【總結(jié)】第一篇:第七章聲譽風險管理和戰(zhàn)略風險管理 第七章聲譽風險管理和戰(zhàn)略風險管理 一、單項選擇題 ,正確的是()。 ()。 ,不正確的是()。 、潛在收益以及可以接受的風險水平,并且盡可能地將預(yù)...
2024-11-15 22:50
【總結(jié)】2022/8/191第七章多元化戰(zhàn)略至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編2022/8/192本章教學(xué)提綱多元化戰(zhàn)略的類型多元化戰(zhàn)略的動因相關(guān)多元化戰(zhàn)略不相關(guān)多元化化戰(zhàn)略歸核化戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編2022/8/193本章教學(xué)重點多元化戰(zhàn)略的內(nèi)外部動因
2025-08-01 17:05
【總結(jié)】七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略5/15/20231七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略?(一)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?(二)職能戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)?(三)戰(zhàn)略自由度確定5/15/20232(一)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?營銷理論:?4P?Product(產(chǎn)品)?Price(價格)?Place(地點,即分銷,
2025-02-26 16:34
【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講:孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標?學(xué)習(xí)重點?學(xué)習(xí)難點?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點掌握市場營銷的含義與具體形式;財務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式;
2025-01-18 02:29
【總結(jié)】第九章職能戰(zhàn)略,市場,人力,財務(wù),教學(xué)目標,通過本章的學(xué)習(xí),能夠?qū)κ袌鰻I銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、物流戰(zhàn)略和研發(fā)戰(zhàn)略等職能戰(zhàn)略有所認識,以培養(yǎng)和提高正確分析及解決市場營銷、人力資源、財務(wù)、物流和...
2024-10-25 04:13
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略性計劃沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象沒有舵的船一樣只會在原地轉(zhuǎn)圈,又象個流浪漢一樣無家可歸?!獑虪?羅斯本章講座要點戰(zhàn)略的定義和特征戰(zhàn)略的層次及內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃的工具案例
2025-01-18 09:17
【總結(jié)】第九章職能戰(zhàn)略市場,人力,財務(wù)教學(xué)目標?通過本章的學(xué)習(xí),能夠?qū)κ袌鰻I銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、物流戰(zhàn)略和研發(fā)戰(zhàn)略等職能戰(zhàn)略有所認識,以培養(yǎng)和提高正確分析及解決市場營銷、人力資源、財務(wù)、物流和研發(fā)等職能部門戰(zhàn)略管理問題的能力。學(xué)習(xí)任務(wù)?通過這一章內(nèi)容的學(xué)習(xí),要達到以下幾個目的:?理解各職能戰(zhàn)略的概念
2025-01-20 22:24
【總結(jié)】第七章市場競爭戰(zhàn)略主要內(nèi)容第一節(jié)競爭者分析第二節(jié)基本競爭戰(zhàn)略第三節(jié)競爭性地位的分析與競爭戰(zhàn)略第四節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟學(xué)習(xí)目標掌握競爭者分析的內(nèi)容。了解競爭者的特點,明確如何確定競爭對象和競爭戰(zhàn)略。理解各種基本競爭戰(zhàn)略理解競爭性地位的分析思路,了解市場領(lǐng)導(dǎo)者
2025-08-01 12:46
【總結(jié)】第七章企業(yè)物流,,?,本章重點,企業(yè)物流的內(nèi)涵不同類型企業(yè)物流的特點準時采購的特點及實施的條件電子采購的優(yōu)點準時供應(yīng)的特點物料需求計劃的概念與特點準時生產(chǎn)的概念及實施的條件分銷需求計劃的運作機制不同的...
2024-10-28 23:41
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略性計劃和計劃實施1愿景和使命陳述業(yè)績度量與評價戰(zhàn)術(shù)選擇戰(zhàn)略選擇配置資源環(huán)境分析反饋戰(zhàn)術(shù)性計劃戰(zhàn)略性計劃圖7-1從戰(zhàn)略性計劃到戰(zhàn)術(shù)性計劃2第一節(jié)愿景和使命陳述核心價值觀corevalues愿景和使命陳述
2025-02-07 00:48
【總結(jié)】第七章市場營銷戰(zhàn)略第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略概述一、市場營銷戰(zhàn)略的含義與特點?戰(zhàn)略(strategy)一詞源于希臘語,其原意是“將軍的藝術(shù)”。把“戰(zhàn)略”一詞應(yīng)用到處于競爭中的市場營銷活動中去,便是市場營銷戰(zhàn)略?按“戰(zhàn)略”的一般意義分析,市場營銷戰(zhàn)略就是指企業(yè)開展市場營銷活動帶有全局性和決定性的計謀?一般意義的市場營銷戰(zhàn)略含義是
2025-03-05 13:46
2025-01-06 08:05
【總結(jié)】第7章聲譽風險和戰(zhàn)略風險管理第一節(jié)聲譽風險 概念:由于商業(yè)銀行經(jīng)營、管理及其他行為或外部事件導(dǎo)致利益相關(guān)方對商業(yè)銀行負面評價的風險?! ∫?、聲譽風險管理的內(nèi)容及作用 有效聲譽風險管理體系的內(nèi)容: ?。?)明確商業(yè)銀行的戰(zhàn)略愿景和價值理念; ?。?)有明確記載的聲譽風險管理政策和流程; ?。?)深入理解不同利益持有者(如股東、員工、客戶、監(jiān)管機構(gòu)、社會公眾等
2025-08-04 17:16
2025-02-20 17:08
【總結(jié)】案例2:米老鼠和唐老鴨丑陋的一面案例分析:1:案例中,跨國企業(yè)的陰招包括哪些?2:中國加工企業(yè)為什么會中招?3:如何提高防避跨國企業(yè)對中國加工企業(yè)的不公平對待的能力?4:跨國企業(yè)如何樹立良好的“跨國企業(yè)全球社會責任”的正面形象?案例3:浙江國投控股健力寶?案例分析:?1:健力寶為什么“委身下嫁”給浙江國投?
2025-02-20 17:59