最經(jīng)典有價(jià)值的管理之自我管理能力培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-13 11:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能力n 具備說(shuō)服力具備說(shuō)服力n 必要的對(duì)下施壓的能力必要的對(duì)下施壓的能力杰出領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣杰出領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣n 沃爾瑪?shù)乃_姆沃爾瑪?shù)乃_姆 ?沃爾頓沃爾頓n 全家都是全家都是 “摳門兒摳門兒 ”n1962 年年 , 44歲的薩姆歲的薩姆 ?沃爾頓開(kāi)出第一沃爾頓開(kāi)出第一家沃爾瑪家沃爾瑪 , 一直到一直到 1992年辭世年辭世 , 他一生堅(jiān)他一生堅(jiān)持為顧客節(jié)省成本持為顧客節(jié)省成本 , 堅(jiān)持學(xué)習(xí)與發(fā)展堅(jiān)持學(xué)習(xí)與發(fā)展 , 以個(gè)人示范領(lǐng)導(dǎo)沃爾瑪發(fā)展以個(gè)人示范領(lǐng)導(dǎo)沃爾瑪發(fā)展 . 他沒(méi)購(gòu)置他沒(méi)購(gòu)置過(guò)豪宅，一直住在本頓維爾，經(jīng)常開(kāi)過(guò)豪宅，一直住在本頓維爾，經(jīng)常開(kāi)著自己的舊貨車進(jìn)出小鎮(zhèn)。鎮(zhèn)上的人著自己的舊貨車進(jìn)出小鎮(zhèn)。鎮(zhèn)上的人都知道，山姆是個(gè)都知道，山姆是個(gè) “摳門摳門 ”的老頭兒，的老頭兒，每次理發(fā)都只花每次理發(fā)都只花 5美元美元 ———— 當(dāng)?shù)乩戆l(fā)的當(dāng)?shù)乩戆l(fā)的最低價(jià)?！ ∽畹蛢r(jià)?！ 老沃爾頓的幾個(gè)兒子也都繼承了父親老沃爾頓的幾個(gè)兒子也都繼承了父親節(jié)儉的性格。美國(guó)大公司一般都有豪節(jié)儉的性格。美國(guó)大公司一般都有豪華的辦公室，現(xiàn)任公司總裁吉姆華的辦公室，現(xiàn)任公司總裁吉姆 沃爾沃爾頓的辦公室卻只有頓的辦公室卻只有 20平方米，公司董平方米，公司董事會(huì)主席羅賓遜事會(huì)主席羅賓遜 沃爾頓的辦公室則只沃爾頓的辦公室則只有有 12平方米，而且他們辦公室內(nèi)的陳平方米，而且他們辦公室內(nèi)的陳設(shè)也都十分簡(jiǎn)單設(shè)也都十分簡(jiǎn)單 ”。 n “節(jié)儉節(jié)儉 ”的沃爾瑪在短短幾十年時(shí)間內(nèi)的沃爾瑪在短短幾十年時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)張。現(xiàn)在，沃爾瑪在美國(guó)擁有迅速擴(kuò)張?，F(xiàn)在，沃爾瑪在美國(guó)擁有連鎖店連鎖店 1702家，超市家，超市 952家，家， “山姆俱樂(lè)山姆俱樂(lè)部部 ”倉(cāng)儲(chǔ)超市倉(cāng)儲(chǔ)超市 479家；它在海外還有家；它在海外還有1088家連鎖店。家連鎖店。 2023年，沃爾瑪全球銷年，沃爾瑪全球銷售總額達(dá)到售總額達(dá)到 1913億美元，僅次于?？松瓋|美元，僅次于埃克森美孚石油，位居世界第二。美孚石油，位居世界第二。 2023年年 , 沃爾瑪是全世界最大的公司沃爾瑪是全世界最大的公司 , 年銷售年銷售3800億美元。億美元。n 正確的決斷就是有效領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)正確的決斷就是有效領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì) n 領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)企業(yè)走向成功涉及的決斷領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)企業(yè)走向成功涉及的決斷領(lǐng)域主要有三類：人的決斷、戰(zhàn)略決斷和危域主要有三類：人的決斷、戰(zhàn)略決斷和危機(jī)決斷。機(jī)決斷。 換人不含糊換人不含糊用人不皺眉用人不皺眉 杰杰克克 韋韋爾爾奇奇n 杰克 杰克 韋爾奇（韋爾奇（ Jack Welch）從入主）從入主通用電氣起，在短短２０年間，他將通用電氣起，在短短２０年間，他將一個(gè)彌漫著官僚主義氣息的公司，打一個(gè)彌漫著官僚主義氣息的公司，打造成一個(gè)充滿朝氣，富有生機(jī)的企業(yè)造成一個(gè)充滿朝氣，富有生機(jī)的企業(yè)巨頭．在他的領(lǐng)導(dǎo)下，通用電氣的市巨頭．在他的領(lǐng)導(dǎo)下，通用電氣的市值由他上任時(shí)的１３０億美元上升到值由他上任時(shí)的１３０億美元上升到了４８００億美元，排名也從世界第了４８００億美元，排名也從世界第10提升到第提升到第 1。中子彈杰克中子彈杰克n1981年年 4月，杰克成為通用電氣公司歷史上月，杰克成為通用電氣公司歷史上最年輕的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官。那年他最年輕的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官。那年他 45歲，而這家已經(jīng)有歲，而這家已經(jīng)有 117年歷史的公司機(jī)構(gòu)臃年歷史的公司機(jī)構(gòu)臃腫，等級(jí)森嚴(yán)，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍，在全球腫，等級(jí)森嚴(yán)，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍，在全球競(jìng)爭(zhēng)中正走下坡路。競(jìng)爭(zhēng)中正走下坡路。 n 杰克深知官僚主義和冗員的惡果，從他第杰克深知官僚主義和冗員的惡果，從他第一年進(jìn)入通用時(shí)，他就已經(jīng)嘗到這種體制一年進(jìn)入通用時(shí)，他就已經(jīng)嘗到這種體制的惡果，現(xiàn)在終于可以實(shí)施自己的計(jì)劃的惡果，現(xiàn)在終于可以實(shí)施自己的計(jì)劃了?！ ×恕！ 首先，杰克改革的就是內(nèi)部管理體制，減首先，杰克改革的就是內(nèi)部管理體制，減少管理層次和冗員，將原來(lái)少管理層次和冗員，將原來(lái) 8個(gè)層次減到個(gè)層次減到 4個(gè)層次甚至個(gè)層次甚至 3個(gè)層次，并撤換了部分高層管個(gè)層次，并撤換了部分高層管理人員。理人員。n 此后的幾年間，砍掉了此后的幾年間，砍掉了 25％的企業(yè)，削減％的企業(yè)，削減了了 10多萬(wàn)份工作，將多萬(wàn)份工作，將 350個(gè)經(jīng)營(yíng)單位裁減合個(gè)經(jīng)營(yíng)單位裁減合并成并成 13個(gè)主要的業(yè)務(wù)部門，賣掉了價(jià)值近個(gè)主要的業(yè)務(wù)部門，賣掉了價(jià)值近100億美元的資產(chǎn)，并新添置了億美元的資產(chǎn)，并新添置了 180億美元的億美元的資產(chǎn)。資產(chǎn)。中子彈杰克中子彈杰克領(lǐng)導(dǎo)決策能力游戲領(lǐng)導(dǎo)決策能力游戲n 船長(zhǎng)的決斷船長(zhǎng)的決斷 游戲目的游戲目的n體會(huì)應(yīng)該怎樣做出有效決策體會(huì)應(yīng)該怎樣做出有效決策n懂得依靠團(tuán)隊(duì)力量解決問(wèn)題懂得依靠團(tuán)隊(duì)力量解決問(wèn)題 “船從某地出發(fā)，行至某灣，天色在不船從某地出發(fā)，行至某灣，天色在不知不覺(jué)中臨近暮色了。一
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