現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理第三章經(jīng)營環(huán)境分析(編輯修改稿)
2025-03-11 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2/7/ 17 Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理 三、技術(shù)因素 ? 技術(shù)因素不但指那些引起時代革命性變化的發(fā)明，而且還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)，發(fā)展趨勢及應(yīng)用前景。 ? 技術(shù)力量主要從兩個方明影響企業(yè)戰(zhàn)略的選擇：一方面技術(shù)革新為企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇；另一方面，新技術(shù)的出現(xiàn)也使企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)。 2/7/ 18 Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理 四、社會文化環(huán)境分析 ? 社會文化環(huán)境包括一個國家或地區(qū)的社會性質(zhì)、人們共同的價值觀、文化傳統(tǒng)、生活方式、人口狀況、教育程度、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等各個方面。主要從以下方面分析： ? ? ? 3社會發(fā)展趨向 ? 。 2/7/ 19 Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理 五、人口因素 ? 人口因素主要包括：人口總數(shù)、年齡構(gòu)成、人口分布、人口密度、教育水平、家庭狀況，居住條件、死亡率、結(jié)婚率、離婚率、民族結(jié)構(gòu)以及年齡發(fā)展趨勢、家庭結(jié)構(gòu)變化等。 2/7/ 20 Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理 第三節(jié)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 一、行業(yè)結(jié)構(gòu)的含義 二、主要的行業(yè)結(jié)構(gòu)類 三、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 2/7/ 21 Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理 一、行業(yè)結(jié)構(gòu)的含義 ? 行業(yè)機(jī)構(gòu)也稱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或市場機(jī)構(gòu)，是指在特定市場中，企業(yè)間在數(shù)量、份額、規(guī)模上的關(guān)系。 ? 行業(yè)結(jié)構(gòu)主要包括三個要素： 市場集中度 產(chǎn)品差異 進(jìn)入壁壘 2/7/ 22 Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理 二、行業(yè)結(jié)構(gòu)類型 1個廠商 少數(shù)廠商 許多廠商 無差別 產(chǎn)品 完全壟斷 完全 寡頭壟斷 完全競爭 有差別 產(chǎn)品 不完全 寡頭壟斷 壟斷競爭 2/7/ 23 Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理 三、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 ? 產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分析模型 競爭力量模型（五力分析法） 美國哈佛大學(xué)商學(xué)院教授波特提出：企業(yè)最關(guān)心的是其所在行業(yè)的競爭強(qiáng)度，而競爭強(qiáng)度又取決于五種基本競爭力量。五種基本競爭力量是： ? 行業(yè)內(nèi)競爭者； ? 潛在進(jìn)入者威脅； ? 替代品生產(chǎn)者威脅； ? 購買者的討價還價能力； ? 供應(yīng)者討價還價的能力 2/7/ 24 Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 （一）分析潛在進(jìn)入者的威脅 當(dāng)某個企業(yè)，尤其是某一個新興的行業(yè)獲得高額利潤的時候，不僅會刺激行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有企業(yè)增加投資來提高生產(chǎn)能力，而且會吸引行業(yè)外的潛在進(jìn)入者進(jìn)入該行業(yè)。 行業(yè)進(jìn)入障礙的大小主要取決于以下幾個方面：
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