【文章內容簡介】 的風險 后果： 約定終止無效 113 風險 5法定終止條件出現終止 的風險 應對措施： 認識法定終止的條件。 法律連接：法定終止的條件 勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的； 勞動者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣 告失蹤的； 用人單位被依法宣告破產的； 用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者用人單 位決定提前解散的； 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 114 風險 5終止補償的風險 后果： 補償年限計算的風險； 費用支出的風險。 115 風險 5終止補償的風險 應對策略： 終止補償年限的計算； 終止補償條件的正確認識。 （終止時的心理博弈） 116 5終止程序的風險 后果： 無法終止； 賠償。 117 5終止程序的風險 應對策略： 提前書面通知； 通知證據的取得。 討論：未通知賠償 1個月工資，還是 30天的工資？ 118 5終止后附隨義務履行 的風險 后果： 被訴或賠償； 119 5終止后附隨義務履行 的風險 應對措施： 附隨義務的完成。 120 風險 5續(xù)訂勞動合同的風險 后果： 拒絕續(xù)簽勞動合同的員工追索補償 121 風險 5續(xù)訂勞動合同的風險 應對措施： 續(xù)簽通知的技巧 122 第六講：勞動關系日常管理的 風險及應對 （一）制定規(guī)章制度的風險 及應對 123 風險 5對規(guī)章制度作用認識 的風險 后果： 高估的風險； 低估的風險。 124 風險 5對規(guī)章制度作用認識 的風險 應對策略： 正確認識 （ 三 要 素） 125 風險 5規(guī)章制度合法性 的風險 后果： 無效； 預期的效果難以達到； “ 有因解除權 ” ； 賠償。 126 風險 5規(guī)章制度合法性 的風險 應對策略： 合法性的要求： 不能違反法律的基本原則 不能違反法律的具體性規(guī)定 合法性的三個規(guī)范： （三個統一） 127 風險 5制定規(guī)章程序的風險 后果： 無效。 董事會、總裁（經理）辦公會代替； 公會代替。 128 風險 5制定規(guī)章程序的風險 應對策略： 完善民主程序 保存相關證據 法律連接： 用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。 129 風險 60、規(guī)章制度公示的風險 后果： 無效； 發(fā)生的爭議無法解決。 130 風險 60、規(guī)章制度公示的風險 應對措施： 公示的方法： A…… B…… C…… 幾種常用的公示方法效力探討 網站公示 電子郵件公示 公告欄公示 131 風險 6規(guī)章制度外在結構 安排的風險 后果： 重點不突出； 容易產生歧義； 缺乏制度應有的美感。 132 風險 6規(guī)章制度結構 安排的風險 應對措施： 外在結構：章、節(jié)、條、款、項、目； 內在結構：前言、主文、附則 前言：原則、目的、適用范圍、術語解釋； 主文：權利、義務和責任； 附則：解釋、溯及力、生效。 133 風險 6規(guī)章制度語言 表述的風險 后果： 語義不清 理解歧義 134 風險 6規(guī)章制度語言 表述的風險 應對措施： 法言法語，規(guī)范化用詞 避免三種傾向： 行政化語言； 帶有感情色彩的語言； 不符合漢語語法規(guī)范的語言。 135 第六講：勞動關系日常管理的 風險及應對 （二）考勤管理的風險及應對 136 風險 6考勤方式選擇的風險 后果： 考勤結果無效；（簽到或打卡或指紋簽到） 加班費用的支出； 證據無法保存。 137 風險 6考勤方式選擇的風險 應對措施： 簽到表如何設計； 打鉤 本人簽名 考勤員打鉤或簽名 考勤表的說明：本人沒簽名的視為缺勤。 減少加班費用的技巧； 證據保存技巧。 138 風險 6考勤結果運用的風險 后果： 不能作為發(fā)放工資的依據； 被員工作為加班費的依據； 處罰的依據不充分。 139 風險 6考勤結果運用的風險 應對策略： 明示考勤結果的作用 A、支付工資的依據； B、出入辦公場所的依據。 考勤結果與違紀處罰的規(guī)定。 140 風險 6不定時員工考勤 的風險 后果： 工作任務完成無法滿足用人單位的要求 141 風險 6不定時員工考勤 的風險 應對措施： 以工作任務完成的特殊時間要求來代替考勤。 142 風險 6綜合計算工時制 員工考勤的風險 后果： 計算周期不合理導致加班費的支出 143 風險 6綜合計算工時制 員工考勤的風險 應對措施： 用特殊的上下班時間來考勤； 合理的計算周期。 144 風險 6出差員工考勤的風險 后果： 工作任務完成差； 出差費用成本的增加； 示范性后果。 145 風險 6出差員工考勤的風險 應對策略： 報告制度； 向客戶核查制度； 出差費用預算制度； 出差員工工作效率評價制度。 146 風險 6遲到、早退、曠工 界定的風險 后果： 過嚴則缺失人性化； 過寬則制度失去嚴肅性。 147 風險 6遲到、早退、脫崗、曠工 界定的風險 應對措施： 寬嚴適中； 遲到、早退、脫崗與曠工的折算； 特殊員工的彈性工作時間制度。 148 第六講：勞動關系日常管理的 風險及應對 （三）工時管理的風險及應對 149 風險 6標準工時制的風險 后果： 認識誤區(qū)，標準工時制到底一個星期休幾天？ 夜班員工能否執(zhí)行標準工時制。 150 風險 6標準工時制的風險 應對措施： 正確認識標準工時制 151 風險 70、不定時工時制運用的風險 后果： 無效； 成本的支出。 152 風險 70、不定時工時制運用的風險 應對措施： 約定； 申請行政許可。 153 風險 7綜合工時制運用的風險 后果： 無效。 154 風險 7綜合工時制運用的風險 應對策略： 行政許可。 155 第六講：勞動關系日常管理的 風險及應對 （四）加班管理的風險及應對 156 風險 7加班認識誤區(qū)的風險 后果： 加班加點地認識誤區(qū)； 加班費支付事先約定的誤區(qū)； 無加班費認識的誤區(qū)； 法定節(jié)假日加班費 4倍 /3倍的認識誤區(qū)； 157 風險 7加班認識誤區(qū)的風險 應對策略： 正確理解，消除誤區(qū)。 158 風險 7加班控制制度建立的風險 后果： 考勤記錄（打卡記錄）成為加班 依據； 控制方法違法。如：加班不滿一個 小時的不算加班。 159 風險 7加班控制制度建立的風險 后果： 考勤記錄（打卡記錄）成為加班依 據； 控制方法違法。如：加班不滿一個 小時的不算加班；以補貼代替加班費等。 160 風險 7加班控制制度建立的風險 應對策略： A、不鼓勵員工加班； B、員工加班必須由單位安排或批準； C、非單位安排或批準的 “ 加班 ” 不視為加班； D、加班審批單由員工保存。 161 風險 7調休