成本管理探討教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本管理探討建筑市場(chǎng)形勢(shì)?建筑行業(yè)處于完全開(kāi)放的買方市場(chǎng)，招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，市場(chǎng)價(jià)格趨于微利。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)建筑業(yè)平均產(chǎn)值利潤(rùn)率約%，僅為工業(yè)企業(yè)平均產(chǎn)值利潤(rùn)率的50%，在制造業(yè)中處于墊底位置。?企業(yè)追求利潤(rùn)和價(jià)值最大化，成本是衡量施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力的關(guān)鍵因素，因此成本管理是企業(yè)管理的中心任務(wù)。

2025-02-11 16:22

[精選]安全監(jiān)理探討教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】理論、程序與思考西南交通大學(xué)彭宇明鐵路專業(yè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育講義?第一節(jié)安全生產(chǎn)事故致因理論和原因分析?安全事故案例?第二節(jié)安全生產(chǎn)相關(guān)制度?第三節(jié)監(jiān)理安全責(zé)任重于泰山?第四節(jié)監(jiān)理安全監(jiān)督實(shí)施內(nèi)容及程序?第五節(jié)2023鐵路建設(shè)安全施工安全規(guī)程?附錄：《危險(xiǎn)性較大的分

2025-02-17 22:42

醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品探討教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品探討,2012年8月,基本概念對(duì)醫(yī)療產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)醫(yī)療產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)和規(guī)劃醫(yī)療產(chǎn)品質(zhì)量的完善,目錄,基本概念,產(chǎn)品：經(jīng)營(yíng)者提供給市場(chǎng)，用以滿足消費(fèi)人群欲望和需要的任何事物，包括實(shí)物、服務(wù)、場(chǎng)所、...

2024-10-25 09:03

醫(yī)院護(hù)理管理探討教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)院護(hù)理管理探認(rèn)河池市中醫(yī)醫(yī)院尋語(yǔ)?醫(yī)院管理就是醫(yī)院資源的控制、分配、使用和升值。?護(hù)理管理必須符合醫(yī)院的自有資源狀況、特定的歷史發(fā)?展階段特點(diǎn)和戰(zhàn)略發(fā)展需要。?護(hù)理管理

2025-02-15 14:51

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的治理模式探討教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的治理模式探討主要內(nèi)容?為什么關(guān)注公司治理?多元化的公司治理模式?企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的特點(diǎn)對(duì)治理形式的影響1、為什么關(guān)注公司治理？公司經(jīng)營(yíng)合法性-法律違規(guī)支出。對(duì)策：反商業(yè)賄賂法案+會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

2025-03-10 21:15

企業(yè)物流組織教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/3/18企業(yè)物流管理1第3章企業(yè)物流組織2023/3/18企業(yè)物流管理2?一、企業(yè)物流組織概述?事、企業(yè)物流組織的設(shè)計(jì)?三、企業(yè)物流組織的創(chuàng)新不發(fā)展目錄：2023/3/18企業(yè)物流管理3企業(yè)物流組織?導(dǎo)入語(yǔ)：彼得F?德魯克說(shuō)：“一個(gè)好的組織本身幵丌能創(chuàng)造

2025-02-27 08:17

企業(yè)物流戰(zhàn)略教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)物流管理EnterpriseLogisticsManagement主講：趙中華第一章回顧原料供應(yīng)銷售生產(chǎn)消費(fèi)供應(yīng)物流銷售物流生產(chǎn)物流運(yùn)輸儲(chǔ)存裝卸搬運(yùn)儲(chǔ)存裝卸搬運(yùn)運(yùn)輸儲(chǔ)存裝卸搬運(yùn)包裝

2025-02-23 15:47

流通企業(yè)物流教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章流通企業(yè)物流流通企業(yè)的概念：?在商品流通過(guò)程中，從事商品批發(fā)、商品零售或者批發(fā)零售兼營(yíng)的企業(yè)，稱為商品流通企業(yè)。?凡是按零售價(jià)格，銷售給使用單位和消費(fèi)者商品的業(yè)務(wù)，屬于商品零售業(yè)務(wù)。零售商品直接進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域，而批發(fā)商品則不直接進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域。流通企業(yè)產(chǎn)生的原因?流通企業(yè)的產(chǎn)生根源

2025-01-26 22:18

[精選]醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品探討教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品探討2023年8月?基本概念?對(duì)醫(yī)療產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)?醫(yī)療產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)和規(guī)劃?醫(yī)療產(chǎn)品質(zhì)量的完善目錄基本概念?產(chǎn)品：經(jīng)營(yíng)者提供給市場(chǎng)，用以滿足消費(fèi)人群欲望和需要的任何事物，包括實(shí)物、服務(wù)、場(chǎng)所、組織、計(jì)策（或思想）等。?產(chǎn)品線：指一群相關(guān)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品具有功能相似、用戶相同、分銷渠道

2025-01-10 06:05

保險(xiǎn)公司新人陪同展業(yè)技巧與研討教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----——新人陪同展業(yè)（3次）會(huì)議內(nèi)容操作提示新人陪同展業(yè)（一）會(huì)議目標(biāo)：幫助主管樹(shù)立正確的的理念掌握第一次陪同展業(yè)的實(shí)際運(yùn)作技能會(huì)議形式：討論、演練、擬定行動(dòng)方案會(huì)議大綱：一、開(kāi)場(chǎng)白二、問(wèn)題討論三、第一次陪

2025-05-13 06:16

[精選]精益布局管理探討教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益布局管理探討?企業(yè)精益化管理改善路線圖?流動(dòng)化管理的思路打破孤島作業(yè)建立流動(dòng)?“流動(dòng)化管理”是：對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線體的結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行優(yōu)化，使之實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”的狀態(tài)，生產(chǎn)過(guò)程工序與工序之間只有一個(gè)生產(chǎn)件（或最小的經(jīng)濟(jì)批量）在各道工序之間流動(dòng)。一、傳統(tǒng)布局模式介紹二、企業(yè)精益布局介紹三、精

2025-02-06 22:02

[精選]高端物業(yè)銷售技巧探討教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.11.2高端物業(yè)銷售技巧探討——海藍(lán)計(jì)劃核心知識(shí)輸入巡講寧波公司課程提綱：一、高端物業(yè)簡(jiǎn)介二、高端物業(yè)產(chǎn)品及客戶特點(diǎn)三、高端物業(yè)銷售技巧A、高端物業(yè)銷售接待技巧B、高端物業(yè)銷售談判技巧C、高端物業(yè)客戶維護(hù)技巧1.3高端物業(yè)銷售技巧探討－－所有的努力只為了一個(gè)目標(biāo)：成

2025-01-27 03:25

[精選]顧問(wèn)式營(yíng)銷技巧探討教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】夢(mèng)想成就未來(lái)——顧問(wèn)式營(yíng)銷技巧探討金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司梁堅(jiān)版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司目錄?銷售基本概念與原理?機(jī)會(huì)評(píng)估與客戶篩選?大客戶拓展策略與計(jì)劃?顧問(wèn)式銷售技巧?如何面對(duì)

2025-01-22 05:09

企業(yè)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章企業(yè)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)物流系統(tǒng)企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)成根據(jù)國(guó)標(biāo)（GB）：企業(yè)物流(InternalLogistics)是企業(yè)內(nèi)部的物品實(shí)體流動(dòng)。從系統(tǒng)論角度分析，企業(yè)物流系統(tǒng)是一個(gè)承受外界環(huán)境干擾作用的具有輸入——轉(zhuǎn)換——輸出功能的自適應(yīng)體系。該系統(tǒng)以供應(yīng)物流為輸入，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)物流的轉(zhuǎn)換成產(chǎn)成品，并經(jīng)銷售物流到達(dá)

2025-02-27 17:22

企業(yè)物流戰(zhàn)略管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第2章企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過(guò)程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結(jié)構(gòu)1通過(guò)學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容，你應(yīng)該：?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域?掌握幾種重要類型的物流戰(zhàn)略概念及其主要特征?熟悉

2025-02-23 16:00

企業(yè)物流研討教材(已修改)

企業(yè)物流研討教材(編輯修改稿)

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企業(yè)物流研討教材(已改無(wú)錯(cuò)字)

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