第11章物料需求計劃(編輯修改稿)
2025-03-02 11:35 本頁面
【文章內容簡介】 得較優(yōu)的成本節(jié)約。 ? 2）固定訂貨批量法：規(guī)定一個固定的訂貨批量，每次訂貨根據凈需求確定固定訂貨批量的整數倍。 ? 3）固定訂貨間隔期法：預先設計一個固定的訂貨間隔期，然后將間隔期內的凈需求合成一批去訂貨，到貨的時間就在起初那一周。 六 、 MRP的輸出信息 ? 自制件投入出產計劃； ? 外購件采購計劃； ? 原材料采購計劃； ? 庫存狀態(tài)記錄；等。 ? MRP思想的提出解決了物料轉化過程中的幾個關鍵問題： 何時需要，需要什么，需要多少？ 它不僅在數量上解決了缺料問題，更關鍵的是 從時間上來解決缺料問題 。 七、 MRP的貢獻 與發(fā)展 ? 六十年代初發(fā)展起來的 MRP僅是一種 物料需求計算器 ， 它根據對產品的需求 、 產品結構和物料庫存數據來計算各種物料的需求 ， 將產品出產計劃變成零部件投入出產計劃和外購件 、 原材料的需求計劃 ， 從而解決了生產過程中需要什么 ， 何時需要 ，需要多少的問題 。 ? 它是開環(huán)的 ， 沒有信息反饋 ， 也談不上控制 。 MRP的產生與發(fā)展 ERP 訂貨點法 MRP 閉環(huán) MRP MRP2 五十年代 六十年代 七十年代 八十年代 九十年代 二十一世紀 注： MRP－ materials requirement planning。 MRPⅡ － manufacturing resources planning。 ERP－ enterprise resources planning。 MPS－ main process plan。 BOM－ bill of materials 。 閉環(huán) MRP （ Closedloop MRP） ? 閉環(huán) MRP是一種 計劃與控制系統(tǒng) 。 它在初期 MRP的基礎上補充了以下功能： – 編制能力需求計劃； – 建立了信息反饋機制 ， 使計劃部門能及時從供應商 、 車間作業(yè)現場 、 庫房管理員 、 計劃員那里了解計劃的實際執(zhí)行情況； – 計劃調整功能； ? 閉環(huán) MRP ? 制造企業(yè)現金流計劃主要是圍繞營運資本安排的 ， 主要包括：庫存 、 制造費用 、 直接人工 、應收賬款與應付賬款等 。 ? 因此 ， 作業(yè)計劃的實現是現金流計劃實現的基礎 ， 也是產品銷售成本預算的基礎 。 ? 所以 ， 閉環(huán) MRP的進一步發(fā)展 ，必然要將財務會計模塊包括進來 ， 這就是 MRP II。 中期生產計劃 主生產計劃 物料需求計劃 執(zhí)行能力計劃 執(zhí)行物料計劃 能力需求計劃 可行嗎？ MRPII階段 ? MRPII在 80年代初開始發(fā)展起來 ， 是一種資源協(xié)調系統(tǒng) ， 代表了一種新的生產管理思想 。 – 它把生產活動與財務活動聯系起來 ， 將閉環(huán) MRP與企業(yè)經營計劃聯系起來 ， 使企業(yè)各個部門有了一個統(tǒng)一可靠的計劃控制工具 。 它是企業(yè)級的集成系統(tǒng) ， 它包括整個生產經營活動：銷售 、 生產 、 生產作業(yè)計劃與控制 、 庫存 、 采購供應 、 財務會計 、 工程管理等 。 – MRPII具有廣泛的適用性 。 它不僅適用于多品種中小批量生產 ，而且適用于大量大批生產；不僅適用于制造企業(yè) ， 而且適用于某些非制造企業(yè) 。 不過 ， MRPII的長處在多品種中小批量生產的加工裝配式企業(yè)得到了最有效的發(fā)揮 。 MRPII的基本處理邏輯 MRPII的核心部分是基本 MRP系統(tǒng) ， 也就是
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1