第6章庫(kù)存控制(編輯修改稿)
2025-02-06 08:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 放補(bǔ)充庫(kù)存的訂單之間的平衡４）庫(kù)存投資與運(yùn)輸成本之間的平衡16 Analysis on the Influencing Factors of Inventory Four Types of Balance on Inventory Control１）一般說來，庫(kù)存量越低，欠交與缺貨就越多，會(huì)直接導(dǎo)致客戶服務(wù)水平的減低；庫(kù)存量越高，服務(wù)就越好，但會(huì)增加庫(kù)存投資的規(guī)模。你認(rèn)為： 庫(kù)存投資與客戶服務(wù)之間應(yīng)該有什么樣的平衡？２）如果生產(chǎn)必須響應(yīng)銷售率的變化而波動(dòng)，則過大的設(shè)備能力、加班加點(diǎn)、停工、雇傭、培訓(xùn)與解雇工人等有關(guān)費(fèi)用將升高；庫(kù)存可以阻滯這些波動(dòng)，進(jìn)而降低庫(kù)存規(guī)模，你認(rèn)為： 庫(kù)存投資與改變生產(chǎn)水平所伴隨的成本之間應(yīng)該有什么樣的平衡？17 Analysis on the Influencing Factors of Inventory Four Types of Balance on Inventory Control３） 如果頻繁地運(yùn)行工作或以小批量多次發(fā)放采購(gòu)訂單可以降低庫(kù)存持有量；這樣做的結(jié)果是高的生產(chǎn)調(diào)整與采購(gòu)費(fèi)用、過多的其它作業(yè)開支與失去了數(shù)量折扣。你認(rèn)為： 庫(kù)存投資與發(fā)放補(bǔ)充庫(kù)存的訂單之間應(yīng)該有什么樣的平衡？４）如果 運(yùn)輸速度越快，單位運(yùn)輸成本越高，但越有利于庫(kù)存投資規(guī)模的降低；運(yùn)輸批量越大、單位運(yùn)輸成本越低，但庫(kù)存水平就會(huì)提高。你認(rèn)為： 庫(kù)存投資與運(yùn)輸成本之間應(yīng)該有什么樣的平衡？18 Analysis on Several Influencing Factors of Inventory 引起庫(kù)存增加的計(jì)劃性因素或策略性因素v由于企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃或經(jīng)營(yíng)策略的確定，會(huì)產(chǎn)生某些物料的庫(kù)存。你認(rèn)為引起企業(yè)計(jì)劃性或策略性庫(kù)存的因素有哪一些？19 Analysis on Several Influencing Factors of Inventory 引起庫(kù)存增加的計(jì)劃性或策略性因素20 Analysis on Several Influencing Factors of Inventory Several Factors Responsible for Impolitic Inventory 管理工作中的失誤，也是造成庫(kù)存量增加的重要原因。企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)市場(chǎng)估計(jì)不足、訂單與客戶等管理的銜接失誤、安全庫(kù)存量設(shè)定事實(shí)依據(jù)不準(zhǔn)確、倉(cāng)儲(chǔ)管理不善、生產(chǎn)產(chǎn)能不均衡等各方面的因素都會(huì)對(duì)物料庫(kù)存產(chǎn)生影響。此外，由于擔(dān)心供應(yīng)商產(chǎn)能不穩(wěn)定而影響企業(yè)的正常生產(chǎn)計(jì)劃，企業(yè)不得不通過增加庫(kù)存量來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這些因素也都會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存量的增加或減少。 根據(jù)上文，結(jié)合以往所學(xué)知識(shí)，你認(rèn)為，企業(yè)管理工作中的引起失誤性庫(kù)存的原因可以分為哪幾種類型？21 Analysis on Several Influencing Factors of Inventory 引起庫(kù)存增加的失誤性原因22 Analysis on Several Influencing Factors of Inventory[思考題 ] 造成物料庫(kù)存量增加的原因有很多種，大體上可以概括為策略性和失誤性這兩大類庫(kù)存。那么，在下面的一系列選項(xiàng)中，造成策略性庫(kù)存的因素包括： __________，造成失誤性庫(kù)存的因素包括： _________。 ① ．市場(chǎng)預(yù)測(cè)錯(cuò)誤； ② ．投機(jī)性購(gòu)買； ③ ．實(shí)施零配件通用化； ④ ．生產(chǎn)批量與計(jì)劃吻合不嚴(yán)密； ⑤ ．縮短交貨期； ⑥ ．供應(yīng)商產(chǎn)能不穩(wěn)定；⑦ ．生產(chǎn)流程產(chǎn)能不均衡 23Chapter 6. Inventory Control 庫(kù)存控制概述 （ Introduction of Inventory Control ） 相關(guān)管理理論回顧 存貨與庫(kù)存 庫(kù)存的類型 庫(kù)存觀念的發(fā)展 庫(kù)存控制的影響因素分析 （ Analysis on Several Influencing Factors of Inventory Control） 庫(kù)存控制中的四類平衡 引起庫(kù)存增加的計(jì)劃性或策略性因素 引起庫(kù)存增加的失誤性原因 庫(kù)存控制方法 （ Inventory Control Methods） ABC分類法 定量訂貨法 定期訂貨法 安全庫(kù)存法 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 庫(kù)存控制技術(shù) ( Inventory Control Technology) 物料需求計(jì)劃（ MRP） 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（ JIT） 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存控制方法 24 庫(kù)存控制方法（ Inven
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