用互聯(lián)網(wǎng)思維設計商業(yè)模式講義(編輯修改稿)
2025-03-08 13:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 殘設計！ 尼瑪！設計師你用這樣的設計嗎？ 反人類的腦殘設計！ 真的很容易斷好么?。。? 消費變革 ?豐饒經(jīng)濟 ?購買力提升 ?信息對稱 ?注意力自由 討論：你們眼中的主流用戶（互聯(lián)網(wǎng)用戶）是哪些人？ 消費變革 ?最沒耐心 ?最愛貪小便宜 ?最刁鉆 ?最自以為是 一群最難伺候的人 消費變革 看看用戶選出了什么樣的產(chǎn)品？ 最火的電影 ——小時代 3 Dr. Leo Moo 小時代 3中的基情！ Dr. Leo Moo 小鮮肉 ——TFboys Dr. Leo Moo 流水線上的殺馬特！ 消費變革 你們看得慣嗎？ —— 如果你不想跟錢過不去，就不要去教育消費者！ ?商家要敢于說話 —— 酒好也怕巷子深！ ?商家要會說人話 —— 新聞聯(lián)播 春節(jié)聯(lián)歡晚會的反例！ ?商家要一擊即中 —— 礦泉水的驚喜告訴你什么叫體驗！ ?商家要快速卡位 —— 輕閱讀下的記憶插入 刻板印象； ?商家要偽裝自己 —— 如何讓女孩和你去開房？ ?商家要玩會免費 —— 付費需要龐大的基礎用戶量。 消費變革 ——商家怎么辦？ 我們應該服務的是用戶，而不是消費者！ 一個問題：我能不能知道你要買什么？ 生產(chǎn)變革 ——新長尾模型下的選擇 商家面臨選擇： ?選擇 1—— 做“ 爆款 ” ； ?選擇 2—— 適應消費者的多元需求。 消失的三角區(qū)！ 大數(shù)據(jù) 大數(shù)據(jù) 4V特點 ?Volume，即數(shù)量巨大； ?Variety，即數(shù)據(jù)的種類多樣； ?Value，即價值密度低； ?Velocity，即要求高速處理。 2023年 3月 22日，奧巴馬政府宣布投資 2億美元拉動大數(shù)據(jù)相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將 ―大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 ‖上升為國家戰(zhàn)略。奧巴馬政府甚至將大數(shù)據(jù)定義為 “未來的新石油 ”。 精準生產(chǎn) 精準需求分析 精準營銷 大數(shù)據(jù)形成的原因 瀏覽痕跡； 屏幕（ SNS、功能 APP）、傳感技術 不怕泄密嗎？ 1 2 3 大數(shù)據(jù) ?誤區(qū) 1：是熱備份，不是冷備份！ ?誤區(qū) 2：無意識產(chǎn)生，不是有意識采集！ ?誤區(qū) 3：是全貌，不是樣本！ 數(shù)據(jù)端口的下一站？ 于計算 ?云計算解放了互聯(lián)網(wǎng)時代的生產(chǎn)力！ ?未來方向：布局終端、開發(fā)算法、尋找合作者、布局生產(chǎn)、布局營銷 …… ?“ 資本掌握話語權(quán)” —— “ 知識掌握話語權(quán) ” 的背后。 基于互聯(lián)網(wǎng)的 “ 虛擬超級計算機 ” 假如你點擊了 … 馬上會有這個向你推送 … 大數(shù)據(jù) +于計算的神奇 如果沒有大數(shù)據(jù)，我們該怎么辦？ 用戶參不產(chǎn)品迭代 建立社區(qū)，形成粉絲團 預售“工程機”，進行小規(guī)模內(nèi)測 進行大規(guī)模量產(chǎn)和預售 社群聯(lián)結(jié) MIUI擴展 小米模式有多牛？ 4月 8日聲勢浩大的 米粉節(jié) 落幕，小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強在當晚 22：12發(fā)布微博宣布 12小時小米公司共售出 130萬臺小米和紅米手機 ,支付金額破 15億元人民幣。同時黎萬強還曬出了小米公司的支付寶帳戶，賬戶上顯示金額為 12億人民幣。 與此同時，華為也在 4月 8日舉行了 華為榮耀狂歡節(jié) 。根據(jù)華為官方給出的數(shù)據(jù)，此次榮耀狂歡節(jié)旗艦總計售出 108萬臺華為榮耀手機，銷售金額超過了 2億美元，折合人民幣約 ?？墒侨A為并沒有像小米一樣曬出賬單。于是，好事者做了這樣一件事： 華為打擂臺？ 4月 8日米粉節(jié)關鍵詞的百度指數(shù)是 33999，而榮耀狂歡節(jié)的百度指數(shù)僅為 3629。 米粉節(jié)的百度指數(shù)比榮耀狂歡節(jié)的百度指數(shù)高出 9倍 ! 米粉節(jié) VS 榮耀狂歡節(jié) 華為打擂臺？ 小米與小米官網(wǎng)的百度指數(shù)加起來比榮耀與華為榮耀的百度指數(shù)高出 20倍!這真的是高下立判呀 ! 小米、小米官網(wǎng) VS華為榮耀、華為官網(wǎng) 在生產(chǎn)上，如何追逐長尾？ 海量數(shù)據(jù)涌入的影響 ?產(chǎn)品數(shù)據(jù)增多； ?涉及原料增多； ?消費者零散下單； ?…… 增加數(shù)據(jù)處理能力 1 減少數(shù)據(jù)處理量 2 數(shù)據(jù)處理能力 ——依靠人還是計算機？ ? ?把自我調(diào)節(jié)的功能倒逼到操作工人的環(huán)節(jié)。 ?如 20世紀 80年代出現(xiàn)的大規(guī)模定制模式 (Mass Customization， MC) 。 選擇 1 選擇 2 ?利用現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)進行調(diào)節(jié)。 ?有的企業(yè)使用如 SaaS（軟營）的方式進行解決，例如服裝企業(yè)自動排料服務。 減少數(shù)據(jù)處理量 ——模塊化 ?通過產(chǎn)品模塊的組合創(chuàng)造出差異化的產(chǎn)品，有效減少了生產(chǎn)的復雜程度。
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