【總結】第八章促銷管理?第一節(jié)促銷人員管理?第二節(jié)促銷活動管理?第三節(jié)促銷禮品管理第一節(jié)促銷員管理一、促銷員工作制度(以步步高公司為例)?促銷員是步步高公司供應商招聘的在本店從事促銷活動的員工,由步步高公司提供工作場地和就業(yè)機會,凡在步步高公司工作的促銷員均應遵守本公司的一切規(guī)章制度,服從店面經理、課長、領班的統(tǒng)一安
2025-03-08 11:45
【總結】銷售管理實務中央財經大學安賀新教授學習目標了解三種分銷方式的特點1了解企業(yè)與中間商之間的權責劃分2掌握激勵中間商的方法3學會根據(jù)企業(yè)特點和需要選擇合適的中間商4銷售管理實務中央財經大學安賀新教授導入案例:1998年3月,濟南市7家商場聯(lián)合拒售長虹彩電,業(yè)內人士稱,真正的起因是長虹集團對濟南地區(qū)
2025-01-13 05:12
【總結】第八章表數(shù)據(jù)操作1本章主題?如何進行表中數(shù)據(jù)的添加、刪除、修改?如何進行數(shù)據(jù)的導入、導出表數(shù)據(jù)操作前一章討論了使用SELECT語句在表中查詢數(shù)據(jù),但是SELECT語句只能檢索數(shù)據(jù),不能在表中添加、修改、刪除數(shù)據(jù),若要實現(xiàn)這些功能,則需要通過INSERT、UPDATE和DELETE等語句來實現(xiàn),這些
2025-08-23 08:34
【總結】標準衛(wèi)生操作程序(SSOP)目錄實施目的名詞解釋SSOP的制定依據(jù)CCP與SCP的關系SSOP的實施SSOP的八項原則記錄的保存與審核?目錄實施目的名詞解釋SSOP的制定依據(jù)CCP與SCP的關系SSOP的實施SSOP的八項原則
2025-02-23 18:29
【總結】第八章衛(wèi)生服務社會營銷管理2關于“醫(yī)院應不應該市場化”這個話題,醫(yī)療界和經濟學界內一直爭論激烈。在20年前,衛(wèi)生部高層提出的“運用經濟手段管理衛(wèi)生事業(yè)”,被認為是中國醫(yī)療市場化的信號之一。但是,今天的中國醫(yī)改卻被公認“陷入怪圈”——市場化沒有帶來醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,卻導致了病人看病難和醫(yī)院暴利。
2025-03-10 12:37
【總結】信息反饋作業(yè)標準管理東風Honda《銷售管理手冊》導入培訓-1-信息反饋作業(yè)標準管理信息反饋是特約銷售服務店的基本職能之一。面臨激烈的市場競爭與信息萬變的市場環(huán)境,特約銷售服務店需將所掌握到的市場信息與自我的營銷計劃作為,定期反饋到東風Honda銷售部,如此可使東風Honda及時、真實的匯集各個區(qū)域的市場動態(tài)與各特約銷售服務店的銷售情形,以便
2025-01-18 15:01
【總結】第三章導游服務程序與內容一、為什么要規(guī)范?1、消除導游工作的隨意性,保證接待質量2、指導導游活動的正常進行3、規(guī)避風險的必要手段二、如何規(guī)范?1、制定導游服務國家標準2、完善四級監(jiān)督管理體系3、建立旅游者評議服務質量制度和投訴制度4、實施導游培訓和年審制
2025-03-09 13:35
【總結】第八章賣場安全管理學習目標知識目標:?了解連鎖門店安全管理的基本內容。?了解賣場安全管理的規(guī)范。?基本掌握賣場安全管理的相關知識和管理措施。技能目標:?能依據(jù)門店安全管理規(guī)范來檢查安全管理狀況。?能針對賣場安全隱患問題提出解決措施?!断M者權益保護法》第七條規(guī)定?《消費者權益保護
2025-03-10 12:35
【總結】第八章庫存管理金泉?庫存:是為了滿足現(xiàn)在和將來的需求而儲存資源。?周轉率(turnover)=年銷售成本/平均庫存金額?庫存水平(inventoryposition)=現(xiàn)有庫存+在途庫存-已承諾訂貨量基本概念:庫存的類型根據(jù)所處的生產過程中的不
2025-01-20 16:28
【總結】第八章項目現(xiàn)場管理8.1概述施工項目現(xiàn)場是指經批準允許被占用的從事工程施工活動的施工場地。該場地既包括紅線以內占用的建筑用地和施工用地,又包括紅線以外現(xiàn)場附近經批準占用的臨時施工用地。施工項目現(xiàn)場管理是指對這些場地進行科學安排、合理使用,并與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,成為文明施工現(xiàn)場。
2025-01-18 15:18
【總結】第八章護理質量管理學習內容第一節(jié)概述第二節(jié)護理質量管理第三節(jié)護理質量管理方法第四節(jié)護理質量評價與持續(xù)改進第五節(jié)護理信息管理(自學)學習目標識記?質量的概念、特點與內涵。?質量管理的概念。?護理質量的概念與內涵。?護理質量管理的概念與特點。
2025-01-18 16:27
【總結】第八章企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述第二節(jié)企業(yè)制度與改革第三節(jié)企業(yè)市場營銷第四節(jié)企業(yè)生產管理第五節(jié)企業(yè)財務管理1.了解企業(yè)的特征與類型;2.理解企業(yè)的概念,掌握現(xiàn)代企業(yè)制度,特別是法人治理結構;3.理解市場營銷理念與營銷組合策略;4.了解生產類型與生產過程的組織;
2025-01-14 03:44
【總結】供應鏈管理第八章供應鏈管理的全球性議題主講:傅培華教授計算機與信息工程學院?全球營運與供應鏈變得越來越重要是非常明顯的?在許多方面來說,全球供應鏈管理與橫跨大片地理區(qū)域的國內供應鏈管理是相似的?然而,假如全球化供應鏈網絡能有效管理,它將能提供許多額外的機會。同時也必須注意許多額外的潛在問題及陷阱①16世紀,新航路開辟
2025-01-21 02:23
【總結】第八章UFO報表管理系統(tǒng)?第一節(jié)UFO報表管理系統(tǒng)概述?第二節(jié)報表管理系統(tǒng)的初始設置?第三節(jié)報表日常業(yè)務處理UFO報表管理與其他系統(tǒng)的主要關系UFO報表系統(tǒng)主要是從其他系統(tǒng)中提取編制報表所需的數(shù)據(jù)??傎~、工資、固定資產、應收、應付、財務分析、采購、庫存、存貨核算和銷售子系統(tǒng)均可向報表子系統(tǒng)傳遞數(shù)據(jù),以生成財務部門所
2025-03-14 01:39
【總結】第八章質量成本管理重點與難點質量成本的含義質量成本的核算質量成本的控制1o質量對許多企業(yè)來說,實際上已成為生死存亡的關鍵因素。通用電氣公司這家由大發(fā)明家愛迪生創(chuàng)辦的百年老店是“世界上最值錢的公司”和“全球最成功的公司”。它提出的“質量管理,人人有責”的公司信條深人人心,世代相傳,成效巨大。o許多
2025-01-18 16:09