第4章庫(kù)存需求與相關(guān)庫(kù)存管理(2)(編輯修改稿)
2025-03-08 14:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 者不開機(jī)，或者開機(jī)后就大量生產(chǎn)，導(dǎo)致了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。 Inventory And Delivery Management 豐田 JIT生產(chǎn)管理視頻 Inventory And Delivery Management ： 只在必要的時(shí)間以必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的物料。通常稱為“看板”（ kanban）系統(tǒng)。 一、 JIT介紹 Inventory And Delivery Management ： 當(dāng)有一件產(chǎn)品賣出時(shí)，市場(chǎng)就從系統(tǒng)的終端拉動(dòng)一個(gè)產(chǎn)品，于是形成了對(duì)生產(chǎn)線的訂貨?？傃b配線上的工人從物流的上游工位拉動(dòng)一個(gè)新產(chǎn)品補(bǔ)充被取走的產(chǎn)品。這個(gè)上游工位又從更上游的工位拉動(dòng)產(chǎn)品。重復(fù)這一過程，直到原材料投入工序。 一、 JIT介紹 存 貨運(yùn) 作 環(huán) 節(jié)A存 貨運(yùn) 作 環(huán) 節(jié)B存 貨運(yùn) 作 環(huán) 節(jié)C存 貨運(yùn) 作 環(huán) 節(jié)D存 貨A 環(huán) 節(jié)計(jì) 劃B 環(huán) 節(jié)計(jì) 劃C 環(huán) 節(jié)計(jì) 劃D 環(huán) 節(jié)計(jì) 劃計(jì) 劃 員a ) 傳 統(tǒng) 的 “ 推 動(dòng) 式 ” 計(jì) 劃 中 的 物 料 存 貨運(yùn) 作 環(huán) 節(jié)A運(yùn) 作 環(huán) 節(jié)B運(yùn) 作 環(huán) 節(jié)C運(yùn) 作 環(huán) 節(jié)D提 出 物 料 要 求 提 出 物 料 要 求 提 出 物 料 要 求按 運(yùn) 作 環(huán) 節(jié) B 的 物 料要 求 設(shè) 定 計(jì) 劃按 運(yùn) 作 環(huán) 節(jié) C 的 物 料要 求 設(shè) 定 計(jì) 劃按 運(yùn) 作 環(huán) 節(jié) D 的 物 料要 求 設(shè) 定 計(jì) 劃按 運(yùn) 作 環(huán) 節(jié) E 的 物 料要 求 設(shè) 定 計(jì) 劃b ) J I T 運(yùn) 作 模 式 下 物 料 被 “ 拉 動(dòng) ”Inventory And Delivery Management (掌握 ) – 零庫(kù)存 – 備貨期短 – 高頻率小批量補(bǔ)貨 – 高質(zhì)量和無缺陷 一、 JIT介紹 Inventory And Delivery Management 二、 JIT與傳統(tǒng)庫(kù)存管理的比較 單源的供應(yīng) 方式 Inventory And Delivery Management 相關(guān)知識(shí)： JIT采購(gòu) 1. 特點(diǎn) （ 1）采用較少供應(yīng)商，甚至單源供應(yīng) 傳統(tǒng)的采購(gòu)模式一般是多頭采購(gòu)，供應(yīng)商的數(shù)目相對(duì)較多。 JIT采用單源供應(yīng)。 Inventory And Delivery Management （ 2）對(duì)供應(yīng)商的選擇需綜合進(jìn)行評(píng)價(jià) ? 傳統(tǒng)： 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)選擇供應(yīng)商，短期合作。不適合時(shí)，通過市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)重新選擇供應(yīng)商。 ? JIT： 長(zhǎng)期合作，綜合評(píng)估。價(jià)格不是最主要的因素，質(zhì)量才是最重要的標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、交貨質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量 Inventory And Delivery Management （ 3）對(duì)交貨準(zhǔn)時(shí)性的要求嚴(yán)格 交貨準(zhǔn)時(shí)取決于供應(yīng)商生產(chǎn)與運(yùn)輸條件。 （ 4）對(duì)信息交流的需求更強(qiáng) 要求供需雙方的信息高度共享 （ 5）采取小批量采購(gòu)策略 Inventory And Delivery Management 介紹提綱 ? DRP ? MRPⅡ ? ERP系統(tǒng) ? JIT與庫(kù)存管理 ? 供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理 一、供應(yīng)商管理庫(kù)存模式 (VMI) (一 )供應(yīng)商管理庫(kù)存的定義 ? VMI（ Vendor Management Inventory） 是一種戰(zhàn)略伙伴之間的合作性策略，它以系統(tǒng)的、集成的管理思想進(jìn)行庫(kù)存管理，使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠同步優(yōu)化運(yùn)行，在這種庫(kù)存控制策略下，允許上游組織對(duì)下游組織的庫(kù)存策略、訂貨策略進(jìn)行計(jì)劃和管理，在已經(jīng)達(dá)成一致的目標(biāo)框架下由供應(yīng)商來管理庫(kù)存。 ? VMI是由供應(yīng)商替代需求方履行對(duì)需求方庫(kù)存進(jìn)行管理的職責(zé)。 供 應(yīng) 商 客 戶基 于 預(yù) 期 的 訂 單貨 物 送 達(dá)訂 單 模 式供 應(yīng) 商 客 戶客 戶 需 求 信 息按 需 求 發(fā) 貨V M I
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