【正文】 ?采購(gòu)、物料需求 ? 中日程計(jì)劃 (一個(gè)月 ) ?采購(gòu)、物料 ? 小日程計(jì)劃 (一周 ) ?生產(chǎn)、物料 ? 物料準(zhǔn)備 ?發(fā)料單、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)用量 ? 數(shù)量控制 ? 工序質(zhì)量控制 ? 異常處理 ?品質(zhì)、待料、設(shè)備 ? 交期控制 ? 出貨 ?入庫(kù)單、出貨單 ? 人 ?人數(shù) 、出勤率、效率 ? 機(jī) ?機(jī)械數(shù)、利用率 ? 物 ?投入數(shù)、差異率 (損耗率 )待 料率 ? 產(chǎn)品 ?產(chǎn)量、達(dá)成率、不良率、負(fù) 荷率 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) 生產(chǎn)三類(lèi)成本分析 注：標(biāo)準(zhǔn)成本隨時(shí)間經(jīng)過(guò)而變動(dòng)，故一般每隔半年至一年要修正一次。 第六室：生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制績(jī)效管理 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) 生產(chǎn)控制四方面 1. 確實(shí)有效傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃 2. 生產(chǎn)準(zhǔn)備 ? 人員 ? 材料 ? 設(shè)備、工模夾治量具 ? 文件、表單 ? 各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) (產(chǎn)品、材料、作業(yè)、檢驗(yàn)員 ) ? 工作場(chǎng)所及布置 ? 緊急應(yīng)變措施 第六室：生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制績(jī)效管理 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) 生產(chǎn)控制四方面 3. 過(guò)程控制 ? 結(jié)果 ? 原因 ○ 數(shù)量控制 (料、在制、成品 ) ○ 交期控制 (加工進(jìn)度、出貨安排 ) ○ 品質(zhì)控制 ○ 成本控制 ○ 準(zhǔn)備活動(dòng) (程序、檢查等 ) ○ 生產(chǎn)活動(dòng) (程序、方法、條件等 ) ○ 確認(rèn)活動(dòng) (點(diǎn)查程序、方法等 ) ○ 訊息傳達(dá) (程序、表單、記錄等 ) 第六室：生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制績(jī)效管理 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) 生產(chǎn)控制四方面 4. 異常處理 ? 緊急處理 ? 短期治標(biāo) ? 常期治本 第六室：生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制績(jī)效管理 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) PMC績(jī)效執(zhí)行六部分 ? (PQCDSME) (產(chǎn)品、物料、設(shè)備、人員 ) ? 績(jī)效指標(biāo) ? 可衡量 /可控制 /可比較 /非對(duì)策 ? 任務(wù)導(dǎo)向 /顧客導(dǎo)向 /PQCDSME ? 指標(biāo) /定義 /公式 /資料來(lái)源 /目標(biāo)值 /衡量頻率 /管理者 ? 維持 /改善 /突破 ? 目標(biāo)達(dá)成狀況 /趨勢(shì) /變異程度 ? 支持績(jī)效指標(biāo)的自動(dòng)系統(tǒng) 第六室：生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制績(jī)效管理 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) 績(jī)效管理項(xiàng)目 (案例分析 ) 第六室：生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制績(jī)效管理 返回目錄 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) 實(shí)踐 /活用所學(xué)五步驟 自我對(duì)比差異化，評(píng)估差異化，可行性 獲得上司支持，以問(wèn)題瓶頸著手 以建議 /提案方式或跨部門(mén)小組形式展開(kāi) 制定推行計(jì)劃，定期匯報(bào)進(jìn)度 /結(jié)果 適時(shí)適當(dāng)發(fā)表 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) 實(shí)現(xiàn) PMC精益管理，需要借助合適的工具才能實(shí)現(xiàn)，所謂“工欲善其事必先利其器！ ? 能夠同時(shí)滿(mǎn)足物料控制、生產(chǎn)計(jì)劃、負(fù)荷分析、排產(chǎn)及監(jiān)控，工序質(zhì)量控制及完工統(tǒng)計(jì)的系統(tǒng)非常少！“生產(chǎn)增強(qiáng)型 U3ERP”可以說(shuō)是其中的佼佼者。 ?下面我們就簡(jiǎn)述一下使用 U3ERP實(shí)現(xiàn) PMC精益管理的過(guò)程 附錄：使用工具達(dá)成 PMC精益管理 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) （大、中、小類(lèi)） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ,U3ERP自動(dòng)根據(jù)類(lèi)別給出物料編碼 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ? 選擇物料小類(lèi)別，使用 EXCEL批量導(dǎo)入物料， U3ERP自動(dòng)根據(jù)物料類(lèi)別生產(chǎn)物料編碼 ，方便管理 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ? 可以設(shè)置物料的單位、來(lái)源方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、物料圖片、安全庫(kù)存等 (BOM) 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ? 可以設(shè)置產(chǎn)品與部件之間的構(gòu)成數(shù)量、產(chǎn)出因子 (合格率 )、計(jì)劃百分比等 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ? 對(duì)于機(jī)械加工，可以設(shè)置每個(gè)零部件的工藝路線及工時(shí) ?可以使用標(biāo)準(zhǔn)工藝路線的方式快速建立 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ? 企業(yè)設(shè)備信息 ?設(shè)備工藝信息 ?檢驗(yàn)特征值定義 ?特定零部件關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)特征值設(shè)置 ?供應(yīng)商信息建立 ?供應(yīng)商可供應(yīng)的合格物料 ?采購(gòu)物料分配比例設(shè)置 ?客戶(hù)信息的錄入 ?企業(yè)自己組織機(jī)構(gòu)的定義，模塊功能的分配，操作員的設(shè)置 ?… … 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ? 基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備完成，并導(dǎo)入庫(kù)存數(shù)據(jù)后，就可以錄入銷(xiāo)售訂單了 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ? 根據(jù)任務(wù)面板提示分別進(jìn)行銷(xiāo)售審核、審批、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、主計(jì)劃，之后進(jìn)行 MRP計(jì)劃，如下： （ MRP） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ? U3ERP的 MRP在計(jì)算時(shí)自動(dòng)考慮了當(dāng)前庫(kù)存、在途供應(yīng)及在制品，給出可以執(zhí)行的采購(gòu)、生產(chǎn)及外協(xié)計(jì)劃 10. MRP后的處理說(shuō)明 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ? MRP運(yùn)算后，正常的情況應(yīng)該有三個(gè)任務(wù)提示，采購(gòu)計(jì)劃，外協(xié)計(jì)劃 ,若使用的是生產(chǎn)增強(qiáng)版，則提示進(jìn)行負(fù)荷分析及調(diào)整，“ APS優(yōu)化排程”，排程后執(zhí)行“生成生產(chǎn)計(jì)劃”，若是物控版，則直接生成生產(chǎn)計(jì)劃 ?執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)，把需要的原材料買(mǎi)回來(lái) 依次執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu) ITEM預(yù)審、采購(gòu)訂單維護(hù)、采購(gòu)訂單審核、采購(gòu)訂單審批、采購(gòu)訂單打?。▽?shí)際可能要發(fā)給供應(yīng)商，并進(jìn)行跟單、催貨）、通知庫(kù)房收貨、庫(kù)房根據(jù)采購(gòu)訂單進(jìn)行收貨處理 11. 采購(gòu)入庫(kù)（ A） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ? 找到采購(gòu)訂單，生成入庫(kù)單（不需要手工輸入庫(kù)單） 11. 采購(gòu)入庫(kù)（ B） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ?對(duì)生成的入庫(kù)單進(jìn)行處理，處理完成后“保存并提交” ?若在物料的屬性里設(shè)置了需要入庫(kù)檢驗(yàn)，則入庫(kù)后會(huì)生成一條待檢記錄，有關(guān)人員會(huì)收到檢驗(yàn)通知，這時(shí)的物料處于接收狀態(tài)，不能進(jìn)行領(lǐng)料出庫(kù)，檢驗(yàn)合格后物料狀態(tài)為“接受”，這時(shí)才可以出庫(kù) （ A） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ?打開(kāi)負(fù)荷分析模塊，執(zhí)行導(dǎo)出到負(fù)荷并建立約束兩個(gè)按鈕的功能 （ B） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ?負(fù)荷分析及調(diào)整，通過(guò)外協(xié)工序，或外協(xié)整件調(diào)整負(fù)荷 “排產(chǎn)及發(fā)放”（ A） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ?排產(chǎn) “排產(chǎn)及發(fā)放”（ B） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ?發(fā)放加工任務(wù) 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ?派工 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ?企業(yè)可以查詢(xún)某一設(shè)備的工作安排（每 10分鐘刷新一次） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ?如果需要計(jì)算員工的計(jì)件，或計(jì)時(shí)工資，則需要把完成情況錄入系統(tǒng) 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) （ A） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ?當(dāng)加工完成后要入庫(kù)，根據(jù)任務(wù)面板提示的“車(chē)間任務(wù)令入庫(kù)”，進(jìn)入相應(yīng)模塊 （ B） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ?處理生成的入庫(kù)單 18銷(xiāo)售發(fā)貨（ A） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ?根據(jù)任務(wù)面板提示的“銷(xiāo)售出庫(kù)”，找到訂單生產(chǎn)出庫(kù)單 18銷(xiāo)售發(fā)貨（ B） 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ?修改自動(dòng)生成的出庫(kù)單，提交 如何進(jìn)行管理與監(jiān)控 凝 聚 真 知 ， 協(xié) 同 共 進(jìn) ?可以通過(guò) U3ERP業(yè)務(wù)監(jiān)控子系統(tǒng)提供的銷(xiāo)售、計(jì)劃、采購(gòu)及車(chē)間等監(jiān)控模塊 ，了解實(shí)際業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況 ?通過(guò) U3ERP統(tǒng)計(jì)查詢(xún)及報(bào)表子系統(tǒng)提供的有關(guān)模塊 了解業(yè)務(wù)完成情況 ，如采購(gòu)到貨情況，銷(xiāo)售發(fā)貨及收款情況，某員工的計(jì)件完成情況等 ?若生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，可以通過(guò) U3ERP的追溯功能，查看與產(chǎn)品有關(guān)的原料供應(yīng)商及原料批次，有關(guān)加工部件的工序及加工人員，質(zhì)量情況及檢驗(yàn)人員（已在產(chǎn)品BOM的工藝路線中設(shè)置了需要“工序檢驗(yàn)”，才會(huì)在對(duì)應(yīng)工序完工后自動(dòng)生成檢驗(yàn)提示）等 特別鳴謝 東莞市永信家具制造有限公司 永信 PMC 主講人：王能志 制作人：蔡向國(guó) PMC工具：助友精益，微信號(hào)： zhuusoft 文檔審閱：管理大師 演講完畢，謝謝觀看！