【總結(jié)】北大縱橫—北方特種裝備公司崗位評價培訓(xùn)2020/9/191北方特種裝備公司崗位評價培訓(xùn)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年四月北大縱橫—北方特種裝備公司崗位評價培訓(xùn)2020/9/192從工資說起,工資必須解決三個重要問題內(nèi)部公平,即同一公司中,不同職務(wù)的員工獲得的工資應(yīng)正比于其各崗位對公司作出的貢獻(xiàn)外部公
2025-08-10 10:24
【總結(jié)】——大學(xué)生求職面試禮儀大一《彷徨》大二《吶喊》大三《傷逝》大四《朝花夕拾》你的花該如何捧出?引言:有人說,大學(xué)四年是魯迅先生的四本書:?方法一:放在路邊,堆成一堆,吆喝著賣?方法二:像路邊的小姑娘拿著一枝蔫蔫的
2025-01-07 18:28
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵–如何做好班組長工作?–如何報告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體.?班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一般由主管指派或
2025-03-04 16:08
【總結(jié)】2023/3/221班組長培訓(xùn)?第一講:班組長崗位認(rèn)識;?第二講:班組長日常工作與管理;?第三講:班組長管理基本技能;?第四講:沖突與沖突管理;?第五講:如何成為出色的班組長?主編:劉俊2023/3/222班組長培訓(xùn)2023/3/223班組長管理具備的基本技能:1.
2025-03-04 16:26
【總結(jié)】目錄一、角色認(rèn)知——自我定位二、如何做計劃三、現(xiàn)場就是市場——7S環(huán)境育人、人造環(huán)境四、尋找問題——5W2H尋找問題五、解決問題——PDCA不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量六、生產(chǎn)過程控制——5M關(guān)注到每個KPI八、耳目一新——看板管理九、員工培養(yǎng)——個個都是作業(yè)能手十、有效溝通——保持高昂士氣
2025-03-04 16:19
【總結(jié)】2023/3/22dongbin■為什么有這門課?隨著企業(yè)競爭的日益激烈,企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來越大,多數(shù)由熟練技術(shù)員工提升起來的班組長都感到了前所未有的工作壓力。無論是企業(yè)還是班組長本人,都感到了學(xué)習(xí)的必要。從企業(yè)來講,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者,是最基層的管理者,同時又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者,對企業(yè)的重要性不言而喻
2025-03-04 16:01
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)培訓(xùn)班組長的目的?樹立GMS的管理理念?明確班組長的工作職責(zé)?掌握精益生產(chǎn)管理技巧,提高效率班組長的能力要求?年紀(jì)輕?有一定的文化?技術(shù)熟練?責(zé)任心強(qiáng)?能帶隊?懂管理班組長的基本要求?身體健康?政治作風(fēng)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬?中
2025-03-03 15:07
【總結(jié)】QC七大手法成功者找方法,失敗者找藉口1品管七大手法目錄?一、查檢表法?二、層別法?三、柏拉圖法?四、因果圖法?五、散布圖法?六、控制圖法?七、直方圖法2品管七大手法之一:檢查表一、檢查表的簡要說明:-將需要檢查的內(nèi)容或項目一一列出來,-然后定期的或
2025-02-14 05:37
【總結(jié)】班組規(guī)范化安全管理?培訓(xùn)內(nèi)容:班組安全管理的重要性班組安全管理內(nèi)容對班組安全管理進(jìn)行檢查考核班組安全管理的重要性?班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的第一線,是企業(yè)完成各項工作的基礎(chǔ)。班組的安全生產(chǎn)狀況如何,直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組平安,則企業(yè)平安;班組不安
2025-03-15 21:04
【總結(jié)】培訓(xùn)室—會議要求一、請大家保持安靜;二、請將手機(jī)關(guān)機(jī)或者調(diào)至振動;三、積極參與踴躍發(fā)言回答問題;四、培訓(xùn)期間,未經(jīng)培訓(xùn)老師的許可不可以私自離開;2/9/20231態(tài)度2/9/20232公司質(zhì)量方針:精益求精、客戶滿意公司質(zhì)量方針質(zhì)量方針表達(dá)了公司“永不滿足、持續(xù)
2025-01-18 15:09
【總結(jié)】如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度?工務(wù)(水電氣)?總務(wù)
2025-03-11 00:13
【總結(jié)】煤礦安全管理徐玉學(xué)安全的概念?安全safety?概念:國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T28001)對“安全”給出的定義是:"免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)".?中國政法大學(xué)出版社2023年5月版《國家安全學(xué)》對“安全”概念的解釋如下:?安全是一種狀態(tài),即通過持續(xù)的危險識
2025-01-02 06:18
【總結(jié)】做成日期:安全的定義?無危則安?無損則全?指沒有危險、沒有事故隱患、可以安心生產(chǎn)的狀態(tài)我國的安全生產(chǎn)方針是指安全生產(chǎn)是全國一切經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事,必須放在生產(chǎn)工作的首位來考慮安全生產(chǎn)活動?在生產(chǎn)勞動過程中,通過努力改善勞動條件,積極防范和消除各類傷害因素等措施,在實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的同時,達(dá)到勞動者的生命和健康不受傷害,
2025-01-16 06:15
【總結(jié)】課程說明?第一講:班組長的使命?第二講:班組日常工作?第三講:班組生產(chǎn)管理?第四講:班組質(zhì)量與物料管理?第五講:班組設(shè)備與工具管理?第六講:班組的現(xiàn)場管理與6S?第七講:班組成本管理與提案?第八講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定
2025-03-08 02:01
【總結(jié)】杰出班組長培訓(xùn)課程杰出班組長?班組是企業(yè)的細(xì)胞?班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一般由現(xiàn)場/車
2025-01-18 16:14