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正文內(nèi)容

品牌管理培訓(xùn)課件(ppt86頁(yè))(編輯修改稿)

2025-03-08 13:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新定位 定位不變 有品牌 無(wú)品牌 個(gè)別品牌名稱 統(tǒng)一品牌名稱 分類品牌名稱 公司+個(gè)別品牌名稱 品牌延伸 多品牌 新品牌 合作品牌 品牌應(yīng)該重新定位嗎 使用何種品牌戰(zhàn)略 為產(chǎn)品起什么樣的名稱 使用誰(shuí)的品牌 ( 1)建立品牌決策 ( 2)品牌使用者決策 ( 3)品牌名稱決策 ( 4)品牌擴(kuò)展決策 ( 5)品牌再定位決策 品牌決策方案 品牌日常管理 品牌資訊來(lái)源:大眾傳媒(報(bào)紙雜志、網(wǎng)絡(luò)、廣播電視);行業(yè)協(xié)會(huì); 銷售反饋;資訊公司;公眾調(diào)研;訪問(wèn);其他。 a、 行業(yè)資訊收集 , 詳盡收集業(yè)內(nèi)資訊 , 把握行業(yè)動(dòng)向; b、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤 , 掌握各時(shí)期各地主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及本公司相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn); c、 市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)分析 , 監(jiān)測(cè)市場(chǎng)環(huán)境變化 , 分析消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)的發(fā)展 , 包括整個(gè)市場(chǎng)和其中各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展因素 , 對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)提出品牌建議 。 ( 1) 品牌資訊收集與分析 a、 分解公司發(fā)展戰(zhàn)略 , 從戰(zhàn)略上明確品牌管理的任務(wù) , 提出將來(lái)品牌戰(zhàn)略的建議; b、 依據(jù)戰(zhàn)略制定品牌運(yùn)作策略 , 進(jìn)行持續(xù)有效的傳播活動(dòng), 實(shí)施傳播管理; c、 管理企業(yè) CI發(fā)展 , 確保品牌始終忠于其價(jià)值和定位 , 促進(jìn)企業(yè)形象得到不斷積累而升級(jí) 。 決定品牌的產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍 , 協(xié)助公司進(jìn)行多元化的產(chǎn)品以及市場(chǎng)環(huán)境下的正確決策 , 以促進(jìn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成 。 ( 2)戰(zhàn)略分解執(zhí)行、品牌策略制定 品牌日常管理 ( 3) 品牌營(yíng)運(yùn)監(jiān)控 a、 銷售情況匯集; b、 品牌傳播與積累效果 , 形成完備的企業(yè)品牌投入財(cái)務(wù)報(bào)表; c、 建立各項(xiàng)目品質(zhì)形象 , 并實(shí)施監(jiān)督; d、 品牌價(jià)值定位 ( 價(jià)格 ) ; e、 品牌標(biāo)定下的售后服務(wù) , 用服務(wù)完善品牌形象; f、 開展市場(chǎng)調(diào)查 , 收集消費(fèi)者對(duì)品牌的感受 。 及時(shí)告知承擔(dān)品牌營(yíng)運(yùn)使命的相關(guān)職能部門 , 并敦促修改 , 調(diào)整做法 , 以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化 。 品牌日常管理 ( 4)品牌意識(shí)內(nèi)部傳播 a、 倡導(dǎo)品牌全員意識(shí) , 在企業(yè)內(nèi)部形成對(duì)品牌的高度重視; b、 商標(biāo)知識(shí)培訓(xùn) ,知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育 , 品牌是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn); c、 在各項(xiàng)工作上強(qiáng)化企業(yè)形象識(shí)別 , 包括視覺 、 行為與理念, 把品牌落實(shí)到一言一行上去 。 品牌管理部擬定培訓(xùn)方案 決策委員會(huì)審批 人力資源部門協(xié)調(diào) 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施 培訓(xùn)效果評(píng)估 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 參與部門 經(jīng)費(fèi) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) 品牌觀念內(nèi)訓(xùn): 品牌日常管理 ( 5) 注冊(cè)商標(biāo)管理 a、 收集相關(guān)的商標(biāo)法律政策 , 并整理成冊(cè) , 依法保護(hù)企業(yè)品牌; b、 負(fù)責(zé)對(duì)新品牌進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)以及已有品牌的續(xù)展; c、 建立完整的企業(yè)商標(biāo)檔案 , 并不斷充實(shí); d、 依照法律法規(guī)處理品牌糾紛 。 品牌日常管理 ( 6) 品牌識(shí)別管理 a、 VI標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行 , 對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)制作進(jìn)行監(jiān)督; b、 品牌應(yīng)用識(shí)別規(guī)范 , 各種場(chǎng)合在使用品牌時(shí)必須嚴(yán)格依照規(guī)范; c、 嚴(yán)格要求終端品牌視覺識(shí)別 。 品牌日常管理 ( 7) 品牌形象維護(hù) 、 更新 a、品牌形象的調(diào)查分析,防止品牌老化僵化; b、品牌形象的重新定位,保持品牌活力; c、品牌創(chuàng)新過(guò)程中相關(guān)內(nèi)容設(shè)計(jì)的組織與篩選; d、創(chuàng)新品牌形象的再推廣。 品牌日常管理 ( 8) 品牌運(yùn)營(yíng)環(huán)境建設(shè) a、 建立良好的媒體關(guān)系 , 可通過(guò)新聞發(fā)布 、 人員聯(lián)絡(luò)等方式進(jìn)行; b、 處理好行業(yè)關(guān)系 , 同行之間不交惡 , 積極參加行業(yè)內(nèi)活動(dòng); c、 重視政府關(guān)系 , 以獲得政策支持; d、 建立良好的合作伙伴關(guān)系 , 共同承擔(dān) , 實(shí)現(xiàn)多贏; e、 建立融洽的公眾關(guān)系 , 可通過(guò)社區(qū)服務(wù)等方式進(jìn)行 。 品牌日常管理 品牌定位策略 USP定位 檔次定位 比附定位 文化定位 首席定位 市場(chǎng)空檔定位 情景定位 概念定位 對(duì)比定位 消費(fèi)群體定位 利益定位 類別定位 自我表現(xiàn)定位 樂(lè)百氏、MM、金麥郎 加多寶銷量第一、百威全世界最大 奔馳汽車、本田、吉利 舍得酒、金六福 蒙牛、Avis租車、行業(yè)50強(qiáng)等 腦白金禮品、商務(wù)通=PDA 白加黑感冒片 西南航空、康師傅方便面 國(guó)窖157金利來(lái)、百事可樂(lè) 農(nóng)夫山泉天然水 歐米茄、斯沃琪 海飛絲去頭屑、潘婷亮澤 七喜汽水“非可樂(lè)” 品牌設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn) 可記憶性 容易識(shí)別 容易回憶 有含義性 描述性 說(shuō)服性 趣味性 聯(lián)想性 可保護(hù)性 法律角度 競(jìng)爭(zhēng)角度 可適應(yīng)性 靈活 可更新 可轉(zhuǎn)換性 產(chǎn)品門類間 地域和文化界限間 國(guó)際化命
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