(企業(yè)戰(zhàn)略管理)第12章__組織結(jié)構(gòu)與控制-在線瀏覽
2025-03-23 22:02本頁面
【正文】 的文化o 象征性的文化變革行動o 實際的文化變革行動三、與國際化戰(zhàn)略匹配的文化的特殊性o 既要考慮不同國家文化的多樣性，又要保持與戰(zhàn)略相一致的價值觀和行為方式第 3節(jié) 戰(zhàn)略控制o 戰(zhàn)略控制系統(tǒng)o 戰(zhàn)略控制的關(guān)鍵節(jié)點一、戰(zhàn)略控制系統(tǒng)o 戰(zhàn)略控制的關(guān)鍵要素n 確定評價標準n 評價戰(zhàn)略績效n 反饋與糾偏o 戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的構(gòu)成戰(zhàn)略控制系統(tǒng) 行業(yè)水平 與其結(jié)果 定性目標 定量制定評價標準評價戰(zhàn)略績效實際效果信息系統(tǒng) 控制系統(tǒng)（方法）戰(zhàn)略執(zhí)行過程糾偏戰(zhàn)略調(diào)度會平超低二、戰(zhàn)略控制的關(guān)鍵節(jié)點o 時間節(jié)點o 成果節(jié)點o 資源約束節(jié)點三、對戰(zhàn)略推進和轉(zhuǎn)移進行控制的步驟和要點o 對戰(zhàn)略推進和轉(zhuǎn)移進行控制的步驟n 界定管理者要采取的行動n 給管理者必須的資源和支持n 設(shè)置最后期限 o 遵循的要點n 有一個清晰的愿景和使命n 不能戰(zhàn)線太多，有輕重、主次之分n 界定責任n 有實質(zhì)性的行動n 使人們了解如何投入到工作中去n 確保檢測和控制系統(tǒng)支持新戰(zhàn)略四、戰(zhàn)略控制的基本原則o 以盡可能少的信息揭示全貌o 監(jiān)控有意義的活動和結(jié)果o 監(jiān)控及時o 同時采用長期與短期監(jiān)控o 監(jiān)控制度應定位于指明例外o 獎勵達標或超標的人靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 三月 2119:22:3519:22Mar21
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1