企業(yè)物流戰(zhàn)略教材-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)物流管理EnterpriseLogisticsManagement主講：趙中華第一章回顧原料供應(yīng)銷售生產(chǎn)消費(fèi)供應(yīng)物流銷售物流生產(chǎn)物流運(yùn)輸儲(chǔ)存裝卸搬運(yùn)儲(chǔ)存裝卸搬運(yùn)運(yùn)輸儲(chǔ)存裝卸搬運(yùn)包裝

2025-02-23 15:47

流通企業(yè)物流教材-資料下載頁

【總結(jié)】第三章流通企業(yè)物流流通企業(yè)的概念：?在商品流通過程中，從事商品批發(fā)、商品零售或者批發(fā)零售兼營的企業(yè)，稱為商品流通企業(yè)。?凡是按零售價(jià)格，銷售給使用單位和消費(fèi)者商品的業(yè)務(wù)，屬于商品零售業(yè)務(wù)。零售商品直接進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域，而批發(fā)商品則不直接進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域。流通企業(yè)產(chǎn)生的原因?流通企業(yè)的產(chǎn)生根源

2025-01-26 22:18

[精選]醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品探討教材-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品探討2023年8月?基本概念?對(duì)醫(yī)療產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)?醫(yī)療產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)和規(guī)劃?醫(yī)療產(chǎn)品質(zhì)量的完善目錄基本概念?產(chǎn)品：經(jīng)營者提供給市場(chǎng)，用以滿足消費(fèi)人群欲望和需要的任何事物，包括實(shí)物、服務(wù)、場(chǎng)所、組織、計(jì)策（或思想）等。?產(chǎn)品線：指一群相關(guān)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品具有功能相似、用戶相同、分銷渠道

2025-01-10 06:05

保險(xiǎn)公司新人陪同展業(yè)技巧與研討教材-資料下載頁

【總結(jié)】----——新人陪同展業(yè)（3次）會(huì)議內(nèi)容操作提示新人陪同展業(yè)（一）會(huì)議目標(biāo)：幫助主管樹立正確的的理念掌握第一次陪同展業(yè)的實(shí)際運(yùn)作技能會(huì)議形式：討論、演練、擬定行動(dòng)方案會(huì)議大綱：一、開場(chǎng)白二、問題討論三、第一次陪

2025-05-13 06:16

[精選]精益布局管理探討教材-資料下載頁

【總結(jié)】精益布局管理探討?企業(yè)精益化管理改善路線圖?流動(dòng)化管理的思路打破孤島作業(yè)建立流動(dòng)?“流動(dòng)化管理”是：對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線體的結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行優(yōu)化，使之實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”的狀態(tài)，生產(chǎn)過程工序與工序之間只有一個(gè)生產(chǎn)件（或最小的經(jīng)濟(jì)批量）在各道工序之間流動(dòng)。一、傳統(tǒng)布局模式介紹二、企業(yè)精益布局介紹三、精

2025-02-06 22:02

[精選]高端物業(yè)銷售技巧探討教材-資料下載頁

【總結(jié)】1.11.2高端物業(yè)銷售技巧探討——海藍(lán)計(jì)劃核心知識(shí)輸入巡講寧波公司課程提綱：一、高端物業(yè)簡介二、高端物業(yè)產(chǎn)品及客戶特點(diǎn)三、高端物業(yè)銷售技巧A、高端物業(yè)銷售接待技巧B、高端物業(yè)銷售談判技巧C、高端物業(yè)客戶維護(hù)技巧1.3高端物業(yè)銷售技巧探討－－所有的努力只為了一個(gè)目標(biāo)：成

2025-01-27 03:25

[精選]顧問式營銷技巧探討教材-資料下載頁

【總結(jié)】夢(mèng)想成就未來——顧問式營銷技巧探討金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司梁堅(jiān)版權(quán)所有?1993-2023金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司目錄?銷售基本概念與原理?機(jī)會(huì)評(píng)估與客戶篩選?大客戶拓展策略與計(jì)劃?顧問式銷售技巧?如何面對(duì)

2025-01-22 05:09

企業(yè)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)教材-資料下載頁

【總結(jié)】第三章企業(yè)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)物流系統(tǒng)企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)成根據(jù)國標(biāo)（GB）：企業(yè)物流(InternalLogistics)是企業(yè)內(nèi)部的物品實(shí)體流動(dòng)。從系統(tǒng)論角度分析，企業(yè)物流系統(tǒng)是一個(gè)承受外界環(huán)境干擾作用的具有輸入——轉(zhuǎn)換——輸出功能的自適應(yīng)體系。該系統(tǒng)以供應(yīng)物流為輸入，經(jīng)過生產(chǎn)物流的轉(zhuǎn)換成產(chǎn)成品，并經(jīng)銷售物流到達(dá)

2025-02-27 17:22

企業(yè)物流戰(zhàn)略管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】第2章企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結(jié)構(gòu)1通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容，你應(yīng)該：?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域?掌握幾種重要類型的物流戰(zhàn)略概念及其主要特征?熟悉

2025-02-23 16:00

企業(yè)物流實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)教材-資料下載頁

【總結(jié)】第8章企業(yè)物流實(shí)務(wù)無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理(第三版第三版)內(nèi)容提要商品運(yùn)輸實(shí)務(wù)商品儲(chǔ)存實(shí)務(wù)商品配送實(shí)務(wù)

2025-02-23 00:24

物流企業(yè)籌資管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】第三章籌資管理1考情分析21/25/20232Contents第一節(jié)物流企業(yè)籌資概述1第二節(jié)權(quán)益資本籌資2第三節(jié)長期負(fù)債籌資3第四節(jié)混合性籌資41/25/20234一、籌資的基本概念籌資是指物流企業(yè)作為籌資主體，根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、對(duì)外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)等

2025-01-07 23:03

企業(yè)物流管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)物流管理一、人類的物流活動(dòng)何時(shí)開始？農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳緒論二、物流產(chǎn)生的背景1、社會(huì)分工的發(fā)展導(dǎo)致了生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間和場(chǎng)所上的不一致；2、物流活動(dòng)出現(xiàn)的目的，是將生產(chǎn)與消費(fèi)的分離連接起來；3、社會(huì)分工的廣度依存于市場(chǎng)的擴(kuò)大，而市場(chǎng)的擴(kuò)大又是以運(yùn)輸為中心的物流活動(dòng)為支撐的；4、現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)

2025-02-26 16:46

現(xiàn)代企業(yè)物流組織教材-資料下載頁

【總結(jié)】第第3章章現(xiàn)代企業(yè)物流組織現(xiàn)代企業(yè)物流組織一、物流組織的相關(guān)概念和有效物流組織必要性二、企業(yè)物流組織的發(fā)展演變?nèi)?、企業(yè)物流組織設(shè)計(jì)的方法四、企業(yè)物流組織形式五、現(xiàn)代企業(yè)物流組織的創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)物流組織引例某公司業(yè)務(wù)委員會(huì)的組織形式某公司一段時(shí)間以來面臨的一個(gè)問題是它只有50%的產(chǎn)品能按時(shí)交貨。這不單純是個(gè)人能否勝任

2025-02-15 15:55

物流企業(yè)定價(jià)策略教材-資料下載頁

【總結(jié)】第五節(jié)物流企業(yè)定價(jià)策略組員：劉陽莉、陳小婷、林偉紅、林守榕?【知識(shí)目標(biāo)】：通過本節(jié)的學(xué)習(xí)，理解影響物流企業(yè)定價(jià)的因素；掌握各種定價(jià)的方法；學(xué)會(huì)運(yùn)用各種物流企業(yè)定價(jià)策略。【能力目標(biāo)】：能初步制定物流企業(yè)定價(jià)策略。本節(jié)內(nèi)容分布?一、

2025-01-07 23:08

企業(yè)物流組織管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】?掌握物流管理組織結(jié)構(gòu)的形式；?掌握企業(yè)人力資源管理及內(nèi)容；?了解物流組織的變遷；?了解物流組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)；本講學(xué)習(xí)要求：基本概念：參謀制組織結(jié)構(gòu)直線參謀制組織結(jié)構(gòu)直線制組織結(jié)構(gòu)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)人力資源管理矩陣式組織結(jié)構(gòu)一、物流管理組織的概

2025-02-27 17:48

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企業(yè)物流研討教材(已改無錯(cuò)字)

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企業(yè)物流研討教材(參考版)

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