【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)管理技能提升康建平主講2“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖?!卑嘟M是企業(yè)的細(xì)胞,班組長(zhǎng)戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線,是“兵頭將尾”的角色,班組長(zhǎng)八小時(shí)的戰(zhàn)斗在現(xiàn)場(chǎng),第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題,第一個(gè)解決問題,“管職”雖小,責(zé)任不小。因而班組長(zhǎng)管理管理素質(zhì)的高低,直接影響企業(yè)管理的質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)與員工士氣,直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。
2025-01-09 05:33
【總結(jié)】第一篇:班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升 日期:2011年8月20日地點(diǎn):蘇州 課程背景 千辛萬苦得到的訂單為什么卻被生產(chǎn)拖住了后腿? 注意質(zhì)量往往提高了成本!降低了成本又出現(xiàn)...
2024-11-09 07:32
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)主講主講:邵朗軍邵朗軍深圳市南晟德管理顧問有限公司深圳市南晟德管理顧問有限公司我們的約定主動(dòng)參與分享打開放下課課程程內(nèi)內(nèi)容容一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與管理任務(wù)二、提升班組長(zhǎng)的工作技能三、提升班組長(zhǎng)的管理技能四、班組長(zhǎng)的成長(zhǎng)提升與職場(chǎng)規(guī)劃第一部分第一部分班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與管理任務(wù)班組長(zhǎng)的角
2025-01-09 22:08
【總結(jié)】第一講班組長(zhǎng)的自我管理能力(上)在生產(chǎn)制造型企業(yè)中,班組長(zhǎng)的才能、素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、成本掌握、安全生產(chǎn)、員工的士氣等都離不開班組長(zhǎng)的統(tǒng)籌部署、合理把控。有了卓越的班組長(zhǎng),班組就有了有效運(yùn)行的保障;有了卓越的班組,企業(yè)就有了基業(yè)長(zhǎng)青的根基。管理大師彼得·德魯克在《管理的實(shí)踐》中有句箴言:“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’,其驗(yàn)證
2025-05-01 04:45
【總結(jié)】第一篇:提升班組長(zhǎng)素質(zhì)與班建管理教案 提升一線班建管理人員素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)公開課 第一講:加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義 淺談班組建設(shè) 班組是一個(gè)企業(yè)最基層、最活躍的組織,也是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者...
2024-11-09 05:40
【總結(jié)】按一下以編輯母片標(biāo)題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層11課程名稱講師:Deane.Dou日期:9/15,NLV線組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練系列課程課程目的?熟悉日常工作流程?提升線組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理溝通技巧?提升線組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理分析技能課程大綱一、工作成果三要素二、訓(xùn)練的三大支柱
2025-01-08 16:15
【總結(jié)】課程安排l現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)l現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)6S管理l現(xiàn)場(chǎng)目視管理與看板管理l如何對(duì)員工培育及工作指導(dǎo)OJTl角色認(rèn)知能力及地位和使命l有效溝通與現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系管理l車間成本控制的方向模塊一現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)認(rèn)識(shí)管理彼德·德魯克《未來的管理》管理要與時(shí)俱
2025-02-20 14:16
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)核心管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)1謝玉雄現(xiàn)任:德信誠(chéng)高級(jí)培訓(xùn)師MTP管理才能訓(xùn)練授證講師學(xué)歷:EMBA碩士中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)理學(xué)學(xué)士經(jīng)歷:日本TDK合資公司人力資源部總監(jiān)虎彩
2025-02-13 22:13
【總結(jié)】主講:黃宏彬電話:13606290792E-mail:班組長(zhǎng)技能提升培訓(xùn)2023NantongUniversityBusinessSchool授課提綱生產(chǎn)組織概述生產(chǎn)管理實(shí)踐與提升生產(chǎn)管理的基本流程2023NantongUniversityBusinessSchool帶著問題來學(xué)習(xí)?
2025-03-10 11:16
【總結(jié)】班組長(zhǎng)綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用第二講高績(jī)效班組的組建第三講班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理原則第四講班組長(zhǎng)如何組織生產(chǎn)第五講精益化生產(chǎn)與5S活動(dòng)第六講班組長(zhǎng)的溝通與激勵(lì)第七講班組長(zhǎng)的心理素質(zhì)與職業(yè)規(guī)劃
2025-01-09 21:56
【總結(jié)】與核心管理技能提升培訓(xùn)教材課程綱要2引言第一講:現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用第二講:班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力第三講:心態(tài)、溝通與執(zhí)行力第四講:班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理第五講:多運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)目視化管理第六講:班組長(zhǎng)成長(zhǎng)與職業(yè)規(guī)劃引言:我們的客戶或用戶需求與期望?31.品種更多2.交
2025-03-11 00:13
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理技能提升第1章班組長(zhǎng)角色定位第2章班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)第3章高效溝通班組長(zhǎng)管理技能提升第一章班組長(zhǎng)管理的基礎(chǔ)班組長(zhǎng)角色認(rèn)知—班組長(zhǎng)定義?定義:是指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督,以達(dá)成企業(yè)的各項(xiàng)管理目標(biāo)的管理人員.
2025-01-09 21:53
【總結(jié)】金牌班組長(zhǎng)主講:謝榮主講:謝榮掌握企業(yè)成敗的關(guān)鍵東莞時(shí)代光華人第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問題的團(tuán)隊(duì);二.班組長(zhǎng)基本職能;三.班組長(zhǎng)主要職責(zé);四.班組長(zhǎng)在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和技能七.班組長(zhǎng)管理水平.班組長(zhǎng)管理技
【總結(jié)】江蘇電信維護(hù)班組班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)江磊內(nèi)容大綱?班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知?班組長(zhǎng)的溝通技巧?班組長(zhǎng)的激勵(lì)技巧?班組長(zhǎng)工作現(xiàn)場(chǎng)管理一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知某地區(qū)裝維人員考核細(xì)則指標(biāo)類別具體指標(biāo)指標(biāo)值權(quán)重考核說明裝、移機(jī)指標(biāo)(40分)寬帶一
2025-01-26 22:32
2025-03-04 16:01