【總結(jié)】從優(yōu)秀走向卓越團隊溝通與沖突管理技巧研習(xí)?出生:67年?學(xué)業(yè):研修歷史,教育心理、經(jīng)營管理?曾任:教師,人事總監(jiān),公司總經(jīng)理?目前:自由職業(yè)、前程無憂特約講師上海交大海外教育學(xué)院特約講師寶鋼集團經(jīng)濟管理學(xué)院特約講師研習(xí)目標?了解團隊運作的內(nèi)涵與方式,增進團隊溝通協(xié)作成效?建立對沖突
2025-01-10 07:01
【總結(jié)】團隊沖突PPT團隊成員:吳學(xué)儉、牛昊天、羅利民張姝驍、何亞蓉錯在哪里?Part1Part2Part3Part4Part5團隊沖突原因組織角色沖突信息溝通問題組織設(shè)計缺陷管理方法不當人際關(guān)系因素沖突的根源其他因素團
2025-02-19 20:47
【總結(jié)】團體與團隊團體與團隊A、團體1.團體的形成因素2.團體的階段B、團體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範、從眾行為C、團體決策1.優(yōu)缺點2.團體迷思3.團體決策技巧D、團隊1.團體與團隊之差別2.團隊效能正式團體(FormalGr
2025-02-15 14:31
2025-02-15 12:30
【總結(jié)】團隊建設(shè)與團隊溝通,劉海民,內(nèi)容框架,一、引言,二、建設(shè)隊長,三、建設(shè)成員,四、團隊激勵,五、解決問題,六、團隊學(xué)習(xí),七、有效溝通,八、培訓(xùn)回顧,第一節(jié)引言,,1、團隊的含義,“團隊”的定義____________________________________,目的/目標,領(lǐng)袖/領(lǐng)導(dǎo),成員,2、為什么要加強團隊建設(shè)?,螞蟻軍團團隊的力量團隊建設(shè)在管理者工作中的地位,3、思考作業(yè)(備用)
2025-03-01 16:38
【總結(jié)】團隊與溝通1山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院v“現(xiàn)代企業(yè)不僅僅是老板和下屬的企業(yè),而應(yīng)該是一個團隊”2山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——獅子來了!獅子在躲避——象群發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命——那是???3山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院v“一人拼命,百夫難擋,萬人必死,橫行天
2025-01-15 21:05
【總結(jié)】團隊陷井與沖突團隊陷阱:一個團隊(通常5——15人)成員面臨的小問題如果不去理會,便導(dǎo)致團隊運行效率的急劇下降?團隊陷阱的特點:——表現(xiàn)為一些征兆——不易發(fā)現(xiàn),具有一定的欺騙性一、團隊陷阱什么是團隊陷阱??影子“主管”?短視?決策癱瘓?裁員?職責不明團隊陷
2025-02-20 12:49
【總結(jié)】HR張可智2023年6月培訓(xùn)時間:3小時團隊沖突管理培訓(xùn)內(nèi)容?什么是團隊沖突?引發(fā)團隊沖突的原因及沖突的過程?五種沖突處理模式?沖突處理技巧一、沖突的根源和類型?個人內(nèi)心的沖突沖突的層次之一個人間的沖突沖突的層次之二群體內(nèi)部的沖突沖突的層次之三群體間的沖突沖突的層次之四部門間的沖突沖突的層
2025-02-20 12:51
【總結(jié)】從優(yōu)秀走向卓越團隊溝通與沖突管理技巧研習(xí)主講:蔣東青研習(xí)目標?了解團隊運作的內(nèi)涵與方式,增進團隊溝通協(xié)作成效?建立對沖突的正確認知,提升沖突管理的技巧?養(yǎng)成互賴雙贏的思維習(xí)慣,從個人成功走向公眾成功?學(xué)習(xí)溝通的常用技巧,掌握與團隊內(nèi)不同性格人的相處之道?分享大家的實務(wù)經(jīng)驗團隊合作、成效卓越
2025-03-04 21:44
【總結(jié)】管理能力提升訓(xùn)練之管理能力提升訓(xùn)練之溝通技巧,沖突管理及團隊協(xié)作溝通技巧,沖突管理及團隊協(xié)作概述?決定職業(yè)人士業(yè)績的三個方面?Attitude?Skill?Knowledge?職業(yè)人士所需的三個最基本的技巧?有效溝通的技巧?時間管理的技巧?團隊合作的技巧溝通重要嗎??美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對10000份人事檔案進行分析,結(jié)果
2025-02-24 10:29
【總結(jié)】WB08-團隊溝通與沖突管理????團隊的經(jīng)驗與知識管理團隊的經(jīng)驗與知識管理????團隊溝通與管理團隊溝通與管理????組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理????團隊沖突解決
2025-04-16 00:16
【總結(jié)】1團隊溝通與沖突管理---左鳳山團隊的經(jīng)驗與知識管理團隊的持續(xù)發(fā)展必須依靠人員階梯的銜接,而人員梯隊的成長又必須以經(jīng)驗和知識傳遞作為基礎(chǔ),試想一個團隊中你來他去,人員無法固定,終有一天,當熟練的骨干人員全部脫離團隊時,誰能承擔團隊工作重任?是否又要以組建新團隊作為人員流動的代價?而作為新型市場經(jīng)濟條件下的企業(yè),人員的流失幾乎是不可避免的,那么,又如何做到人走
2024-09-10 17:21
2025-02-15 14:25
【總結(jié)】主講:趙翠竹華僑大廈管理培訓(xùn)課程課程內(nèi)容?課程內(nèi)容?團隊構(gòu)成的要素?團隊的類型及角色分析?影響團隊的基本要素?團隊建設(shè)的四種途徑?優(yōu)劣團隊對比?優(yōu)秀團隊成員特點?團隊常見領(lǐng)導(dǎo)模式?團隊決策方法?掌握概念?團隊?蝴蝶效應(yīng)?頭腦風暴
2025-01-05 17:06
2025-02-15 14:30