【總結(jié)】生產(chǎn)計劃及物料控制物料控制/生產(chǎn)計劃/銷售計劃管理概述第一室物料管理的范圍和意義?物料管理的范圍物料計劃及物料控制MaterialControl采購Purchasing倉儲WarehousePMC職能圖?物料控制是
2025-03-04 16:11
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃和物料控制強勢生管,主動出擊個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100關(guān)
2025-03-12 21:47
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成“Q
2025-02-16 13:16
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成
2025-01-08 07:35
【總結(jié)】管理大師生產(chǎn)計劃和物料控制個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100凝聚
2025-01-18 14:50
【總結(jié)】管理大師生產(chǎn)計劃和物料控制?制造企業(yè),是生產(chǎn)某種產(chǎn)品的企業(yè)?訂單來源準(zhǔn)則,訂單資格要素及贏得要素?制造企業(yè)精益管理的目標(biāo):在約定的時間內(nèi),以較低的成本生產(chǎn)出用戶需要的合格產(chǎn)品?企業(yè)管理重點:質(zhì)量、及時交貨、成本?PMC管理重點:成本、及時交貨,關(guān)注質(zhì)量個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用
2025-01-18 15:03
【總結(jié)】*生產(chǎn)計劃與控制第7章主生產(chǎn)計劃?主生產(chǎn)計劃的概念、作用及與其他計劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對象和方法?主生產(chǎn)計劃的時間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計劃的物料清單?主生產(chǎn)計劃的編制過程?主生產(chǎn)計劃的需求計算方法?最終裝配計劃本章要點:*生產(chǎn)計劃與控制第7章主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃概
2025-02-14 15:12
【總結(jié)】第十章物料需求計劃與企業(yè)資源計劃(MRP/ERP)?物料:原材料、在制品、外購件和產(chǎn)品。?MRPII不僅涉及物料,而且涉及生產(chǎn)能力和一切制造資源,是資源協(xié)調(diào)系統(tǒng)。?ERP:將單個企業(yè)系統(tǒng)擴展到整個供應(yīng)鏈。?MRP最適合多品種中小批量生產(chǎn)的加工裝配式企業(yè)。MRP的幾個發(fā)展階段1、開環(huán)MRP階段2、
2025-01-09 20:56
【總結(jié)】管理工程學(xué)院第八章物料需求計劃和企業(yè)資源計劃【學(xué)習(xí)要點】制造業(yè)生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)MRP的基本原理及系統(tǒng)構(gòu)成MRP的處理邏輯及過程閉環(huán)MRP的處理邏輯MRPⅡ的處理邏輯、計劃體系及特點ERP的概念及主要功能協(xié)同商務(wù)的基本內(nèi)容管理工程學(xué)院制造業(yè)生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
2025-01-09 21:39
【總結(jié)】*生產(chǎn)計劃與控制第8章物料需求計劃和企業(yè)資源計劃?制造業(yè)生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?MRP的基本原理及系統(tǒng)構(gòu)成?MRP的處理邏輯及過程?閉環(huán)MRP的處理邏輯?MRPⅡ的處理邏輯、計劃體系及特點?ERP的概念及主要功能?協(xié)同商務(wù)的基本內(nèi)容本章要點:*生產(chǎn)計劃與控制第8章物料需求計
2025-01-09 21:13
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成“
2025-01-22 01:55
【總結(jié)】,ERP概論,EnterpriseResourcesPlanning,第七章生產(chǎn)計劃管理,主生產(chǎn)計劃管理物料需求計劃管理能力需求計劃管理,內(nèi)容要點,2,,,,,,,,,,,,報價,核對發(fā)票,請購單,收貨,采購單,報價,銷售管理,供貨商,開發(fā)票,經(jīng)銷商客戶,訂單,交貨,詢價,,進貨,出貨,倉庫管理,主生產(chǎn)計劃,物料需求計劃,物料預(yù)測,生產(chǎn)管理,采購管理,詢價,計劃訂單,采購/庫存/
2025-03-02 13:00
【總結(jié)】第九章物料需求計劃/制造資源計劃(MRP/MRPII)1?MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?MRP的基本處理邏輯?MRPII簡介?ERP簡介主要內(nèi)容主要內(nèi)容2?物料:原材料、在制品、外購件及產(chǎn)品?現(xiàn)代產(chǎn)品的復(fù)雜性思考:用上一章庫存的方法(如訂貨點法)維持一定的零部件存量,保證裝配加工,來解決零部件的
2025-01-08 07:22
【總結(jié)】計劃管理能力管理計劃管理概述?預(yù)測管理(Forecast)?主計劃(MasterSchedule)?主需求計劃(MDS)?主生產(chǎn)計劃(MPS)?物料需求計劃(MRP)?粗能力計劃(RCCP)?能力需求計劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測?管理主計劃?在預(yù)測和主計劃中運用需求類別控
2025-03-12 23:31
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)計劃與物料控制李金鎮(zhèn)李金鎮(zhèn)1999年編年編生產(chǎn)的本質(zhì)生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料運用材料(Material)、機械設(shè)備、機械設(shè)備(Machine)、人、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段,使用相關(guān)檢測手段(Measure)
2025-02-16 13:20