影響國內(nèi)藥廠使用scm的關(guān)鍵因素(ppt27)(編輯修改稿)
2025-03-11 06:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù)對象 製藥業(yè)供應(yīng)鏈管理研究定義 製藥業(yè)供應(yīng)鏈管理可以定義為從原料製藥廠、藥品代理商、藥品分銷商、藥品物流業(yè)者到各大小醫(yī)院診所等上中下游廠商，運用資訊科技技術(shù)，結(jié)合藥廠內(nèi)外部夥伴資源，整合採購、製造及運送藥品或服務(wù)至顧客手中的一種過程導向方法。 影響組織採用科技技術(shù)之因素 組織因素 環(huán)境因素 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)特性 參、研究方法 研究架構(gòu) 組織因素 ─ 集權(quán)化程度 正式化程度 高階主管支持 聯(lián)合採購 環(huán)境因素 ─ 產(chǎn)品及服務(wù)替代性 政府政策與法規(guī) 資料整合需求 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)特性 ─ 相對利益 相容性 成本 組織因素 集權(quán)化程度 ─ 組織的集權(quán)化程度的程度愈高，較不易採用創(chuàng)新的科技。 藥廠正式化程度 ─ 影響組織採用創(chuàng)新科技的主要因素。 高階主管支持 ─ 新科技之導入與高階主管之支持程度是呈現(xiàn)正相關(guān)。 聯(lián)合採購 ─ 可替醫(yī)藥保健服務(wù)業(yè)者節(jié)省10~15%非勞力成本，同時還能透過 GPO的幫助取得高品質(zhì)、低價格的商品來提供更優(yōu)質(zhì)的病人的照顧。 聯(lián)合採購流程圖 環(huán)境因素 產(chǎn)品及服務(wù)替代性 ─ 產(chǎn)品或服務(wù)可被類似的產(chǎn)品或服務(wù)所取代。
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