團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通策略分享7月(編輯修改稿)
2025-03-10 12:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 漏和曲解 詳談內(nèi)部溝通 障礙 上行溝通 案 例 那個(gè)和哪個(gè) 我發(fā)了 詳談內(nèi)部溝通 障礙 上行溝通 影響上行溝通效果的主要因素 存在溝通瓶頸 上行信息被過(guò)濾 缺乏溝通動(dòng)機(jī) 詳談內(nèi)部溝通 障礙 平行溝通 排隊(duì)游戲 規(guī)則： 丌許說(shuō)話 詳談內(nèi)部溝通 障礙 平行溝通 影響平行溝通效果的主要因素 部門本位主義 對(duì)有限資源的爭(zhēng)奪 權(quán)責(zé)不清 策略 methods 制訂好溝通計(jì)劃，建立溝通制度 精簡(jiǎn)溝通環(huán)節(jié)，合理安排溝通時(shí)間 言簡(jiǎn)意賅，提倡簡(jiǎn)約的溝通 建立有效的反饋機(jī)制 利用多種溝通渠道和方式 “非常用心”原則 下行溝通 上能通 下情可致 策略 methods 開(kāi)放式企業(yè)文化，培育組織溝通文化 建立信任 適當(dāng)?shù)纳闲袦贤ㄇ篮椭贫? 采用走動(dòng)管理，鼓勵(lì)非正式的上行溝通 “超常膽識(shí)”原則 上行溝通 下不隱 上令
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