第8章庫存管理與控制(編輯修改稿)
2025-03-16 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 100CD2C iPD2C *Q ???式中： Q*—— 經(jīng)濟訂貨批量； D —— 全年的需求量； C0 —— 單次訂貨成本； P —— 單位商品價格 i—— 庫存持有成本率 【例題 62】在例 1中，如果單位商品年保管費為 4元，每次訂貨成本為 40元，求經(jīng)濟訂貨批量。 【例 6 3】某貿(mào)易公司每年以每單位 30元的價格采購 6000單位的某產(chǎn)品，處理訂單要 125元的費用，每個單位產(chǎn)品年存儲成本為 6元，請問這種產(chǎn)品的經(jīng)濟訂貨批量是多少 ? 3. 安全庫存的確定（公式 64） 222T Qs TRk R ??? ??其中： α —— 安全系數(shù) R —— 平均消耗速度； σR —— 消耗速度的標準差； Tk —— 平均訂貨提前期； σR —— 訂貨提前期的標準差 3. 安全庫存 222T Qs TRk R ??? ??2. 經(jīng)濟訂貨批量 1. 訂貨點 Qk = LT R + QS 總結(jié)：定量訂貨法公式 其中： TK — 平均訂貨提前期； R — 庫存消耗速度。 C0 — 單次訂貨成本； C1 — 單位物資保管費用 α — 安全系數(shù) R — 平均消耗速度； σ R— 消耗速度的標準差； Tk — 平均訂貨提前期； σ R— 訂貨提前期的標準差 100 CD2C iPD2C *Q ??? 【例題 64】已知某庫存物資的消耗速度 R服從 N（ 15， 3）的正態(tài)分布，每次的訂貨成本為 75元，單位物資單位時間保管費為 10元 /噸月，平均訂貨提前期為 1個月，預(yù)計今后一段時間將繼續(xù)以此趨勢銷售，要求庫存滿足率道道 84%，實行定量訂貨法，求具體訂貨策略（ Qk和 Q*）。 （三）定量訂貨法的優(yōu)缺點（ P132） 1. 優(yōu)點 （ 1）手續(xù)簡單、管理方便。 （ 2）有效地節(jié)約搬運、包裝等方面的作業(yè)量。 （ 3）充分發(fā)揮了經(jīng)濟批量的作用，可降低庫存成本，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。 2. 缺點 （ 1）物資儲備量控制不夠嚴格。 （ 2）要隨時掌握庫存動態(tài)，嚴格控制安全庫存和訂貨點庫存。 （ 3）訂貨模式靈活性小。 （ 4）訂貨時間難以預(yù)先確定，對于人員、獎金、工作業(yè)務(wù)的計劃安排不利。 三、定期訂貨法 （一）定期訂貨法的原理（ P133） 定期訂貨法，是按預(yù)先確定的訂貨時間間隔進行訂貨補充的庫存控制方式。其控制參數(shù)主要有訂貨周期、最高庫存量。 執(zhí)行過程是：預(yù)先確定訂貨周期和最高庫存量，周期性地檢查庫存，根據(jù)最高庫存量、實際庫存、在途訂貨量和待出庫商品的數(shù)量，計算每次訂貨批量，發(fā)出訂貨指令，組
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