【總結】1講師:章義伍2員工心目中的領導?霍根的企業(yè)調查結果表明:無論在哪里或在什么時候進行調查,也無論什么職業(yè),60%至75%的員工認為工作中最糟糕和最大壓力來自于他們的直接上司。?霍根提出,在美國不稱職的經營管理者的基本比率占到60%至75%,德國人估計過去10年里至少50%的高級主管是失敗的。
2026-01-10 00:05
【總結】1人人樂管理干部系列培訓之一“內在領導力鍛煉”September20232企業(yè)增長重點在各個層面,廣泛、深入、多元化地培養(yǎng)卓越領導人才3領導者=職位/頭銜?4領導者是“公仆”5為什么在每個層面發(fā)展領導人才對公司而言如此重要?什么是領導力?
2025-02-20 16:47
【總結】中層經理領導力我們的思維如何看待世界…..決定我們的行為…..得到我們現在的結果…..思維、行為、結果管理自我管理他人管理業(yè)務管理協(xié)作目標管理1制定目標2制定方案3制定計劃4監(jiān)控實施雙贏過程六
2025-02-09 19:42
【總結】性格與領導力講師:陳云青課程結構第一單元第七單元第四單元第六單元第三單元第二單元九型人格測評第五單元九型人格與遷善九型人格概述九型人格解讀九型人格與識人九型人格在職場中的應用九型人格感悟九型人格測評完美(規(guī)則、秩序)愛心(給予、付出)
2025-03-10 23:11
【總結】1卓越領導力培訓2第一講管理創(chuàng)新與領導決策一、創(chuàng)新思維,領導決斷二、提高三商,領導修煉三、提高績效,關注結果31964年3月24日,毛澤東在一次談話中說:可不要看不起老粗。知識分子是比較沒有知識的。歷史上當皇帝,有許多是知識分子,是沒有出息的。隋煬帝就是一個會做文章詩詞的人。陳后主、李后主都
2026-01-09 13:24
【總結】校長的領導力姚義何2023年10月縱觀當下中國,百姓最關注的問題:腐敗、教育、房價、就業(yè)。前言歸根結底是教育問題:如果品德教育不缺失,就沒有那么多腐敗問題;如果注重能力培養(yǎng),就業(yè)就不會那么難。教育是立國之本,民族振興之基。教育興則國興,教育衰則國衰?,F狀:學生高高大大,卻弱不禁風
2025-12-29 20:45
【總結】國學與領導力本講內容?領導力的三大支柱?領導力的本體論解釋?提升領導力第1篇領導力的三大支柱這兩個字什么意思?學會生活(應試智應急智)學會在未來過上開心自在沒有煩惱大事化小小事化了的美好生活。自己開心自在,也讓周圍的人開心自在。人生目的論哈佛大學最受歡迎課程“積極心理學”(Posi
2025-02-16 12:32
【總結】2023/2/42023/2/41企業(yè)高效領導力周輝博士2023/2/4目錄三、領導力修煉影響力一、領導和領導力二、領導力修煉決斷力2023/2/4一、領導與領導力1、領導和領導力2、領導與管理的區(qū)別3、領導者特質與基本素質2023/2/4
2026-01-12 01:08
【總結】未來領導者什么樣:未來是領導者的時代,而非管理者時代。企業(yè)需要領導力,它應該是學到的,也是可以學到的。它不是頭銜、特權、職位與金錢,而是責任與人格。隨著社會的進步,網絡時代的興起,領導力也會隨之發(fā)生變化。未來的領導者會是什么樣呢?蔣小華總結與研究以下幾點:1、未來領導者不能盜取他人的責任,否則,會使他人最終喪失技能。即高一級組織不能承擔應當且能夠由低一級的組織承擔的責任。那種一竿子插
2025-05-03 00:11
【總結】提升領導力授課老師:上海榮鑫企業(yè)策劃有限公司高級管理顧問師
2026-01-18 04:59
【總結】如何構筑校長領導力引言2023年1月,達沃斯世界經濟論壇主題為:領導力:應勢而為、勇于擔當。論壇
2025-02-22 12:07
【總結】主講:蔣小華課程咨詢:助理TEL15958016296QQ1612586114第一部分:領導力的基礎部分領導力就象美,它難以定義,但當你看到時,你就知道?!I導力大師沃倫·班尼斯領導就是要讓他的人們,從他們現在的地斱,帶領他們去還沒有去過的地斱?!绹皣鴦涨?/span>
2026-01-06 13:14
【總結】1眾人行管理咨詢中層經理綜合管理技能提升Doreen/Robin/Nancy2眾人行管理咨詢請思考:如何提高下屬的工作績效???工作態(tài)度3眾人行管理咨詢態(tài)度決定一切?人與人之間最大的差異是心態(tài)?心態(tài)導致人生驚人的不同事物的本身并不影響人,但人卻受對事物看法的影響
2025-02-06 19:23
【總結】如何形成良好的領導力引論?面對孫悟空、豬八戒、沙和尚,唐僧應該如何做最好?如何用豬八戒?A、先晾著他,找機會再收拾?B、與他不斷進行溝通并鼓勵他?C、指導并培養(yǎng)他?D、調整他的崗位,從降妖部調整到妖精談判部如何使用孫悟空?A、在豬八戒、沙和尚面前殺他的威風?B、私下和他溝通,求
2025-05-12 18:24
【總結】《如何打造卓越領導力》溫馨提示:掃一掃,加關注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。2
2025-05-15 00:51