16949核心理念和方法(編輯修改稿)
2025-03-12 13:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 念（ ） 質(zhì)量管理體系的含義 1 質(zhì)量 方針 戰(zhàn)略方向 2 質(zhì)量 目標 具體指標 3 質(zhì)量 策劃 資源準備 4 質(zhì)量 控制 實施執(zhí)行 5 質(zhì)量 保證 糾正預防 6 質(zhì)量 改進 做到更好 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標 質(zhì)量策劃 質(zhì)量保證 職責和權(quán)限 質(zhì)量體系文件化 質(zhì)量體系實施 測量和分析 改進 P D C A P D C A 質(zhì)量管理體系的 PDCA循環(huán) 客 戶 客 戶 管理職責 資源管理 測量、分析和改進 產(chǎn)品 質(zhì)量管理體系 持續(xù)改進 要 求 滿 意 輸入 輸出 產(chǎn)品實現(xiàn) 以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理模式圖 目 錄 0 引言 2 引用標準 3 術(shù)語和定義 4 質(zhì)量管理體系 5 管理職責 6 資源管理 7 產(chǎn)品實現(xiàn) 8 測量 ， 分析和改進 總則 GB/T 19004的關(guān)系 IATF關(guān)于 ISO/TS16949:2023的指南 與其他管理體系的相容性 本標準的目標 總則 應用 汽車行業(yè)的術(shù)語和定義 文件要求 1 范圍 八項質(zhì)量管理原則 以顧客為中心 持續(xù)改進 全員參與 過 程 方 法 管理的系統(tǒng)方法 基于事實的決策方法 互利的供方關(guān)系 領(lǐng)導作用 領(lǐng) 導 作 用 質(zhì) 量 人 培 訓 領(lǐng) 導 ＝ ＋ ＋ 績 效 技 能 干 勁 ＝ 0 100% 0% ＝ 0 0% 100% ＝ 領(lǐng)導作用展開 組織績效的評審 確定評審關(guān)鍵績效和能力的方法 評審關(guān)鍵績效，識別改進和創(chuàng)新機會，并按優(yōu)先次序?qū)嵤? 評價、改進高層領(lǐng)導系統(tǒng)的有效性 確定、展開和溝通組織的方向和價值觀 創(chuàng)造“授權(quán)、主動參與、創(chuàng)新、快速反應、學習及遵守法律法規(guī)、誠信經(jīng)營”的環(huán)境。 組織的領(lǐng)導 對上述方法進行評價、改進、創(chuàng)新和分享，不斷提升成熟度 領(lǐng)導作用展開 1 使命、
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1