【正文】 ?采購、物料需求 ? 中日程計劃 (一個月 ) ?采購、物料 ? 小日程計劃 (一周 ) ?生產(chǎn)、物料 ? 物料準備 ?發(fā)料單、生產(chǎn)標準用量 ? 數(shù)量控制 ? 工序質(zhì)量控制 ? 異常處理 ?品質(zhì)、待料、設(shè)備 ? 交期控制 ? 出貨 ?入庫單、出貨單 ? 人 ?人數(shù) 、出勤率、效率 ? 機 ?機械數(shù)、利用率 ? 物 ?投入數(shù)、差異率 (損耗率 )待 料率 ? 產(chǎn)品 ?產(chǎn)量、達成率、不良率、負 荷率 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 生產(chǎn)三類成本分析 注：標準成本隨時間經(jīng)過而變動，故一般每隔半年至一年要修正一次。 第六室：生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制績效管理 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 生產(chǎn)控制四方面 1. 確實有效傳達生產(chǎn)計劃 2. 生產(chǎn)準備 ? 人員 ? 材料 ? 設(shè)備、工模夾治量具 ? 文件、表單 ? 各類標準 (產(chǎn)品、材料、作業(yè)、檢驗員 ) ? 工作場所及布置 ? 緊急應(yīng)變措施 第六室：生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制績效管理 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 生產(chǎn)控制四方面 3. 過程控制 ? 結(jié)果 ? 原因 ○ 數(shù)量控制 (料、在制、成品 ) ○ 交期控制 (加工進度、出貨安排 ) ○ 品質(zhì)控制 ○ 成本控制 ○ 準備活動 (程序、檢查等 ) ○ 生產(chǎn)活動 (程序、方法、條件等 ) ○ 確認活動 (點查程序、方法等 ) ○ 訊息傳達 (程序、表單、記錄等 ) 第六室：生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制績效管理 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 生產(chǎn)控制四方面 4. 異常處理 ? 緊急處理 ? 短期治標 ? 常期治本 第六室：生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制績效管理 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 PMC績效執(zhí)行六部分 ? (PQCDSME) (產(chǎn)品、物料、設(shè)備、人員 ) ? 績效指標 ? 可衡量 /可控制 /可比較 /非對策 ? 任務(wù)導(dǎo)向 /顧客導(dǎo)向 /PQCDSME ? 指標 /定義 /公式 /資料來源 /目標值 /衡量頻率 /管理者 ? 維持 /改善 /突破 ? 目標達成狀況 /趨勢 /變異程度 ? 支持績效指標的自動系統(tǒng) 第六室：生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制績效管理 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 績效管理項目 (案例分析 ) 第六室：生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制績效管理 返回目錄 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 實踐 /活用所學(xué)五步驟 自我對比差異化，評估差異化，可行性 獲得上司支持，以問題瓶頸著手 以建議 /提案方式或跨部門小組形式展開 制定推行計劃，定期匯報進度 /結(jié)果 適時適當發(fā)表 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 實現(xiàn) PMC精益管理，需要借助合適的工具才能實現(xiàn)，所謂“工欲善其事必先利其器！ ? 能夠同時滿足物料控制、生產(chǎn)計劃、負荷分析、排產(chǎn)及監(jiān)控，工序質(zhì)量控制及完工統(tǒng)計的系統(tǒng)非常少！“生產(chǎn)增強型 U3ERP”可以說是其中的佼佼者。 ?下面我們就簡述一下使用 U3ERP實現(xiàn) PMC精益管理的過程 附錄：使用工具達成 PMC精益管理 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 （大、中、小類） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ,U3ERP自動根據(jù)類別給出物料編碼 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ? 選擇物料小類別，使用 EXCEL批量導(dǎo)入物料， U3ERP自動根據(jù)物料類別生產(chǎn)物料編碼 ，方便管理 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ? 可以設(shè)置物料的單位、來源方式、檢驗標準、物料圖片、安全庫存等 (BOM) 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ? 可以設(shè)置產(chǎn)品與部件之間的構(gòu)成數(shù)量、產(chǎn)出因子 (合格率 )、計劃百分比等 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ? 對于機械加工，可以設(shè)置每個零部件的工藝路線及工時 ?可以使用標準工藝路線的方式快速建立 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ? 企業(yè)設(shè)備信息 ?設(shè)備工藝信息 ?檢驗特征值定義 ?特定零部件關(guān)鍵工序的檢驗特征值設(shè)置 ?供應(yīng)商信息建立 ?供應(yīng)商可供應(yīng)的合格物料 ?采購物料分配比例設(shè)置 ?客戶信息的錄入 ?企業(yè)自己組織機構(gòu)的定義，模塊功能的分配，操作員的設(shè)置 ?… … 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ? 基礎(chǔ)資料準備完成，并導(dǎo)入庫存數(shù)據(jù)后，就可以錄入銷售訂單了 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ? 根據(jù)任務(wù)面板提示分別進行銷售審核、審批、經(jīng)營計劃、主計劃，之后進行 MRP計劃，如下： （ MRP） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ? U3ERP的 MRP在計算時自動考慮了當前庫存、在途供應(yīng)及在制品，給出可以執(zhí)行的采購、生產(chǎn)及外協(xié)計劃 10. MRP后的處理說明 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ? MRP運算后，正常的情況應(yīng)該有三個任務(wù)提示，采購計劃，外協(xié)計劃 ,若使用的是生產(chǎn)增強版，則提示進行負荷分析及調(diào)整，“ APS優(yōu)化排程”，排程后執(zhí)行“生成生產(chǎn)計劃”，若是物控版，則直接生成生產(chǎn)計劃 ?執(zhí)行采購任務(wù)，把需要的原材料買回來 依次執(zhí)行采購計劃、采購 ITEM預(yù)審、采購訂單維護、采購訂單審核、采購訂單審批、采購訂單打?。▽嶋H可能要發(fā)給供應(yīng)商，并進行跟單、催貨）、通知庫房收貨、庫房根據(jù)采購訂單進行收貨處理 11. 采購入庫（ A） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ? 找到采購訂單，生成入庫單（不需要手工輸入庫單） 11. 采購入庫（ B） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ?對生成的入庫單進行處理，處理完成后“保存并提交” ?若在物料的屬性里設(shè)置了需要入庫檢驗，則入庫后會生成一條待檢記錄，有關(guān)人員會收到檢驗通知，這時的物料處于接收狀態(tài)，不能進行領(lǐng)料出庫，檢驗合格后物料狀態(tài)為“接受”，這時才可以出庫 （ A） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ?打開負荷分析模塊，執(zhí)行導(dǎo)出到負荷并建立約束兩個按鈕的功能 （ B） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ?負荷分析及調(diào)整，通過外協(xié)工序，或外協(xié)整件調(diào)整負荷 “排產(chǎn)及發(fā)放”（ A） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ?排產(chǎn) “排產(chǎn)及發(fā)放”（ B） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ?發(fā)放加工任務(wù) 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ?派工 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ?企業(yè)可以查詢某一設(shè)備的工作安排（每 10分鐘刷新一次） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ?如果需要計算員工的計件，或計時工資，則需要把完成情況錄入系統(tǒng) 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 （ A） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ?當加工完成后要入庫，根據(jù)任務(wù)面板提示的“車間任務(wù)令入庫”，進入相應(yīng)模塊 （ B） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ?處理生成的入庫單 18銷售發(fā)貨（ A） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ?根據(jù)任務(wù)面板提示的“銷售出庫”，找到訂單生產(chǎn)出庫單 18銷售發(fā)貨（ B） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ?修改自動生成的出庫單，提交 如何進行管理與監(jiān)控 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進 ?可以通過 U3ERP業(yè)務(wù)監(jiān)控子系統(tǒng)提供的銷售、計劃、采購及車間等監(jiān)控模塊 ，了解實際業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況 ?通過 U3ERP統(tǒng)計查詢及報表子系統(tǒng)提供的有關(guān)模塊 了解業(yè)務(wù)完成情況 ，如采購到貨情況，銷售發(fā)貨及收款情況，某員工的計件完成情況等 ?若生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)問題，可以通過 U3ERP的追溯功能，查看與產(chǎn)品有關(guān)的原料供應(yīng)商及原料批次，有關(guān)加工部件的工序及加工人員，質(zhì)量情況及檢驗人員（已在產(chǎn)品BOM的工藝路線中設(shè)置了需要“工序檢驗”，才會在對應(yīng)工序完工后自動生成檢驗提示）等 特別鳴謝 東莞市永信家具制造有限公司 永信 PMC 主講人：王能志 制作人：蔡向國 PMC工具：助友精益，微信號： zhuusoft 文檔審閱：管理大師 演講完畢，謝謝觀看！