【總結(jié)】生產(chǎn)管理與計(jì)劃控制1前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準(zhǔn)﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時脫延交期,今天讓我們共同來研討此問題并解決您的“痛”.
2025-02-18 13:57
【總結(jié)】高維信誠資訊有限公司?1生產(chǎn)計(jì)劃與控制(PP)SAPR/3關(guān)鍵用戶培訓(xùn)課程高維信誠資訊有限公司?21.PP概覽2.組織結(jié)構(gòu)和計(jì)劃層3.主數(shù)據(jù)4.物料需求計(jì)劃5.面向訂單生產(chǎn)(MTO)6.面向庫存生產(chǎn)(MTS)7.能力計(jì)劃培訓(xùn)課程內(nèi)容高維信誠資訊有限公
2025-03-13 17:06
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道生產(chǎn)計(jì)劃控制篇ProductionControlDept.Made:XiaochunlinTel:86-769-2453478ext:737Email:中管網(wǎng)制造業(yè)頻道生產(chǎn)計(jì)劃控制概論中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、什麼是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?
2025-02-23 12:13
【總結(jié)】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃控制課程董坤磊2023年8月13日歡迎參加:
2025-03-13 17:10
【總結(jié)】講師:XXX11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價低,市場求價廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后
2025-01-04 06:57
【總結(jié)】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃控制課程2023年8月13日歡迎參加:SAP
2025-02-23 12:09
2025-02-23 12:12
【總結(jié)】1課程安排現(xiàn)代工業(yè)工程專題一生產(chǎn)計(jì)劃與控制專題二設(shè)施規(guī)劃與物流分析專題三現(xiàn)代質(zhì)量管理專題四現(xiàn)代制造系統(tǒng)2專題一生產(chǎn)計(jì)劃與控制現(xiàn)代工業(yè)工程第一講生產(chǎn)計(jì)劃與控制理論基礎(chǔ)第二講案例:鋼廠備件安全庫存分析3第一講生產(chǎn)計(jì)劃與控制理論基礎(chǔ)
2025-03-12 22:26
【總結(jié)】第一章緒論?生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)?生產(chǎn)管理及其發(fā)展歷程?工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成1?生產(chǎn)的定義生產(chǎn)是一切社會組織將對它的投入(生產(chǎn)要素)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出(有效用的產(chǎn)品和服務(wù))的活動(或過程)。第一節(jié)生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過程也就是生產(chǎn)制造過程要求:采用最經(jīng)濟(jì)的形式進(jìn)行。
2025-02-12 20:17
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃六步法生產(chǎn)計(jì)劃的編制與實(shí)施控制北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司李光明1北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)計(jì)劃管理?生產(chǎn)計(jì)劃的層次是企業(yè)競爭力的標(biāo)志之一?生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)管理者必須掌握的知識?生產(chǎn)計(jì)劃管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域2北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司
2025-02-23 12:14
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)(吳誠老師)主講人:吳誠博士2023-08日立電梯(中國)有限公司吳誠,博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘教授清華大學(xué)總裁班特聘教授深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目認(rèn)證講師英國皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會ILT項(xiàng)目認(rèn)證講師中美注冊職
2025-02-16 13:16
【總結(jié)】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用及與其他計(jì)劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計(jì)劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對象和方法?主生產(chǎn)計(jì)劃的時間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單?主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程?主生產(chǎn)計(jì)劃的需求計(jì)算方法?最終裝配計(jì)劃本章要點(diǎn):*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃概
2025-02-14 15:12
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)的一項(xiàng)職能計(jì)劃,它是企業(yè)為計(jì)劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實(shí)施方案的管理職能。?生產(chǎn)計(jì)劃的三類對象1、單個品目:單個產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16
【總結(jié)】VanguardVPS辦公室CONSULTING七大任務(wù)之一:生產(chǎn)管理VanguardVPS辦公室CONSULTING一、班組生產(chǎn)管理目的及內(nèi)容二、班組生產(chǎn)計(jì)劃與控制三、班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的實(shí)施四、班組生產(chǎn)性
2025-03-09 03:21
【總結(jié)】?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級2/9/2023成勇生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制先鋒先鋒企管企管生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制講師講師:成成勇勇?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級2/9/2023成勇生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制先鋒先鋒企
2025-02-18 13:53