作改善技法(編輯修改稿)
2025-03-16 08:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定統(tǒng)一的基準(zhǔn)。 1. 貼附紅標(biāo) : 用于區(qū)分不必要品并表示物品的信息 . 初步判定 : 自律判斷必要 /不必要品 (確定整理對(duì)象品 ) . 最終判定 : 對(duì)判為不必要品經(jīng)過最后審議決定處理方向 (轉(zhuǎn)移 /變賣 /丟棄 ) . 資產(chǎn)整理 : 執(zhí)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢步驟 (不良資產(chǎn)發(fā)生申報(bào) /檢討報(bào)告書 ) . * 紅表貼活動(dòng) : 將不必要品全部找出 /處理的全公司性活動(dòng) * 紅標(biāo)卡 : 表示對(duì)不必要品的信息，同時(shí)令人更容易把握不必要品的 VM工具。 千萬別舍不得廢棄 ! 整理成功的關(guān)鍵在于 果斷地廢棄。 免責(zé)區(qū)域選定 : 不必要品臨時(shí)保管場(chǎng)所 (員工們?nèi)菀卓吹降牡胤?) . 2. 紅標(biāo)貼活動(dòng) : 通過找到不必要品的來清除浪費(fèi)。 1) 第一階段 : 整理 5S現(xiàn)場(chǎng)改善 整頓的定義 定義 : 為了需要時(shí)、將需要的東西能領(lǐng)取需要量，規(guī)范正確擺放的方法和布置 (Layout)。 ■ 活動(dòng)目標(biāo) : 若整頓不徹底的話，易造成白找、難以放回原位而隨便放置的問題， 再說，該活動(dòng)是為了徹底消除尋找的浪費(fèi)而做。 整頓活動(dòng)圖像 Talking Point 1. 請(qǐng)講一下在辦公室或車間里沒整頓好而讓您感到不方便的事例。 2. 早上準(zhǔn)備上班時(shí)，要是早已整理好了自己攜帶的物品的話，有什么好處呢 ? ■ ■ 哪一邊更有效率？ 3定 , 2直 , 2垂 2) 第二階段 : 整頓 整頓以前，找個(gè)半天也沒找著～ 整頓好之后，閉上眼睛也能找得到啊 5S現(xiàn)場(chǎng)改善 接近方法論 1. 標(biāo)示令人易于看見 ..(3定 ) 放在哪里 ? (場(chǎng)所的標(biāo)示 ) 什么東西放著 ? (物品的標(biāo)示 ) 能辨識(shí)有幾個(gè)嗎 ? (數(shù)量的標(biāo)示 ) 所謂的整頓是 . . . 3. 已取出的東西以及時(shí)可用的狀態(tài)來存放。 2. 令人易于取出。 (易于保管 ) 容易取出所需的東西。 4. 指決定保管的適量。 (要降低庫存就需要限制。 ) *3定 – 定位 , 定容器 /定品 , 定量 ■ *3定 實(shí)施 難以找著、 難以取出。 沒有效率。 易于找著、 易于取出。 有效率。 2) 第二階段 : 整頓 5S現(xiàn)場(chǎng)改善 決定工作時(shí)可用的物品最起碼保有多少。 按照 『 整理活動(dòng) 』 中說明的要領(lǐng)推行。 以管理員，監(jiān)督人為中心決定，但此時(shí)，必須充 分反映每個(gè)操作員的意見。 考慮要存放的場(chǎng)所面積、物品大小、每小時(shí)的需 要數(shù)量來決定。 為了運(yùn)用經(jīng)過整理所確保的空間，好好兒修整。 保管區(qū)域畫線標(biāo)示。 (利用黃色油漆 ,膠帶等 ) 偶爾用到的物品指定另外的場(chǎng)所存放。 對(duì)共用材料指定 「 綜合保管場(chǎng)所 」 。 充分檢討一下安裝材料箱、隔板等的必要性。 步驟 1:消除不必要的物品。 (整理 ) 步驟 2: 對(duì)必要物品決定保管適量。 步驟 3:選定保管場(chǎng)所。 適量是 ? 在這個(gè)位置 ... 常常使用的 物品 ..... 關(guān)鍵 Activity（活動(dòng) ) ■ ■ ■ 2) 第二階段 : 整頓 5S現(xiàn)場(chǎng)改善 關(guān)鍵 Activity（活動(dòng) ) 1. 場(chǎng)所標(biāo)示分為表示整個(gè)場(chǎng)所的 「 場(chǎng)所標(biāo)示 」 與 表示區(qū)劃的 「 編號(hào)標(biāo)示 」 。 2. 例如，以水平陣列的隔板上端用 A,B,C, (場(chǎng)所標(biāo)示 )，隔板的由上往下用 1,2,3 /由左往右用 1,..(編號(hào)標(biāo)示 )來標(biāo)示。 3. 品名、數(shù)量標(biāo)示必須同時(shí)做 「 品名標(biāo)示 」 和 「 數(shù)量 標(biāo)示 」 ，是為了讓大家方便找著并用完易于放回指 定場(chǎng)所。 4. 保管區(qū)域的標(biāo)示，非要在工作場(chǎng)合的地板上放置物品 不可時(shí)，用黃色油漆畫線表示該區(qū)域。尤其以推車或托 盤為單位來存放物品時(shí)，對(duì)該位置實(shí)施標(biāo)示。 步驟 4: 在保管場(chǎng)所做標(biāo)示。 ■ 場(chǎng)所標(biāo)示 (工廠里唯一的名稱 ) 編號(hào)標(biāo)示 定位 物品名稱標(biāo)示 隔板容器標(biāo)示 定品 最大庫存量標(biāo)示 最小庫存量標(biāo)示 定量 ?隔板容器標(biāo)示，設(shè)置為令人方便變更位置。 ? 明確表示最大庫存量和最少庫存量。 ? 用記號(hào)筆比較好，不要用數(shù)字。 ? 以便令人一看就能說出其數(shù)量 .. 2) 第二階段 : 整頓 5S現(xiàn)場(chǎng)改善 ■ Talking Point (Time)設(shè)定目標(biāo)后，進(jìn)行測(cè)試的話， 是否能確認(rèn)整頓前與后的差距 ? ■ 步驟 5: 制定方便取出及放回的方法。 1. 按照各個(gè)用途區(qū)別，像產(chǎn)品、功能、機(jī)械別等什么的。 3. 擺放方法、陳列方法以及貼附方法應(yīng)該遵守 2直 (直線 , 直角 ),2垂 (垂直、水平 )的原則。 6. 放置成易于搬運(yùn)，并注意安全。 4. 存放的東西不得損傷，不得生銹，不得骯臟。 5. 實(shí)行一種可視化管理的 「 按顏色管理 」 ，若正在使用中 的話，貼附 「 使用中 」 的標(biāo)牌。 預(yù)防物品損傷 2. 將擺放形式為結(jié)構(gòu)化，使得先入先出。 瓦楞鐵 2) 第二階段 : 整頓 5S現(xiàn)場(chǎng)改善 清掃的定義 定義 : 指 清潔工作環(huán)境，同時(shí)發(fā)現(xiàn)被隱藏的缺陷 (問題點(diǎn) )并進(jìn)行改善。 ■ 活動(dòng)目標(biāo) : 為了達(dá)成災(zāi)害零、故障零、不良零，找出不合理處以及復(fù)原，并建立對(duì)發(fā)生源的對(duì)策。 ■ 清掃活動(dòng)圖像 清掃點(diǎn)檢：起到點(diǎn)檢作用的清掃 清掃養(yǎng)護(hù)：起到改善作用的清掃 日常清掃 : 起到干凈作用的清掃 (將潛在著的問題為現(xiàn)在化 ) 已規(guī)定好當(dāng)清掃時(shí) 要點(diǎn)檢開關(guān)處吧 ! 開關(guān)處已經(jīng)損害了， 換新的 ! ■ ■ ■ 每天開始工作， 就要清掃 10分鐘 Talking Point 1. 與目前我們正在實(shí)行的清掃比較，有什么不同地方 ? 2. 你覺得清掃能給我們帶來什么樣的好處 ? 3. 要在車間內(nèi)體現(xiàn)模范清掃，我們應(yīng)該做什么 ? ■ 3) 第三階段 : 清掃 5S現(xiàn)場(chǎng)改善 關(guān)鍵 Activity(活動(dòng) ) My Area(My Machine)選定 : 我的設(shè)備由我自己養(yǎng)護(hù) 1. 局部 Cover(保護(hù)蓋 )安裝 : 防止異物飄散 (消除發(fā)生源的其次對(duì)策 _清掃困難處對(duì)策 ) 2. 清掃工具開發(fā) : 提高清掃質(zhì)量 ,縮短清掃時(shí)間 (效率性 )，建立清掃困難處對(duì)策 3. Talking Point 1. 你覺得清掃活動(dòng)本身是個(gè)增值性工作嗎 ? 否則，覺得是個(gè)非增值性工作 ? ■ 清掃標(biāo)準(zhǔn)書制作 : 明確易于管理周期的清掃周期 /清掃步驟 4. 清掃進(jìn)行 : 以以上的關(guān)鍵 Activity為基準(zhǔn)進(jìn)行清掃 5. 不合理處找出 (5List的觀點(diǎn) )_每個(gè)階段的共同 Activity(活動(dòng) ) : 老化不合理點(diǎn)的改善，疑問點(diǎn)定義，發(fā)生源定
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