【總結(jié)】1項(xiàng)目失敗的風(fēng)險初探二零零三年四月21、對項(xiàng)目失敗的風(fēng)險有所認(rèn)識2、熟悉項(xiàng)目中規(guī)避風(fēng)險的關(guān)鍵行為這是一門實(shí)戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)3?什么叫做項(xiàng)目失敗?項(xiàng)目失敗典型印象?項(xiàng)目失敗風(fēng)險認(rèn)識?項(xiàng)目成功關(guān)鍵行為目
2025-01-07 15:24
【總結(jié)】軟件工程概論薛建民軟件項(xiàng)目管理薛建民87818127軟件工程概論薛建民軟件項(xiàng)目管理?基礎(chǔ)知識?軟件度量?軟件策劃
2025-03-04 16:15
【總結(jié)】項(xiàng)目管理?了解項(xiàng)目?項(xiàng)目的計(jì)劃?項(xiàng)目的執(zhí)行?項(xiàng)目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見,在這堂課里應(yīng)該是完全公開的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應(yīng)將別人的發(fā)言帶出室外,以引起不必要的負(fù)面影響
2025-08-08 12:06
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用控制以及項(xiàng)目費(fèi)用管理系統(tǒng)的需求摘要:對于許多項(xiàng)目而言,費(fèi)用嚴(yán)重超支、交付成果低劣的現(xiàn)象更能凸顯了需要對項(xiàng)目管理流程進(jìn)行有效的管理和控制。本文敘述了項(xiàng)目從概念設(shè)計(jì)階段到完工整個生命周期的有效費(fèi)用控制,并介紹了進(jìn)行這種控制所需要的項(xiàng)目費(fèi)用管理系統(tǒng)在大型建設(shè)項(xiàng)目上的應(yīng)用。本文以一個建設(shè)方從實(shí)踐應(yīng)用的角度展示了典型的建設(shè)項(xiàng)目的生命周期。首先,討論了在規(guī)劃階段合適的費(fèi)用控制方法
2025-04-08 23:11
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用控制以及項(xiàng)目費(fèi)用管理系統(tǒng)的需求摘要:對于許多項(xiàng)目而言,費(fèi)用嚴(yán)重超支、交付成果低劣的現(xiàn)象更能凸顯了需要對項(xiàng)目管理流程進(jìn)行有效的管理和控制。本文敘述了項(xiàng)目從概念設(shè)計(jì)階段到完工整個生命周期的有效費(fèi)用控制,并介紹了進(jìn)行這種控制所需要的項(xiàng)目費(fèi)用管理系統(tǒng)在大型建設(shè)項(xiàng)目上的應(yīng)用。本文以一個建設(shè)方從實(shí)踐應(yīng)用的角度展示了典型的建設(shè)項(xiàng)目的生命周期。
【總結(jié)】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用2023/3/29AMT-企業(yè)資源管理研究中心項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程主題AMT-企業(yè)資源管理研究中心2關(guān)于AMT中國管理信息化應(yīng)用領(lǐng)域的中立權(quán)威品牌管理信息化培訓(xùn)的“第一品牌”,200種培訓(xùn)產(chǎn)品最早提出“甲方咨詢”并成功實(shí)踐,推動行業(yè)發(fā)展
2025-03-10 08:51
【總結(jié)】物業(yè)委托項(xiàng)目的管理2023年11月5日講師:張晨◆物業(yè)實(shí)戰(zhàn)型咨詢講師擅長物業(yè)管理行政管理人力資源管理◆資深物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人◆湯臣集團(tuán)、保集集團(tuán)物業(yè)管理執(zhí)行總經(jīng)理◆高力國際物業(yè)高端項(xiàng)目副總經(jīng)理、區(qū)域高級經(jīng)理◆北京融信晶華、北京中建政研等國內(nèi)多家管理咨詢機(jī)構(gòu)指定物業(yè)管理講師引言(一)寫字樓物業(yè)管理的目標(biāo)
2025-01-27 00:06
【總結(jié)】項(xiàng)目的費(fèi)用管理?項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費(fèi)用估計(jì)?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制?費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值?當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時價格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素?費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與工作質(zhì)量
2025-08-05 15:33
【總結(jié)】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSMARYCOULTER戰(zhàn)略管理第8章1什么是戰(zhàn)略管理?斯坦納:企業(yè)戰(zhàn)略管理確立企業(yè)使命,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營要素設(shè)定企業(yè)目標(biāo),保證目標(biāo)的正確落實(shí)并使企業(yè)使命最終實(shí)現(xiàn)的一個動態(tài)過程。?管理者為制定組織戰(zhàn)略(決定組織長期績效的決策和行動)而做的工
2025-03-05 11:58
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理火龍果?整理.火龍果?整理.第2頁Contents成本管理的概念1項(xiàng)目資源計(jì)劃2項(xiàng)目成本估算3項(xiàng)目成本預(yù)算4第5章IT項(xiàng)目成本管理成本控制5火龍果?整理.第3頁學(xué)習(xí)目標(biāo)、目的以及成本控
2025-01-20 21:06
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第10章項(xiàng)目管理生產(chǎn)運(yùn)作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識及其評價3流程資源的計(jì)劃—運(yùn)營計(jì)劃及分解7準(zhǔn)時生產(chǎn)與精益運(yùn)營311服務(wù)運(yùn)作管理9
2025-03-09 20:44
【總結(jié)】項(xiàng)目費(fèi)用管理ProjectCostControl高欣副教授同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所(RIPAM)項(xiàng)目費(fèi)用管理ProjectCostControlPM概念0項(xiàng)目管理引言1項(xiàng)目費(fèi)用的概念2項(xiàng)目投資控制概述3項(xiàng)目投資控制工作內(nèi)容5項(xiàng)目各階段投資控制措施
2025-01-06 07:43
【總結(jié)】?項(xiàng)目范圍的含義?范圍規(guī)劃?范圍定義第五章項(xiàng)目范圍管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.項(xiàng)目范圍的含義項(xiàng)目范圍是指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo),項(xiàng)目所規(guī)定要完成的工作。在項(xiàng)目環(huán)境中,“范圍”(Scope)一詞可能指:(1)產(chǎn)品范圍,即一個產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)應(yīng)該包
2024-10-16 05:45
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理3/23/20231項(xiàng)目管理基礎(chǔ)3/23/20232什么是項(xiàng)目?下面的工作中,哪些是項(xiàng)目,哪些不是項(xiàng)目?為某銀行客戶開發(fā)、安裝電話銀行系統(tǒng)負(fù)責(zé)電話銀行系統(tǒng)的銷售工作在2023年銷售20套以上的電話銀行系統(tǒng)為某銀行客戶的電話銀行系統(tǒng)提供售后服務(wù)建立售后服務(wù)
2025-01-18 22:46
【總結(jié)】1汽車工業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)僅供內(nèi)
2025-08-15 23:17