第11章關(guān)聯(lián)需求下的庫(kù)存控制(編輯修改稿)
2025-01-26 08:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 13 能力需求計(jì)劃報(bào)表生成過程 需求能力 加工任務(wù) 計(jì)劃 確定 下達(dá) 能力需求計(jì)劃 工藝路線 工作中心能力 可用能力 平衡負(fù)荷 需用負(fù)荷 四、 MRPⅡ （一） MRPⅡ 的原理 （二） MRPⅡ 的特點(diǎn) （三） MRPⅡ 的作用 （四） MRPⅡ 的程序 （一） MRPⅡ 的原理 20世紀(jì) 80年代，人們把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購(gòu)等各個(gè)子系統(tǒng)集成為一個(gè)一體化的系統(tǒng)，并稱為制造資源計(jì)劃（ Manufacturing Resource Planning）系統(tǒng)，英文縮寫還是 MRP，為了區(qū)別物料需求計(jì)劃（ Material Requirement Planning）而記為 MRPⅡ 。 MRPⅡ 根植于美國(guó)的大量生產(chǎn)方式，尋求最有效地配置企業(yè)資源，以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)、有效地運(yùn)行。 （二） MRPⅡ 的特點(diǎn) （三） MRPⅡ 的作用 MRPⅡ 系統(tǒng)在生產(chǎn)庫(kù)存管理方面的重要作用在于： （ 1）可使庫(kù)存投資減少到最小限度。一般可降低庫(kù)存 20%~35%。 （ 2）可使庫(kù)存損耗大大減少。一方面由于庫(kù)存降低，庫(kù)存損耗也隨之減少；另一方面由于 MRPⅡ 準(zhǔn)確記錄庫(kù)存，實(shí)行周期盤點(diǎn)法，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成庫(kù)存損耗的原因，并及時(shí)予以消除。 （ 3）降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，使用 MRPⅡ 可使采購(gòu)成本降低 5%，通過采購(gòu)計(jì)劃法和供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，人人提高了采購(gòu)效率。 （ 4）可以對(duì)每項(xiàng)物料提供未來的庫(kù)存狀態(tài)信息。 （ 5）庫(kù)存控制是面向生產(chǎn)作業(yè)的。 （ 6）強(qiáng)調(diào)需求、庫(kù)存儲(chǔ)備和訂貨的時(shí)間性。 MRPⅡ 以滿足市場(chǎng)需求、提高客戶服務(wù)水平為宗旨，以按時(shí)供貨和縮短交貨期為原則。 （四） MRPⅡ 的程序 MRPⅡ 的程序大致是：根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和客戶訂單確定主生產(chǎn)計(jì)劃，主生產(chǎn)計(jì)劃是 MRPⅡ 系統(tǒng)的主要輸入信息。然后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分解
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