內在領導力鍛煉培訓課件(編輯修改稿)
2025-03-10 16:47 本頁面
【文章內容簡介】 鍵 31 接受挑戰(zhàn)，嘗試新理念 尋求輔導和反饋 找到 / 確認學習機會 回顧什么做得好，什么需要提高 反思經(jīng)驗教訓，并與他人分享 從經(jīng)驗中學習 “ 擁 有 經(jīng)歷和 從 經(jīng)歷中 獲 取經(jīng) 驗 是不 同 的” 計劃 反思 行動 分享 32 從反饋和輔導中學習 1. 向他人詢問你做得怎么樣 2. 保持開放的心態(tài)來聆聽 3. 尋求他們的建議和支持 4. 感謝他們 5. 嘗試 33 管理自己的職業(yè)發(fā)展 祝愿大家成為一個真正操之在我的人 ! 34 35 反饋和指導 反饋 1. 設定協(xié)議 “ 我能給你一些反饋和指導嗎？” 2. 根據(jù)觀察提供反饋 “ 我感到你在 ?? 時候很有效率，但是在 ?? 時候效率較低。” 指導 3. 給予指導 “ 我感到你在這種情況下，能夠 ?? 的話，效率就會提高。“ 4. 提供支持 “ 我能夠如何支持你？” 36 有效反饋 ? 基于行為，而非判斷 ? 行為－指一個人的行動和言辭，可以被觀察到 ? 判斷－所觀察到的行為背后的含義，是評價 37 反饋和指導 反饋 1. 設立協(xié)議 “ 我能給你一些反饋和指導嗎？” 2. 根據(jù)觀察提供反饋 “ 我感到你在 ?? 時候很有效率，但是在 ?? 時候效率較低。” 指導 3. 給予指導 “ 我感到你在這種情況下，能夠 ?? 的話，效率就會提高?！? 4. 提供支持 “ 我能夠如何支持你？” 38 不斷自我發(fā)展的意識 ?在從事的現(xiàn)有工作中尋求發(fā)展機遇 ?發(fā)展不是閑暇時才考慮的 不斷學習是硬道理！ 39 對領導者的期望 ?創(chuàng)建并清晰描述遠景 ?發(fā)展自己和發(fā)展他人 ?認真負責并取得結果 ?設立優(yōu)先次序和分配資源 ?利用多元化和改變推動創(chuàng)新 ?樹立表率及塑造企業(yè)文化 40 認真負責并達成結果 認真負責 建立工作網(wǎng)絡 影響他人 41 認 真 負 責 ? 愿意承擔結果，把重點放在自己所能做的，而不是抱怨他人，找借口或扮演受害者的角色 。 42 不同程度的認真負責 責 任 心 強 責任心弱 ? 認真處理問題 ? 尋找解決方案 ? 擔負責任 ? 承認事實 ? 拖拖拉拉，盼望事過境遷 ? 找借口 ? 怪罪他人 ? 不知不覺 43 注重承擔結果 認 真 負 責 的 3個 步 驟 把重點放在如何做得更好 而不是沉溺于對問題的憂慮 預防再
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