【摘要】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場(chǎng)中的活動(dòng)。
2025-01-07 20:58
【摘要】1本章內(nèi)容:比亞迪的成長(zhǎng)路徑第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2(五力分析)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在競(jìng)爭(zhēng)者替代品客戶供應(yīng)商第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述31)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗(yàn)曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略
2025-01-10 05:01
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理高等學(xué)校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材清華大學(xué)出版社第十三章企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系第二節(jié)企業(yè)組織設(shè)計(jì)過程第三節(jié)企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本模式【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),理解組織結(jié)構(gòu)的概念和基本類型,掌握戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)基本關(guān)系,了解企業(yè)在不同發(fā)展階段和市場(chǎng)條件下的戰(zhàn)略調(diào)整及相應(yīng)組織
2025-01-20 21:48
【摘要】第10章企業(yè)戰(zhàn)略控制學(xué)習(xí)目標(biāo)◆知識(shí)目標(biāo):了解戰(zhàn)略控制的基本概念,掌握企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本方法和控制體系的構(gòu)成?!艏寄苣繕?biāo):熟悉平衡計(jì)分卡的基本原理和應(yīng)用,能夠運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略控制進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。學(xué)習(xí)內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略控制概述企業(yè)戰(zhàn)略控制的過程
2025-01-18 03:17
【摘要】?1、一個(gè)公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)可有的選擇包括以下哪幾項(xiàng)??A、出口產(chǎn)品B、許可證貿(mào)易C、租賃D、特許經(jīng)營(yíng)?Licensing?Franchising?Exporting?ABDE?-和?來料加工?進(jìn)料加工?委托加工、?商業(yè)買賣關(guān)系?3迪斯尼公司在美國(guó)
2025-01-20 22:25
【摘要】第2章外部環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇參考閱讀?安索夫:《企業(yè)戰(zhàn)略(businessstrategy)》?安德魯斯:《企業(yè)戰(zhàn)略的概念(theconceptofcorporatestrategy)》?波特:《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》(1980)、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(1985)、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(1990)?德魯克:《管理:任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》(
2025-01-25 20:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例?教材名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例?主編:楊錫懷?時(shí)數(shù):32學(xué)時(shí)戰(zhàn)略管理的篇章結(jié)構(gòu)?基礎(chǔ)篇經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、管理學(xué)基礎(chǔ)?第一篇戰(zhàn)略管理概論(1章)?第二篇戰(zhàn)略分析(2、3、4章)?第三篇戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法(5章)?第四篇戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)(6、7、
2025-04-06 13:57
【摘要】中德MBA班國(guó)際管理序跨國(guó)公司層戰(zhàn)略企業(yè)國(guó)際化n企業(yè)國(guó)際化階段n企業(yè)的國(guó)際化成長(zhǎng)路徑是一個(gè)首先為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)服務(wù),然后逐步涉入國(guó)際市場(chǎng)的漸進(jìn)過程,漸進(jìn)的國(guó)際化是一種典型的中小企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)路徑。n大企業(yè)略有不同日本企業(yè)國(guó)際化的階段?n日本企業(yè)國(guó)際化經(jīng)歷了五個(gè)階段,按從銷售活動(dòng)到生產(chǎn)活動(dòng)再到研究開發(fā)活動(dòng)的順序漸進(jìn)式發(fā)展
2025-02-20 13:51
【摘要】第07章戰(zhàn)略方法?教學(xué)目地與要求:掌握增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法、生命周期法、產(chǎn)品—市場(chǎng)演化矩陣。了解PIMS方法、湯姆森—斯特克蘭方法。掌握影響戰(zhàn)略選擇的主要因素。戰(zhàn)略分析技能教學(xué)方法:演示、作業(yè)3/23/20231孝感學(xué)院魯?shù)裸y教授?講
2025-01-21 14:20