最經(jīng)典實用有價值的管理培訓(xùn)課件高效人士管理工具(編輯修改稿)
2025-03-13 11:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成打 √ 二月分財務(wù)指標 收入 800萬元，毛利潤240萬元 ?老業(yè)務(wù) 200萬，毛利 120萬 ?新業(yè)務(wù)收入 200萬毛利60萬 ? 新客戶收入 200萬，毛利 60萬 LDL項目 2個中端產(chǎn)品 “ 銷售經(jīng)理特訓(xùn)營 ” ,員工上崗 2家代理商簽約 ,派講師進駐培訓(xùn)輔導(dǎo)。 現(xiàn)金回款 8百萬元 列入業(yè)務(wù)員 A級目標與獎金掛鉤 成本削減 5% 所有支出按預(yù)算執(zhí)行 月末設(shè)定下月目標 重要級別 完成期限 1 收入 200萬元 周五 2 毛利 60萬元 周五 3 現(xiàn)金回款 200萬元 周五 4 新員工面試 周一 5 新產(chǎn)品新聞發(fā)布會 周一 6 周績效評估會議 周一 7 參加總經(jīng)理管理會議 周一 “ 月目標 ” ，在完成時限處打 √ 本周工作目標 周末設(shè)定下周目標 重要級別 完成期限 8 與分公司討論新客戶開發(fā)計劃 周四 9 與優(yōu)秀員工溝通 周五 10 參加會務(wù)部品質(zhì)檢討 周五 11 開四新三欣會 周五 12 接觸 10位鉑金大客戶 周日 “ 月目標 ” ，在完成時限處打 √ 本周工作目標 周末設(shè)定下周目標 周一 2023年 6月 4日 重要級別 時間 今日事項 要事第一 （根據(jù)事項重要程度按 A、 B、 C分級標注） 做到 打 √ B1 1718 周績效評估會議 2小時 C1 天津代理商來參觀公司 1小時 A1 912 新產(chǎn)品新聞發(fā)布會 3小時 B3 知名記者專訪 1小時 A2 1416 杭州大客戶到訪 2小時 A3 1617 核心員工離職 2小時 B2 與總經(jīng)理開會 2小時 C2 電話溝通華南工作 1小時 完成日目標（百分比 %）： 100% 周日設(shè)定下周一目標 周二 2023年 6月 5日 重要級別 時間 今日事項 要事第一 （根據(jù)事項重要程度按 A、 B、 C分級標注） 做到打√ A1 8： 30 補昨天的周績效評估會 √ A4 9： 30 拜訪 2位大客戶 X A2 11： 00 新產(chǎn)品營銷推廣工作安排 √
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