9,建筑工程項目施工成本管理(編輯修改稿)
2025-03-14 18:22 本頁面
【文章內容簡介】 施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。技術措施 v技術措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用。因此，運用技術糾偏措施的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。技術措施v 施工過程中降低成本的技術措施：v 進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案。v 結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。v 確定最合適的施工機械、設備使用方案。v 結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。v 先進的施工技術的應用，新材料的運用，新開發(fā)機械設備的使用等。v 在實踐中，也要避免僅從技術角度選定方案而忽視對其經濟效果的分析論證。 經濟措施 v 編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。v 對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。v 對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。v 及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。v 對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結算工程款。v 通過偏差分析和未完工工程預測，可發(fā)現一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應以主動控制為出發(fā)點，及時采取預防措施。v 經濟措施的運用絕不僅僅是財務人員的事情。合同措施 v 首先是選用合適的合同結構，對各種合同結構模式進行分析、比較，在合同談判時，要爭取選用適合于工程規(guī)模、性質和特點的合同結構模式。v 其次，在合同的條款中應仔細考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風險因素。通過對引起成本變動的風險因素的識別和分析，采取必要的風險對策，如通過合理的方式，增加承擔風險的個體數量，降低損失發(fā)生的比例，并最終使這些策略反映在合同的具體條款中。v 在合同執(zhí)行期間，合同管理的措施既要密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會；同時也要密切關注自己履行合同的情況，以防止被對方索賠。 v是指通過取得的歷史數字資料，采用經驗總結、統(tǒng)計分析及數學模型的方法對成本進行判斷和推測。v投標決策的依據v編制成本計劃的基礎v成本管理的重要環(huán)節(jié)：組織領導及工作布置，配合的部門，時間進度，收集材料的范圍等。 :縱向資料（施工單位材料消耗歷史數據，橫向資料（同類施工項目的成本資料）：定性（專家會議法、主觀概率法、德爾斐法）定量成本預測的過程：物價變化、勞動生產率、物料消耗指標、管理費用等，確定成本情況，包括人材機和其他直接費。制定預測計劃收集整理預測資料初步成本預測預測影響成本水平的因素及其結果成本預測選擇預測方法法合同報價書、施工預算；施工組織設計或施工方案；人、材、機市場價格；公司頒布的材料指導價格、內部機械臺班價格、內部勞動力價格；周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準；已簽訂的工程合同、分包合同；結構外加工計劃和價格；有關財務成本核算制度和財務歷史資料；其他相關資料。v按施工成本組成編制施工成本計劃施工成本人工費 材料費 機械費 措施費 間接費v按子項目組成編制施工成本計劃單項工程施工成本單項工程 1施工成本單項工程 2施工成本分部工程 21施工成本分部工程 21施工成本分項工程 221施工成本分項工程 221施工成本。。。v按工程進度編制施工成本計劃工程承包合同施工成本計劃進度報告工程變更v比較v分析v預測v糾偏v檢查v掙得值法（贏得值法）掙值法又稱為贏得值法或偏差分析法 .掙得值分析法是在工程項目實施中使用較多的一種方法，是對項目進度和費用進行綜合控制的一種有效方法。1967年美國國防部開發(fā)了掙值法并成功地將其應用于國防工程中。并逐步獲得廣泛應用。 v 掙值法的核心是將項目在任一時間的計劃指標，完成狀況和資源耗費綜合度量。將進度轉化為貨幣，或人工時，工程量如：鋼材噸數，水泥立方米，管道米數或文件頁數。 v 掙值法的價值在于將項目的進度和費用綜合度量，從而能準確描述項目的進展狀態(tài)。掙值法的另一個重要優(yōu)點是可以預測項目可能發(fā)生的工期滯后量和費用超支量，從而及時采取糾正措施，為項目管理和控制提供了有效手段。 掙得值方法的基本參數 v 計劃工作量的預算費用 (BCWS)，即 (BudgetedCostforWorkScheduled)。 v BCWS是指項目實施過程中某階段計劃要求完成的工作量所需的預算費用。計算公式為： BCWS=計劃工作量 預算定額。 BCWS主要是反映進度計劃應當完成的工作量 (用費用表示 )。 v BCWS是與時間相聯(lián)系的，當考慮資金累計曲線時，是在 項目預算 s曲線上的某一點的值。當考慮某一項作業(yè)或某一時間段時，例如某一月份， bcws是該作業(yè)或該月份包含作業(yè)的預算費用。 掙得值方法的基本參數v已完成工作量的實際費用 (ACWP)，即(ActualCostforWorkPerformed)。 ACWP是指項目實施過程中某階段實際完成的工作量所消耗的費用。 ACWP主要是反映項目執(zhí)行的實際消耗指標。 掙得值方法的基本參數v 已完工作量的預算成本 (BCWP)，即 (BudgetedCostforWorkPerformed)?；蚍Q掙值、盈值和掙得值。 v BCWP是指項目實施過程中某階段按實際完成工作量及按預算定額計算出來的費用，即掙得值(EarnedValue)。 BCWP的計算公式為：ＢＣＷＰ =已完工作量 預算定額。 v bcwp的實質內容是將已完成的
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