【總結】北大縱橫—北方特種裝備公司崗位評價培訓2020/9/191北方特種裝備公司崗位評價培訓北大縱橫管理咨詢公司二零零四年四月北大縱橫—北方特種裝備公司崗位評價培訓2020/9/192從工資說起,工資必須解決三個重要問題內(nèi)部公平,即同一公司中,不同職務的員工獲得的工資應正比于其各崗位對公司作出的貢獻外部公
2025-08-10 10:24
【總結】——大學生求職面試禮儀大一《彷徨》大二《吶喊》大三《傷逝》大四《朝花夕拾》你的花該如何捧出?引言:有人說,大學四年是魯迅先生的四本書:?方法一:放在路邊,堆成一堆,吆喝著賣?方法二:像路邊的小姑娘拿著一枝蔫蔫的
2025-01-07 18:28
【總結】班組長培訓內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵–如何做好班組長工作?–如何報告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務,而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體.?班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負責人,一般由主管指派或
2025-03-04 16:08
【總結】2023/3/221班組長培訓?第一講:班組長崗位認識;?第二講:班組長日常工作與管理;?第三講:班組長管理基本技能;?第四講:沖突與沖突管理;?第五講:如何成為出色的班組長?主編:劉俊2023/3/222班組長培訓2023/3/223班組長管理具備的基本技能:1.
2025-03-04 16:26
【總結】目錄一、角色認知——自我定位二、如何做計劃三、現(xiàn)場就是市場——7S環(huán)境育人、人造環(huán)境四、尋找問題——5W2H尋找問題五、解決問題——PDCA不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量六、生產(chǎn)過程控制——5M關注到每個KPI八、耳目一新——看板管理九、員工培養(yǎng)——個個都是作業(yè)能手十、有效溝通——保持高昂士氣
2025-03-04 16:19
【總結】2023/3/22dongbin■為什么有這門課?隨著企業(yè)競爭的日益激烈,企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來越大,多數(shù)由熟練技術員工提升起來的班組長都感到了前所未有的工作壓力。無論是企業(yè)還是班組長本人,都感到了學習的必要。從企業(yè)來講,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者,是最基層的管理者,同時又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者,對企業(yè)的重要性不言而喻
2025-03-04 16:01
【總結】班組長培訓培訓班組長的目的?樹立GMS的管理理念?明確班組長的工作職責?掌握精益生產(chǎn)管理技巧,提高效率班組長的能力要求?年紀輕?有一定的文化?技術熟練?責任心強?能帶隊?懂管理班組長的基本要求?身體健康?政治作風業(yè)務素質(zhì)過硬?中
2025-03-03 15:07
【總結】QC七大手法成功者找方法,失敗者找藉口1品管七大手法目錄?一、查檢表法?二、層別法?三、柏拉圖法?四、因果圖法?五、散布圖法?六、控制圖法?七、直方圖法2品管七大手法之一:檢查表一、檢查表的簡要說明:-將需要檢查的內(nèi)容或項目一一列出來,-然后定期的或
2025-02-14 05:37
【總結】班組規(guī)范化安全管理?培訓內(nèi)容:班組安全管理的重要性班組安全管理內(nèi)容對班組安全管理進行檢查考核班組安全管理的重要性?班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的第一線,是企業(yè)完成各項工作的基礎。班組的安全生產(chǎn)狀況如何,直接關系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組平安,則企業(yè)平安;班組不安
2025-03-15 21:04
【總結】培訓室—會議要求一、請大家保持安靜;二、請將手機關機或者調(diào)至振動;三、積極參與踴躍發(fā)言回答問題;四、培訓期間,未經(jīng)培訓老師的許可不可以私自離開;2/9/20231態(tài)度2/9/20232公司質(zhì)量方針:精益求精、客戶滿意公司質(zhì)量方針質(zhì)量方針表達了公司“永不滿足、持續(xù)
2025-01-18 15:09
【總結】如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關部門成果,結果認可,價值?制造技術?設備技術?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度?工務(水電氣)?總務
2025-03-11 00:13
【總結】煤礦安全管理徐玉學安全的概念?安全safety?概念:國家標準(GB/T28001)對“安全”給出的定義是:"免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)".?中國政法大學出版社2023年5月版《國家安全學》對“安全”概念的解釋如下:?安全是一種狀態(tài),即通過持續(xù)的危險識
2025-01-02 06:18
【總結】做成日期:安全的定義?無危則安?無損則全?指沒有危險、沒有事故隱患、可以安心生產(chǎn)的狀態(tài)我國的安全生產(chǎn)方針是指安全生產(chǎn)是全國一切經(jīng)濟部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事,必須放在生產(chǎn)工作的首位來考慮安全生產(chǎn)活動?在生產(chǎn)勞動過程中,通過努力改善勞動條件,積極防范和消除各類傷害因素等措施,在實現(xiàn)生產(chǎn)目標的同時,達到勞動者的生命和健康不受傷害,
2025-01-16 06:15
【總結】課程說明?第一講:班組長的使命?第二講:班組日常工作?第三講:班組生產(chǎn)管理?第四講:班組質(zhì)量與物料管理?第五講:班組設備與工具管理?第六講:班組的現(xiàn)場管理與6S?第七講:班組成本管理與提案?第八講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定
2025-03-08 02:01
【總結】杰出班組長培訓課程杰出班組長?班組是企業(yè)的細胞?班組管理是企業(yè)管理的基礎?班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務,而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負責人,一般由現(xiàn)場/車
2025-01-18 16:14