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正文內(nèi)容

團隊溝通合作技巧(編輯修改稿)

2025-01-25 06:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 探索人的心靈世界,追求至真至善的境界, 重感情,嚴肅認真,注重細節(jié),執(zhí)著追求真理;缺點是過于敏感,易受傷害,自責甚深。 孫悟空 力量型 永遠充滿活力,永遠挑戰(zhàn)自我、超越自我的極限。崇尚行動,通常是組織中的鐵腕人物,喜歡控制一切,看中工作結(jié)果,忽視人的感情,有時顯得霸道、粗魯和強硬無情。 豬八戒 活潑型 新好男人化身,情感外露、熱情奔放、懂得在工作中尋找樂趣,是開心果;缺點是說得多,干得少,好逸惡勞,貪圖享受。沒有秩序,對團隊缺乏責任。 沙 僧 和平型 冷靜面對復雜多變的局面,原則性強,遵守規(guī)則,習慣于避免沖突,友好平靜,能面對苦難和麻煩。待人平和,缺點是沒有主見,無熱情,不愿負責任。隨遇而安,平庸無奇,甚至懶惰,沒有進取心。 21 團隊合作的要求 ?隊員之間有開放的 交流 ? 大家毫不隱瞞地提出自己的觀點和看法 ? 同時關(guān)注和傾聽別人的建議 ? 然后在團隊內(nèi)直面和公開處理這些不同建議,并做出真誠的反饋 ? 每一位成員積極參與團隊的活動,了解彼此之間工作的進展程度 22 團隊合作的要求 ?隊員之間需要 信任,互相尊重 ? 每一個人要做到誠實可信 ? 交流要對事不對人 ? 大家對同屬于這個團隊感到自豪 23 團隊合作的要求 ?在不同的領(lǐng)域,不同隊員可做團隊領(lǐng)導 ? 因為在某一方面,某一隊員可能有其特有的專長 ? 作為團隊領(lǐng)導,對團隊成員要提供指導和正確的導向,并要認可和獎勵個人或團隊所取得的成就 ? 在重要的決策點,要采用多數(shù)人的建議從而避免簡單的錯誤 24 團隊合作的要求 ?要有 高效的工作程序 ? 要制訂團隊的政策、標準和流程,依據(jù)流程制訂計劃并跟蹤實施進度 ? 有效地利用所有的資源,使大家的工作輕松而有效 ? 在每一個決策點要基于明確的目標和決策標準,努力使決策的風險降到最小 ? 要鼓勵大家充分發(fā)揮創(chuàng)造力,鼓勵創(chuàng)新 25 團隊合作的要求 ?在團隊內(nèi)要 求同存異 ? 在團隊里每個人有不同的背景,技能和知識,所以要求同存異,要充分利用每個人的力量 ? 在選新成員時,要考慮成員之間的互補性,對整個團隊是否有幫助 ? 要把不同的意見拿出來一起討論,不要浪費創(chuàng)造性的意見,要有新的意見產(chǎn)生,不要因為追求想法一致而失去創(chuàng)造力,否則團隊的價值就沒有了 26 團隊沖突的處理 ?沖突產(chǎn)生的原因 ? 以各自原則為基礎(chǔ)的價值觀差異 配 偶 工 作 名 利 享 樂 對 手 朋 友 金 錢 家 庭 宗 教 原 則 27 團隊沖突的處理 ?沖突產(chǎn)生的原因 ? 準備不足 ? 時機不對 ? 難懂的術(shù)語 ? 職責不清 ? 情緒化 ? 混亂(渠道、信息、資源) ? …… 28 團隊沖突的處理 ?沖突的解決辦法 ? 溝通--給予反饋 ? 針對對方的需求 ? 反饋應(yīng)當是明確、具體、提供實例來進行 ? 盡可能多一些正面、有建設(shè)性的反饋
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