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正文內(nèi)容

10第十講erp的選型和實(shí)施(編輯修改稿)

2025-03-12 13:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)劃 ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃; ? 業(yè)務(wù)改革計(jì)劃。 ?合工大管理學(xué)院 ENTERPRISE RESOURCE PLANNING 19 ? 調(diào)研與咨詢 ? 企業(yè)管理現(xiàn)狀描述; ? ERP的管理方式; ? 業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)與改革; ? 達(dá)到的效果。 ?合工大管理學(xué)院 ENTERPRISE RESOURCE PLANNING 20 ? 系統(tǒng)軟件安裝 ? 培訓(xùn)與業(yè)務(wù)改革開(kāi)始 ? ERP是管理軟件,它的數(shù)據(jù)流反映企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,各個(gè)子模塊之間存在嚴(yán)密的邏輯關(guān)系,因此,制訂培訓(xùn)計(jì)劃要注意軟件的邏輯流程 ? 經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施小組成員就可以對(duì)業(yè)務(wù)改革提出更為詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃,并且還會(huì)有一些補(bǔ)充意見(jiàn)與建議。因此,業(yè)務(wù)改革從這里開(kāi)始較為成熟 ? 業(yè)務(wù)改革的內(nèi)容是有關(guān)專家解了企業(yè)的實(shí)際管理運(yùn)作后,利用他們的對(duì) ERP的理論與實(shí)際的實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)以及豐富的管理知識(shí)而提出的綜合管理解決方案 ?合工大管理學(xué)院 ENTERPRISE RESOURCE PLANNING 21 ? 準(zhǔn)備數(shù)據(jù) ? 初始靜態(tài)數(shù)據(jù); ? 業(yè)務(wù)輸入數(shù)據(jù); ? 業(yè)務(wù)輸出數(shù)據(jù)。 ? 原型測(cè)試 ? 用戶化與二次開(kāi)發(fā) ?合工大管理學(xué)院 ENTERPRISE RESOURCE PLANNING 22 ? 并行 建議: ? 物品代碼資料必須準(zhǔn)確,重復(fù)率為零; ? BOM資料準(zhǔn)確率在 98%以上; ? 庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率在 95%以上; ? 工藝路線準(zhǔn)確率在 95%以上; ? 產(chǎn)品提前期數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確; ?合工大管理學(xué)院 ENTERPRISE RESOURCE PLANNING 23 三、正式運(yùn)行 ? 正式運(yùn)行也叫系統(tǒng)切換,是在并行運(yùn)行過(guò)程的后期,在并行業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)賬后,認(rèn)證了新的系統(tǒng)可以達(dá)到正確處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并輸出滿意的結(jié)果,新的業(yè)務(wù)流程運(yùn)作也已經(jīng)順利,人員可以合乎系統(tǒng)操作要求,而決定停止原手工作業(yè)方式、停止原單一系統(tǒng)的運(yùn)行,相關(guān)業(yè)務(wù)完全轉(zhuǎn)入 ERP系統(tǒng)的處理。 ?合工大管理學(xué)院 ENTERPRISE RESOURCE PLANNING 24 成立三級(jí)項(xiàng)目組織 調(diào)研與咨詢 安裝軟件 培訓(xùn)與業(yè)務(wù)改革開(kāi)始 準(zhǔn)備數(shù)據(jù) 原型測(cè)試 用戶化 制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 模擬運(yùn)行 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完成 并 行 二次開(kāi)發(fā) 正式運(yùn)行 建立工作點(diǎn) ?合工大管理學(xué)院 ENTERPRISE RESOURCE PLANNING 25 前期工作 領(lǐng)導(dǎo)層 培訓(xùn) ERP 基礎(chǔ) 知識(shí)培訓(xùn) 軟件產(chǎn)品培訓(xùn) 產(chǎn)品信息 工藝信息 庫(kù)存信息 參數(shù)設(shè)置 系統(tǒng)安裝 調(diào)試 系統(tǒng) /需求 / 可行性分析 需求 信息 原型 測(cè)試 培 訓(xùn) 最 終 用 戶 / 擴(kuò) 大 培 訓(xùn) 實(shí) 施 準(zhǔn) 備 對(duì)比 判別 二次開(kāi) 發(fā)需求 二次開(kāi)發(fā) 模擬 運(yùn)行 二次開(kāi)發(fā) 切換應(yīng)用 鞏固提高 全面實(shí)施 數(shù) 據(jù) 準(zhǔn) 備 1 2 3 4 5 6 硬件及系統(tǒng)員培訓(xùn) 程序員培訓(xùn) 選擇 方案 子系統(tǒng) 實(shí)施 原型模擬 財(cái)務(wù) 信息 項(xiàng)目 定義 改進(jìn)完善 模 擬 培 訓(xùn) 工作準(zhǔn)則 /工作規(guī)程 數(shù) 據(jù) 理解原理 需求分析 流程設(shè)計(jì) 選擇軟件 四、 項(xiàng)目實(shí)施的要點(diǎn) ?合工大管理學(xué)院 ENTERPRISE RESOURCE PLANNING 26 培訓(xùn)工作注意事項(xiàng) ? 原則 ? 立足自立自強(qiáng)與軟件公司長(zhǎng)期合作相結(jié)合 ? 培訓(xùn)考核持證上崗 ? 注意事項(xiàng) ? 企業(yè)各級(jí)培訓(xùn) 教員 — 聽(tīng)明白 ≠ 講明白 ? 管理 思想與信息 技術(shù) 應(yīng)用并重 ? 聯(lián)系企業(yè)實(shí)際, 解決實(shí)際問(wèn)題 ? 專業(yè)與 全局 結(jié)合 ? 注意
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