(企業(yè)戰(zhàn)略管理)第12章__組織結構與控制(編輯修改稿)
2025-03-09 22:02 本頁面
【文章內容簡介】 最后期限 o 遵循的要點n 有一個清晰的愿景和使命n 不能戰(zhàn)線太多，有輕重、主次之分n 界定責任n 有實質性的行動n 使人們了解如何投入到工作中去n 確保檢測和控制系統(tǒng)支持新戰(zhàn)略四、戰(zhàn)略控制的基本原則o 以盡可能少的信息揭示全貌o 監(jiān)控有意義的活動和結果o 監(jiān)控及時o 同時采用長期與短期監(jiān)控o 監(jiān)控制度應定位于指明例外o 獎勵達標或超標的人靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 19:22:3519:22:3519:223/23/2023 7:22:35 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 2119:22:3519:22Mar2123Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 19:22:3519:22:3519:22Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2119:22:3519:22:35March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 23 三月 20237:22:35 下午 19:22:35三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 217:22 下午 三月 2119:22March 23, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 2023/3/23 19:22:3519:22:3523 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1