第11章物料需求計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-02-12 11:35本頁(yè)面
【正文】 ? A、對(duì)整個(gè)供應(yīng)連資源進(jìn)行整合的思想 ? B、融合了精益生產(chǎn)和敏捷制造等先進(jìn)的管理思想 4） ERP功能 結(jié)構(gòu) 特點(diǎn) ? A、 功能模塊化 。 功能模塊：物流系統(tǒng) ，財(cái)務(wù)系統(tǒng) ， 人力資源系統(tǒng) 、 客戶即行業(yè)特殊要求系統(tǒng) 。 ? B、 信息高度共享 。 ? C、 開放性 。 ? D、 用戶界面友好 ? E、 高度安全性 。 授權(quán)訪問(wèn) ， 日志更新 5） 實(shí)施 ERP給企業(yè)帶來(lái)的收益 任何企業(yè)在決定實(shí)施 ERP前都必須了解它能解決什么問(wèn)題，能給企業(yè)帶來(lái)什么收益。而不應(yīng)當(dāng)對(duì)ERP系統(tǒng)有不切實(shí)際的幻想，期望 ERP能解決企業(yè)的所有重大問(wèn)題。所以，必須首先明確 ERP能夠直接解決的問(wèn)題和不能解決的問(wèn)題。 ERP系統(tǒng)能解決的問(wèn)題 ERP所解決的主要是企業(yè)的生產(chǎn)效率問(wèn)題： ? 庫(kù)存積壓； ? 資金占用多； ? 生產(chǎn)周期長(zhǎng)； ? 交貨期長(zhǎng)； ? 生產(chǎn)計(jì)劃編制方面的問(wèn)題； ? 均衡生產(chǎn)問(wèn)題； ? 短缺與配套問(wèn)題； ? 成本控制問(wèn)題； ERP系統(tǒng)不能解決的問(wèn)題 ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題 、 工程管理問(wèn)題 、 產(chǎn)品品種問(wèn)題 、 技術(shù)和工藝問(wèn)題 、 基礎(chǔ)管理等問(wèn)題不是MRPII系統(tǒng)可以解決的 。 ? 因此 ， 如果一個(gè)企業(yè)面臨產(chǎn)品品種老化 ， 技術(shù)落后 ， 工藝陳舊 ， 市場(chǎng)萎縮 ， 基礎(chǔ)管理工作太差 ，是不可能通過(guò)實(shí)施 MRPII來(lái)解決的 。 實(shí)施 ERP系統(tǒng)可能帶來(lái)的收益 ? 庫(kù)存下降： 10%20%； ? 拖期交貨減少： 80%； ? 采購(gòu)提前期縮短： 50%； ? 停工待料減少： 60%； ? 制造成本降低： 12%； ? 管理人員減少： 10%； ? 生產(chǎn)能力提高： 10%15%； ? 改善生產(chǎn)管理 ， 保證均衡生產(chǎn)和質(zhì)量穩(wěn)定 。 6） 實(shí)施 ERP的主要內(nèi)容 實(shí)施一個(gè) ERP系統(tǒng)涉及以下內(nèi)容：確定目標(biāo)、成立組織、培訓(xùn)宣傳、專家指導(dǎo)、實(shí)施軟件和硬件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、模擬運(yùn)行和系統(tǒng)切換、正式使用、運(yùn)行評(píng)估。 MRPII/ERP實(shí)施的困難性： ? 完全打亂現(xiàn)有管理制度 ? 投資周期長(zhǎng)，回報(bào)期長(zhǎng) ? 人力資源貧乏 ? 企業(yè)文化和觀念落后，心理準(zhǔn)備差 實(shí)施 ERP的 5“ P”： ? Process ——業(yè)務(wù)流程改造 ? People ——人力資源和組織 ? Practice——業(yè)務(wù)行為規(guī)范 ? Products——信息產(chǎn)品支持 ? Partnership——選擇合作伙伴 ERP系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題 問(wèn) 題 企業(yè)百分比（ %） 初期準(zhǔn)備階段 對(duì) ERP缺乏了解 數(shù)據(jù)的獲取 MRPII與現(xiàn)有系統(tǒng)的沖突 缺乏培訓(xùn) 員工和組織機(jī)構(gòu)形成的阻力 部門之間缺乏合作精神 軟件商的支持不夠 操作使用階段 舊習(xí)慣的改變和新秩序的調(diào)整不適應(yīng) 軟件需要 不能按時(shí)獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù) 因不熟悉軟件導(dǎo)致操作錯(cuò)誤 操作錯(cuò)誤多 7） ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵 ? A、領(lǐng)導(dǎo)明確實(shí)施的目的和意義 ? B、有效、規(guī)范的基礎(chǔ)管理和組織變革 ? C、全體員工的支持：全體員工理解和支持；建立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制。 ? D、軟件的選型以及合作伙伴的選擇 ? E、建立實(shí)施 ERP的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ? F、建立項(xiàng)目管理體系和運(yùn)作機(jī)制
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1