質(zhì)量與安全管理(編輯修改稿)
2025-03-16 08:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、記錄控制不全面 設計開發(fā)過程控制不嚴，易出現(xiàn)設計廢返 技術狀態(tài)管理缺乏 海軍裝備部質(zhì)量管理處 重點過程三：體系建設 信息溝通不暢導致過程廢返 數(shù)據(jù)統(tǒng)計未發(fā)揮作用 糾正措施系統(tǒng)不健全 海軍裝備部質(zhì)量管理處 質(zhì)管員質(zhì)量職責 1) 努力學習國家質(zhì)量方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范及現(xiàn)代質(zhì)量管理知識，不斷提高自身的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平； 2) 在本部門行政正職或主管質(zhì)量工作的副職領導下，在質(zhì)量保證部的業(yè)務指導下，實施本部門的質(zhì)量管理工作； 3) 負責組織本部門貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范及公司質(zhì)量管理體系文件； 4) 根據(jù)公司年度質(zhì)量目標（指標）、質(zhì)量工作計劃，協(xié)助部門領導制訂并實施本部門的質(zhì)量目標及質(zhì)量工作計劃； 5) 負責質(zhì)量信息反饋，及時向質(zhì)量保證部報告質(zhì)量事故、故障及產(chǎn)品質(zhì)量問題，按時填報規(guī)定的各種質(zhì)量考核統(tǒng)計報表； 6) 實施產(chǎn)品研制過程中的質(zhì)量控制； 7) 遵守國家保密法規(guī)，保守國家秘密和企業(yè)的商業(yè)秘密。 海軍裝備部質(zhì)量管理處 員工質(zhì)量職責 1）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針； 2）嚴格執(zhí)行本崗位工作職責，堅持工作高標準、嚴要求，按時、按質(zhì)、按量完成自己的工作任務，對因工作失職造成的損失負責； 3）遵守法律法規(guī)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行控制的各項要求；參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的協(xié)調(diào)和信息交流；參與部門環(huán)境因素、危害因素的識別； 4）接受公司及本部門實施的教育培訓，積極推進全面質(zhì)量管理和環(huán)保安全管理，努力提高業(yè)務技能，提高本崗位工作質(zhì)量，確保安全文明生產(chǎn)，為實現(xiàn)公司方針、目標、指標做好本職工作； 海軍裝備部質(zhì)量管理處 員工質(zhì)量職責 5）嚴格遵守各類操作規(guī)程、工藝紀律、質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)規(guī)范等規(guī)章制度，確保管理體系有效運行； 6) 在本崗位工作中，堅決做到“三不傷害”，對本崗位的環(huán)境／職業(yè)健康安全工作直接負責； 7) 有權拒絕上級的違章指揮，發(fā)現(xiàn)事故險情時有權撤離事故現(xiàn)場并及時報告，不得冒險蠻干。 海軍裝備部質(zhì)量管理處 質(zhì)量行為準則 ★ 照章辦事，一次做對；嚴慎細實，缺陷為零； 集中統(tǒng)一，大力協(xié)同；預防為主，持續(xù)改進； 學習創(chuàng)新，追求卓越。 ★ 誠實守信，遵章守紀，嚴細慎實，持續(xù)改進。 ★ 嚴守“四化”要求： 工作標準化，辦事程序化， 管理制度化，分析問題數(shù)據(jù)化。 海軍裝備部質(zhì)量管理處 五、公司安全管理內(nèi)容 內(nèi) 容 海軍裝備部質(zhì)量管理處 安全的基礎知識 *什么是安全？ 指無物質(zhì)危險和精神恐慌而使人員處于自由狀態(tài)。 沒有危險因素的勞動條件以保證人們從事勞動過程中不發(fā)生人身或設備事故。 *什么是安全生產(chǎn)？ 是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發(fā)生，保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過程的正常進行而采取的各種措施和從事的一切活動。 海軍裝備部質(zhì)量管理處 安全的基礎知識 *安全生產(chǎn)的基本方針； 安全第一，預防為主 *我國的消防方針： 預防為主，防消結合 *安全生產(chǎn)中的兩種安全 ： 人身安全，設備安全 海軍裝備部質(zhì)量管理處 安全的基礎知識 *三不傷害原則： 不傷害自己 首先保護自己的安全和健康 不傷害他人 時刻關心你的工作伙伴和他人的安全與健康 不被他人傷害 縱容他人的不安全行為也許傷害的就是你自己 海軍裝備部質(zhì)量管理處 安全的基礎知識 *安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象 違反規(guī)章制度 違章操作 違章指揮 *調(diào)查處理工傷事故的“三不放過” 事故原因不清不放過 事故責任者沒受到教育不放過 沒有防范措施不放過 海軍裝備部質(zhì)量管理處 安全的基礎知識 *造成事故的直接原因 設備的不安全狀態(tài) 人員的
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1