09第八章中藥管理-資料下載頁

【總結(jié)】Chapter8Traditionalmedicinesadministration李時珍案例回放?中藥材當(dāng)歸的生長周期本為5年，使用“壯根靈”生長素1年即可長成。?生長時為抵抗蟲害，劇毒農(nóng)藥反復(fù)噴灑?長成后為防蟲防霉，使用硫磺反復(fù)熏蒸。?普通種植的成本為每畝兩千元，GAP種植則要高達(dá)1萬元。

2025-02-22 10:54

企業(yè)管理第八章-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理主講：朱鶴齡第八章物資供應(yīng)與管理Materialsupplyandmanagement學(xué)習(xí)目標(biāo)?物資管理的涵義與任務(wù)?物資消耗定額?物資儲備定額管理方法?物資供應(yīng)計劃的編制?企業(yè)物資供應(yīng)的組織第一節(jié)物資管理概述?物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中不可

2025-01-18 11:15

第八章質(zhì)量管理-資料下載頁

【總結(jié)】籌資管理部分?企業(yè)資金循環(huán)：見教材圖8-1?企業(yè)資金的籌集：1．籌資渠道國家財政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、其他法人單位資金、民間資金、企業(yè)內(nèi)部形成的資金、境外資金2、籌資方式：吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、租賃、企業(yè)內(nèi)部積累?企業(yè)籌資決策企業(yè)籌資不

2025-01-18 16:17

[精選]第八章促銷管理-資料下載頁

【總結(jié)】第八章促銷管理?第一節(jié)促銷人員管理?第二節(jié)促銷活動管理?第三節(jié)促銷禮品管理第一節(jié)促銷員管理一、促銷員工作制度（以步步高公司為例）?促銷員是步步高公司供應(yīng)商招聘的在本店從事促銷活動的員工，由步步高公司提供工作場地和就業(yè)機(jī)會，凡在步步高公司工作的促銷員均應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度，服從店面經(jīng)理、課長、領(lǐng)班的統(tǒng)一安

2025-03-08 11:45

[精選]銷售管理第八章-資料下載頁

【總結(jié)】銷售管理實(shí)務(wù)中央財經(jīng)大學(xué)安賀新教授學(xué)習(xí)目標(biāo)了解三種分銷方式的特點(diǎn)1了解企業(yè)與中間商之間的權(quán)責(zé)劃分2掌握激勵中間商的方法3學(xué)會根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和需要選擇合適的中間商4銷售管理實(shí)務(wù)中央財經(jīng)大學(xué)安賀新教授導(dǎo)入案例：1998年3月，濟(jì)南市7家商場聯(lián)合拒售長虹彩電，業(yè)內(nèi)人士稱，真正的起因是長虹集團(tuán)對濟(jì)南地區(qū)

2025-01-13 05:12

[精選]第八章庫存控制與物料定額管理-資料下載頁

【總結(jié)】第八章庫存控制與物料定額管理2本章主要內(nèi)容?庫存控制?物料消耗定額管理?物料儲備定額管理?物料編碼管理3庫存控制?什么是庫存，是指那些暫時處于閑置狀態(tài)，用于將來目的的物料。?庫存現(xiàn)象由來已久，但是把庫存問題作為一門學(xué)科來研究，還是20世紀(jì)以來的事情。?以往人們?yōu)榱吮ＷC生產(chǎn)和消費(fèi)的順利進(jìn)行

2025-01-19 05:42

[精選]第八章訂貨點(diǎn)采購與庫存控制-資料下載頁

【總結(jié)】第八章訂貨點(diǎn)采購與庫存控制第一節(jié)庫存控制概述第二節(jié)訂貨點(diǎn)采購第三節(jié)定量訂貨法采購第四節(jié)定期訂貨法采購第五節(jié)價格折扣和區(qū)段價格采購策略第六節(jié)多品種聯(lián)合采購第七節(jié)對訂貨點(diǎn)技術(shù)的評價小故事：杯子什么時候有用？小故事松下幸之助，有一次他感覺很苦惱，因?yàn)楹芏鄦栴}不能解決，于是他就跑到寺廟去問一個老師傅。他說：“

2025-01-20 16:30

第八章庫存現(xiàn)金的核算-資料下載頁

【總結(jié)】第八章庫存現(xiàn)金的核算?第一節(jié)庫存現(xiàn)金管理制度?庫存現(xiàn)金：是指存放于企業(yè)財會部門由出納人員經(jīng)管的貨幣，它是企業(yè)流動性最強(qiáng)的一項(xiàng)資產(chǎn)。本章這里說的現(xiàn)金指庫存現(xiàn)金，屬于狹義的現(xiàn)金概念。區(qū)別于銀行存款、區(qū)別于放在部門的備用金。?一、現(xiàn)金的使用范圍（一）付給個人：1-6工資、各種工資性津

2024-08-10 17:08

[精選]第八章賣場安全管理-資料下載頁

【總結(jié)】第八章賣場安全管理學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):?了解連鎖門店安全管理的基本內(nèi)容。?了解賣場安全管理的規(guī)范。?基本掌握賣場安全管理的相關(guān)知識和管理措施。技能目標(biāo)：?能依據(jù)門店安全管理規(guī)范來檢查安全管理狀況。?能針對賣場安全隱患問題提出解決措施?！断M(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第七條規(guī)定?《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

2025-03-10 12:35

[精選]第八章項(xiàng)目現(xiàn)場管理-資料下載頁

【總結(jié)】第八章項(xiàng)目現(xiàn)場管理8.1概述施工項(xiàng)目現(xiàn)場是指經(jīng)批準(zhǔn)允許被占用的從事工程施工活動的施工場地。該場地既包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地,又包括紅線以外現(xiàn)場附近經(jīng)批準(zhǔn)占用的臨時施工用地。施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理是指對這些場地進(jìn)行科學(xué)安排、合理使用,并與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,成為文明施工現(xiàn)場。

2025-01-18 15:18

第八章護(hù)理質(zhì)量管理-資料下載頁

【總結(jié)】第八章護(hù)理質(zhì)量管理學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)概述第二節(jié)護(hù)理質(zhì)量管理第三節(jié)護(hù)理質(zhì)量管理方法第四節(jié)護(hù)理質(zhì)量評價與持續(xù)改進(jìn)第五節(jié)護(hù)理信息管理（自學(xué)）學(xué)習(xí)目標(biāo)識記?質(zhì)量的概念、特點(diǎn)與內(nèi)涵。?質(zhì)量管理的概念。?護(hù)理質(zhì)量的概念與內(nèi)涵。?護(hù)理質(zhì)量管理的概念與特點(diǎn)。

2025-01-18 16:27

08第八章企業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第八章企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述第二節(jié)企業(yè)制度與改革第三節(jié)企業(yè)市場營銷第四節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理第五節(jié)企業(yè)財務(wù)管理1.了解企業(yè)的特征與類型；2.理解企業(yè)的概念，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度，特別是法人治理結(jié)構(gòu)；3.理解市場營銷理念與營銷組合策略；4.了解生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程的組織；

2025-01-14 03:44

供應(yīng)鏈管理第八章-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第八章供應(yīng)鏈管理的全球性議題主講：傅培華教授計算機(jī)與信息工程學(xué)院?全球營運(yùn)與供應(yīng)鏈變得越來越重要是非常明顯的?在許多方面來說，全球供應(yīng)鏈管理與橫跨大片地理區(qū)域的國內(nèi)供應(yīng)鏈管理是相似的?然而，假如全球化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)能有效管理，它將能提供許多額外的機(jī)會。同時也必須注意許多額外的潛在問題及陷阱①16世紀(jì)，新航路開辟

2025-01-21 02:23

第八章ufo報表管理系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】第八章UFO報表管理系統(tǒng)?第一節(jié)UFO報表管理系統(tǒng)概述?第二節(jié)報表管理系統(tǒng)的初始設(shè)置?第三節(jié)報表日常業(yè)務(wù)處理UFO報表管理與其他系統(tǒng)的主要關(guān)系UFO報表系統(tǒng)主要是從其他系統(tǒng)中提取編制報表所需的數(shù)據(jù)?？傎~、工資、固定資產(chǎn)、應(yīng)收、應(yīng)付、財務(wù)分析、采購、庫存、存貨核算和銷售子系統(tǒng)均可向報表子系統(tǒng)傳遞數(shù)據(jù)，以生成財務(wù)部門所

2025-03-14 01:39

第八章質(zhì)量成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】第八章質(zhì)量成本管理重點(diǎn)與難點(diǎn)質(zhì)量成本的含義質(zhì)量成本的核算質(zhì)量成本的控制1o質(zhì)量對許多企業(yè)來說，實(shí)際上已成為生死存亡的關(guān)鍵因素。通用電氣公司這家由大發(fā)明家愛迪生創(chuàng)辦的百年老店是“世界上最值錢的公司”和“全球最成功的公司”。它提出的“質(zhì)量管理，人人有責(zé)”的公司信條深人人心，世代相傳，成效巨大。o許多

2025-01-18 16:09

第八章－庫存管理(1)-文庫吧

第八章－庫存管理(1)-wenkub

第八章－庫存管理(1)(已修改)

第八章－庫存管理(1)(編輯修改稿)