團隊溝通訓練(編輯修改稿)
2025-01-25 06:53 本頁面
【文章內容簡介】 ，給予演講者回饋（每項半分鐘） 站姿 手勢 目光接觸 身體移動 音調 音量 速度 音質 臉部表情 令觀眾分心的習慣動作 \口頭語 25 開場白 ?提示主題 ?背景資料說明 ?為什么需要研討此問題？ ?你對觀眾的期望如何？ 26 選擇目標醫(yī)生 ?有潛力或影響力的醫(yī)生 ?對探討內容有共同的興趣 ?他們在您的地區(qū)內 ?醫(yī)生科別 ?醫(yī)生間的差異性 準則 27 引證的類別 ?經驗 ?專家意見 ?譬喻 ?統(tǒng)計資料 ?實例 28 議程 ? 12： 0012： 15 接待 ? 12： 1512： 25 開場白 ? 12： 2512： 30 創(chuàng)意 /利益 ? 12： 3012： 40 敘述創(chuàng)意內容 ? 12： 4012： 45 支持資料 ? 12： 4512： 55 討論 ? 12： 5513： 00 結論 時間 內容 你是主講人 29 議程 以提供影片為主 ? 12： 0012： 15 接待 ? 12： 1513： 00 進餐 ? 13： 0013： 10 開場白 ? 13： 1013： 30 放影片 ? 13： 3013： 45 討論 ? 12： 4514： 00 結論及產品信息宣導 時間 內容 30 結論 ? 步驟一：分析團隊銷售會議之需要性 ? 步驟二：訂立目的，設定目標并挑選邀請參加者 ? 步驟三：選擇主題、內容及編擬會議開會程序 ? 步驟四：協(xié)調有關人員達到共識 ? 步驟五；依選擇日期、時間、地點預定場所 ? 步驟六；研習簡報內容并準備所需物品與資料 ? 步驟七；邀請出席者并取得確認 ? 步驟八：實地勘察會議場所并掌握服務狀況 ? 步驟九：再確認出席者出席 ? 步驟十；提前一小時到達會
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1