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正文內(nèi)容

打造金牌藥品導(dǎo)購(gòu)員(編輯修改稿)

2025-03-13 13:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 推薦商品的順序): ①實(shí)戰(zhàn)技巧: A、沒有確定顧客的需求前,不要盲目推薦商品; B、用得當(dāng)?shù)奶釂栆龑?dǎo)顧客說出自己的需求; C、推薦給顧客最合適的商品; D、對(duì)品牌忠誠(chéng)度高的顧客,應(yīng)投其所好,促使其迅速成交; E、對(duì)有購(gòu)買目的,但沒有品牌意識(shí)的顧客,營(yíng)業(yè)員應(yīng)著 重介紹藥品的質(zhì)量及功效; F、對(duì)于漫無目的的顧客,營(yíng)業(yè)員應(yīng)爭(zhēng)取其沖動(dòng)型購(gòu)買。 ②介紹產(chǎn)品信息時(shí)的禁忌: A、不編造信息; B、不向顧客傳播未經(jīng)證實(shí)的信息; C、不使用過多的專業(yè)術(shù)語; D、不信口開河,不懂裝懂; E、不貶低其他同類產(chǎn)品。 FABE(推薦商品的順序): FABE有兩種方式: A、從低 → 高。當(dāng)顧客的購(gòu)買意向?yàn)榈蛢r(jià)位商 品,營(yíng)業(yè)員推薦時(shí)可以節(jié)省時(shí)間;當(dāng)顧客的購(gòu) 買意向?yàn)楦邇r(jià)位時(shí),營(yíng)業(yè)員還有向其做推薦工 作的空間。 B、從中間價(jià)位開始推薦,營(yíng)業(yè)員視顧客具體情 況再定。 特殊情況: 當(dāng)顧客進(jìn)藥店買禮品時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)從高價(jià)位的商品開始介紹。 結(jié)語: 優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)把握好“ 60秒”原則。即在與顧客最初接觸的 60秒內(nèi),營(yíng)業(yè)員運(yùn)用精練通俗的語言使顧客產(chǎn)生購(gòu)買意向。 成交: 成交是整個(gè)服務(wù)營(yíng)銷中的重要一環(huán),相當(dāng)于足 球比賽中的“臨門一腳”關(guān)系到每一單生意的成 敗。 ①顧客想成交前的征兆: A、顧客突然不問話了。 B、話題集中在某一商品時(shí)。 C、不講話但若有所思時(shí)。 D、營(yíng)業(yè)員介紹商品時(shí),顧客不斷點(diǎn)頭。 E、開始問價(jià)錢時(shí)。 F、開始關(guān)心售后服務(wù)時(shí)。 G、反復(fù)詢問某一問題時(shí)。 ②成交的方法: A、請(qǐng)求購(gòu)買法。 B、假設(shè)購(gòu)買法。 C、價(jià)格優(yōu)惠法。 ③實(shí)戰(zhàn)技巧: A、營(yíng)業(yè)員有意識(shí)的縮小顧客選擇商品的范圍。 B、此時(shí)不給顧客看新的商品。 C、進(jìn)一步確定顧客對(duì)商品的哪一點(diǎn)最感興趣,然后就這一點(diǎn)加 強(qiáng)對(duì)顧客的勸說。 顧客為什么會(huì)投訴 顧客滿意 -- 需求被滿足后的愉悅感 滿意度--顧客對(duì)提供的服務(wù) /商品與個(gè)人期望效果的比較 產(chǎn)品 /服務(wù) 期望 = 非常滿意 產(chǎn)品 /服務(wù) = 期望 = 基本滿意 產(chǎn)品 /服務(wù) 期望 = 不滿意 如何處理顧客的異議: 原因 死亡 搬遷 興趣 轉(zhuǎn)移 對(duì)產(chǎn)品 不滿 對(duì)服務(wù) 不滿 比例 1% 3% 5% 9% 68% 顧客流失的原因 顧客為什么會(huì)投訴 白宮消費(fèi)者事務(wù)辦公室進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn): 1) 顧客不滿意僅 4%的顧客會(huì)選擇投訴 , 96% 不再選擇此商家 。 2) 如果投訴的問題得到快速而圓滿的處理 , 回頭率達(dá)到 95%。 3) 如果顧客不滿意 , 平均來講 , 會(huì)把他的問題告訴 20個(gè)人 4) 已經(jīng)投訴并得到滿意解決的顧客會(huì)把他們得到的待遇告訴 5個(gè)人 顧客為什么會(huì)投訴 顧客希望通過投訴獲得 … ?重視、關(guān)心和尊重 ?了解他們的問題,解決問題 ?得到補(bǔ)償和賠償 ?問題被徹底解決,不再出現(xiàn)新的麻煩 顧客為什么會(huì)投訴 有效處理顧客投訴的意義 常見投訴的原因 服務(wù)問題: 怠慢顧客、服務(wù)態(tài)度差 專業(yè)知識(shí)不足 過度推銷 會(huì)員卡消費(fèi)問題 促銷問題:贈(zèng)品不足
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