【總結(jié)】宮迅?jìng)?采購(gòu)與供應(yīng)鏈宮迅?jìng)ゲ少?gòu)與供應(yīng)鏈宮迅?jìng)??David?Gong美國(guó)CPM/CPSM講師助理:LucyQ??Q:1844830454電話(huà):15000388318大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧宮迅?jìng)?采購(gòu)與供應(yīng)鏈
2025-01-13 02:57
【總結(jié)】六對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)?管理層?市場(chǎng)部?銷(xiāo)售部?財(cái)務(wù)部?生產(chǎn)部?物流部一:客戶(hù)的需求新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)和終點(diǎn)是客戶(hù)的需求得到最大滿(mǎn)足為出發(fā)點(diǎn)!讓渡給客戶(hù)的價(jià)值越大,渠道越長(zhǎng)久!三個(gè)概念:?客戶(hù)滿(mǎn)意是感受!?滿(mǎn)意度(可衡量)是滿(mǎn)意的程度!?忠誠(chéng)是:持續(xù)性、分享轉(zhuǎn)介
2025-02-19 13:35
【總結(jié)】大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與客戶(hù)關(guān)系管理大綱一.大客戶(hù)銷(xiāo)售認(rèn)知二.大客戶(hù)信息分析三.建立與維護(hù)大客戶(hù)的信任四.挖掘大客戶(hù)深度需求與價(jià)值呈現(xiàn)五.信用管理維系大客戶(hù)關(guān)系六.專(zhuān)題討論:大客戶(hù)銷(xiāo)售回款管理七.實(shí)戰(zhàn)案例研討大客戶(hù)銷(xiāo)售認(rèn)知客戶(hù)細(xì)分的攻守模型獲取保留流
2025-02-19 13:59
【總結(jié)】銷(xiāo)售模式管理和基礎(chǔ)管理二OO二年十月1銷(xiāo)售模式管理和基礎(chǔ)管理銷(xiāo)售模式的管理銷(xiāo)售基礎(chǔ)管理工作前言2銷(xiāo)售模式管理和基礎(chǔ)管理銷(xiāo)售管理的涵蓋面極廣,按不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)有許多領(lǐng)域值得探討。本篇針對(duì)其中的銷(xiāo)售模式進(jìn)行展開(kāi),并對(duì)銷(xiāo)售基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容作一介紹。3銷(xiāo)售模式管理和基礎(chǔ)管理銷(xiāo)量增長(zhǎng)從哪里來(lái)?4銷(xiāo)售模式管理和基礎(chǔ)管理階段一大
2025-02-24 17:03
【總結(jié)】如何成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員如何成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員??jī)蓚€(gè)字??銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)工作流程?確定目標(biāo)客戶(hù)?客戶(hù)信息收集?聯(lián)系客戶(hù)?客戶(hù)信息管理?客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)?時(shí)間分配如何確定目標(biāo)客戶(hù)??明確定位?市場(chǎng)細(xì)分?設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)1、怎樣確定目標(biāo)客戶(hù)?公司規(guī)模—
2025-01-17 10:29
【總結(jié)】專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)怎樣管理店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沙漠之旅????誰(shuí)在哭???為什么哭????你感悟到什么了?領(lǐng)導(dǎo)者的觀念,我就去做!,我就不去做!!???而是觀念所引導(dǎo)出來(lái)的外在行為!!觀念行為結(jié)果管理者笑容的重要性
2025-01-13 04:52
【總結(jié)】區(qū)域銷(xiāo)售管理舒國(guó)華2023/1/291成都眾訓(xùn)策劃有限公司目錄區(qū)域銷(xiāo)售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)區(qū)域銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理-銷(xiāo)售代表招聘-留住優(yōu)秀銷(xiāo)售代表-銷(xiāo)售代表
2025-01-12 00:16
【總結(jié)】Slide1媒體式銷(xiāo)售管理Slide2媒體廣告銷(xiāo)售人員營(yíng)銷(xiāo)理念演變Slide3?供需法則?自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)基本法則Slide4?創(chuàng)造客戶(hù)?保留客戶(hù)保留一個(gè)老客戶(hù)的成本是開(kāi)拓一個(gè)新客戶(hù)的成本的20%企業(yè)生存的本質(zhì)Slide5?
2025-03-08 21:11
【總結(jié)】復(fù)肥銷(xiāo)售管理1主要內(nèi)容第一部分復(fù)肥市場(chǎng)概況第二部分復(fù)肥品牌營(yíng)銷(xiāo)第三部分經(jīng)銷(xiāo)商管理2復(fù)肥市場(chǎng)概況第一部分第一部分3市場(chǎng)概況o企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小。在國(guó)內(nèi)年產(chǎn)30萬(wàn)噸以上的復(fù)混肥生產(chǎn)企業(yè)就可以屬大型企業(yè)了。o復(fù)混肥市場(chǎng)較為混亂,質(zhì)量良莠不齊。o優(yōu)質(zhì)復(fù)合肥戰(zhàn)線拉的過(guò)長(zhǎng),缺乏區(qū)域優(yōu)勢(shì)。o對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō),通過(guò)優(yōu)
2025-02-24 22:23
【總結(jié)】銷(xiāo)售通路的規(guī)劃整合與建設(shè)管理主講:汪光武?您的企業(yè)是否存在以下令人痛苦而又難以解決的通路問(wèn)題?l1、因市場(chǎng)缺乏有效的管制而導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商的竄貨與壓價(jià)問(wèn)題;l2、缺乏對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的良好評(píng)審與信用監(jiān)控而導(dǎo)致貨款拖欠、死帳呆帳問(wèn)題;l3、經(jīng)銷(xiāo)商積極性與忠誠(chéng)度低,甚至“掛羊頭賣(mài)狗肉”;l4、經(jīng)銷(xiāo)商素質(zhì)差,短期行為嚴(yán)重,不愿或不能配合公司
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵冠軍誕生于持續(xù)的“學(xué)”和“練”!平凡的工作不平凡的成績(jī)!銷(xiāo)售精英是訓(xùn)練出來(lái)的!授課內(nèi)容§1、銷(xiāo)售管理概述§2、銷(xiāo)售規(guī)劃管理§3、構(gòu)建銷(xiāo)售組織§4、銷(xiāo)售人員管理§5、銷(xiāo)售貨品管理§6、銷(xiāo)售對(duì)象管理問(wèn)題§銷(xiāo)售管理是什么?
2025-01-17 02:34
【總結(jié)】DCMS銷(xiāo)售模式及銷(xiāo)售管理方式說(shuō)明1.目標(biāo)市場(chǎng)的描述2.銷(xiāo)售特性及關(guān)鍵信息3.市場(chǎng)及客戶(hù)分級(jí)方式說(shuō)明4.客戶(hù)關(guān)系維護(hù)方式說(shuō)明5.銷(xiāo)售流程說(shuō)明6.測(cè)驗(yàn)DCMS的ERP產(chǎn)品系列ERP系系統(tǒng)統(tǒng)超大大中中小小易杰DCMS的整體產(chǎn)品系列小中小中中大大超大C
2025-01-12 03:38
【總結(jié)】第十期客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)刊目錄什么是客戶(hù)關(guān)系管理 32008年客戶(hù)關(guān)系管理詞匯大全 8基于客戶(hù)價(jià)值的客戶(hù)關(guān)系管理 18客戶(hù)關(guān)系發(fā)展不同階段的對(duì)策 25客戶(hù)關(guān)系管理忽悠客戶(hù)的花瓶? 36如何做好客戶(hù)關(guān)系管理 41客戶(hù)關(guān)系管理的幾個(gè)誤區(qū) 51客戶(hù)管理的四個(gè)基本點(diǎn) 55推動(dòng)利潤(rùn)型客戶(hù)關(guān)系的十二個(gè)原則 59客戶(hù)關(guān)系管理應(yīng)用之十大關(guān)鍵因素
2025-06-24 17:18
【總結(jié)】大客戶(hù)銷(xiāo)售管理1一、什么是大客戶(hù)二、客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為三、客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策四、大客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售五、大客戶(hù)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售課程要點(diǎn)21.兩個(gè)典型的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)2.大客戶(hù)的意義3.大客戶(hù)的選擇4.大客戶(hù)的種類(lèi)一、什么是大客戶(hù)
2025-04-06 12:52